Razão Social

Samarco Mineração

www.samarco.com

Composição Acionária

A Samarco é uma empresa de capital fechado, uma joint venture de propriedade da BHP e Vale (com 50% de participação acionária cada).

Data de Fundação 

Agosto de 1977.

Data de Início de Operação 

Em 11 de maio de 1977 sai o primeiro batch do mineroduto para a unidade de Ubu. No dia 24 de agosto do mesmo ano, marco do primeiro embarque.

Fatos relevantes em 2024

• A Samarco dobrou a sua capacidade produtiva instalada, de 30% para 60%, com a reativação do Concentrador 2 e a implementação de mais uma planta de filtragem no Complexo do Germano (MG), além da entrada em operação da Terceira Usina de Pelotização, em Ubu (ES), consolidando nosso reposicionamento entre as maiores produtoras do mercado internacional. Esse crescimento foi impulsionado por investimentos estratégicos. No total, foram destinados R$ 1,6 bilhão para a modernização e expansão de nossas operações, sempre pautados pela segurança e sustentabilidade. Esses avanços preparam a empresa para atingir a produção anual de 15 milhões de toneladas de pelotas e finos de minério em 2025 e atingir 100% da capacidade produtiva instalada em 2028, com excelência operacional e responsabilidade socioambiental, contribuindo para a recuperação da Empresa e fortalecimento econômico da cadeia de valor e territórios. Seguimos na execução de obras essenciais para atingir a capacidade total. Para isso, priorizou a estabilização e melhoria contínua dos processos, além da integração eficiente entre operações e projetos, com foco na gestão de riscos, ética e conformidade.

• Acordo de Repactuação Bacia do Rio Doce, no valor global de R$ 170 bilhões, homologado por unanimidade pelo Supremo Tribunal Federal (STF), em novembro de 2024. O Acordo estabelece diretrizes para a conclusão definitiva da reparação, com medidas que serão implementadas pela Samarco. A empresa concluíra as ações reassentamento, o pagamento das indenizações individuais e parte das ações ambientais. Do valor total, R$ 38 bilhões já foram desembolsados em indenizações e ações reparatórias pela Fundação Renova – em liquidação, até setembro de 2025. Os R$ 132 bilhões restantes correspondem a R$ 100 bilhões em obrigações de pagar (repasses para a União, Governos estaduais de Minas Gerais e Espírito Santo e municípios que aderiram ao Acordo) e R$ 32 bilhões em obrigações de fazer. A reparação dos impactos decorrentes do rompimento da barragem de Fundão é prioridade da empresa: “Mais do que um compromisso, é uma responsabilidade inegociável e um pilar do nosso planejamento estratégico que habilita a continuidade do negócio e seu legado”.

• Criação da Diretoria de Sustentabilidade, fortalecendo o desempenho, ampliando o olhar para a geração e compartilhamento de valor com stakeholders. Além disso, aprimorou o Programa de Sustentabilidade, com iniciativas na frente de descarbonização, no reaproveitamento de rejeitos e recirculação de água, na gestão de impactos socioeconômicos, investimentos sociais e desenvolvimento territorial, entre outras.

• Geração de tributos: De janeiro a dezembro de 2024, os tributos gerados pelo Samarco e aqueles resultantes da aquisição de bens, materiais e serviços de fornecedores somaram R$ 1,76 bilhão, sendo R$ 366 milhões para Minas Gerais e R$ 325 milhões para o Espírito Santo. Da retomada (em dezembro de 2020) até dezembro de 2024, os tributos gerados chegaram a R$ 5,68 bilhões, sendo R$ 912 milhões para Minas Gerais e R$ 1,35 bilhão para o Espírito Santo. 

 • Função social: a Samarco mantém sua função social, por meio da geração de tributos, de emprego e renda. A empresa conta com cerca de 15.400 empregados (as) diretos e contratados em Minas Gerais e no Espírito Santo (dados de abril/2025).  Além disso, mais de 600 pessoas foram impactadas por programas de qualificação e desenvolvimento e 160 empresas certificadas para atender demandas além da mineração no ano passado. 

 • O Programa Força Local, movimentou R$ 1 bilhão em compras de materiais e serviços, beneficiando mais de 1.950 fornecedores da empresa em Minas Gerais e no Espírito Santo.

• Avanços de 87,3 % na obra de descaracterização da Barragem de Germano com a reutilização de mais de 55% dos rejeitos arenosos gerados nas suas operações. (Dados: dez 2024).

• Aporte voluntário de R$ 8,8 milhões em investimentos socioinstitucionais por meio da Política de Investimento Institucional e Social.

• Uso de 100% de energia elétrica proveniente de fontes renováveis, (gerada + adquirida).

Produção Registrada em 2024

Em 2024, a Samarco alcançou a produção de 9,74 milhões de toneladas de pelotas e finos de minérios de ferro e a venda de mais de 3 milhões de toneladas de minério marginal.

Receita Operacional Líquida em 2024

A receita líquida da Samarco no ano de 2024 foi de US$ 1,47 bilhão. Adicionalmente, a Samarco encerrou 2024 com Ebtida ajustado de US$ 834 milhões.

Exportações em 2024

A Samarco atende aos mercados interno e externo, e seus produtos são direcionados aos principais produtores de aço na Ásia, Américas, Europa, Médio Oriente e Norte da África. 

Minas em Atividade 

• Mina de Alegria - Complexo de Germano, localizado nos municípios de Mariana e Ouro Preto, em Minas Gerais.

Tipo de minério explorado:  Minério de Ferro – Itabirito.

Capacidade instalada: 8,5kt/h (Sistemas Fazendão+Centro+Al345+Sul1+Sul2)

Início de operação: 1991. Paralisada em novembro de 2015 e retomada a produção em dezembro de 2020.

Método de lavra: Lavra a céu aberto pelos métodos convencional (Caminhões) e por correias transportadoras.

Plantas ou Usinas de Beneficiamento em Atividade 

• Planta de Concentração nº3 / Santa Bárbara (MG).

Tipo de produto: Concentrado de Minério de Ferro

Processo: O Concentrador 3 (C#3) é composto por plantas industriais destinadas ao Beneficiamento de minério de Ferro da Samarco incluindo as operações unitárias de Classificação (peneiramento), Britagem, Moagem, Deslamagem, Flotação, Espessamento e Filtragem. O minério produzido nas minas Norte e Sul alimenta o circuito de peneiramento e britagem para adequação da granulometria de alimentação dos moinhos. Na moagem a granulometria é reduzida ainda mais visando a liberação das partículas de Ferro e Sílica.

Os materiais ultrafinos são separados e descartados na etapa de deslamagem. Na flotação ocorre a separação das partículas de Ferro e sílica através de processos físico-químicos.

O material rico em ferro (concentrado) é bombeado para tanques para posterior transporte pelo mineroduto até a unidade de UBU (Pelotização).

As lamas (ultrafinos) são dispostas em cava e o rejeito arenoso (sílica) é filtrado e disposto em pilhas a seco.

 • Mineroduto nº3 / Liga o Complexo de Germano (MG) ao Complexo de Ubu (ES)

Tipo de produto: Polpa de minério de ferro – Pellet Feed

Capacidade de transporte: 20,0 milhões 

Capacidade de produção: Capacidade para transportar 20 milhões de toneladas por ano de minério de ferro.

Processo: o processo se inicia no Complexo de Germano, nos municípios de Mariana e Ouro Preto, em Minas Gerais, onde é realizada a extração e o beneficiamento do minério de ferro. Em forma de polpa, o concentrado de minério de ferro é transportado via mineroduto, com extensão de aproximadamente 400 quilômetros, percorrendo 25 municípios até chegar ao Complexo de Ubu, em Anchieta, no Espírito Santo. O tempo de bombeamento da polpa no mineroduto é de aproximadamente 3 dias.

• Usina de Pelotização nº4

Endereço completo: Complexo de Ubu, localizado em Anchieta, no Espírito Santo.

Tipo de produto: Pelotas de minério de ferro

Capacidade de alimentação: Não se aplica

Capacidade de produção: acima de 8,250 milhões de toneladas de pelotas de minério de ferro por ano

Processo: Na unidade de Ubu (ES), após filtragem da polpa de concentrado vinda da unidade de Germano, o pellet feed (fino de minério de ferro) passa pela área de mistura para incorporação de insumos, prensas de rolos para adequação da granulometria, discos de pelotamento e endurecimento em forno. O produto (pelotas) segue por meio de correias transportadora até os pátios de estocagem para posterior embarque para os clientes finais.

• Usina de Pelotização nº3 / Ponta Ubu, Anchieta, no Espírito Santo.

Tipo de produto: Pelotas de minério de ferro

Capacidade de produção: 7.250.000 toneladas anuais

O processo de pelotização em Ubu abrange uma série de processos integrados que vai desde o recebimento de minério de ferro vindo da unidade de Germano via mineroduto em forma de polpa, até seu produto final, que é a pelota de minério de ferro. Dentre os principais processos internos na unidade de Ubu, podem ser citados:

- Manuseio e Recebimento de Polpa: O processo produtivo tem início na área de manuseio e recebimento de polpa, onde a remessa de minério de ferro proveniente do mineroduto, passa pelos primeiros processos para adequação de suas características físicas e químicas necessárias à produção de pelotas e pellet feed.

 - Filtragem: Processo no qual ocorre a retirada parte da umidade do concentrado em filtros contínuos a vácuo, visando à adequação para os processos posteriores.

 - Roller Press: O Roller Press é responsável pela cominuição (fragmentação) do pellet feed proveniente da filtragem.

 - Mistura/Insumos: Nesta etapa, os insumos: calcário, carvão e aglomerantes (bentonita e aglomerante orgânico) são preparados, dosados e homogeneizados junto ao pellet feed, visando ajuste de qualidade química, fornecimento de energia térmica e resistência mecânica futura da pelota.

 - Pelotamento: No pelotamento a mistura de pellet feed e insumos são trabalhados nos discos de pelotamento para adquirir a forma e a granulometria adequada para a etapa de queima no forno de endurecimento.

 - Forno: No forno de endurecimento ocorre a queima das pelotas produzidas no pelotamento.  Para isso, torna-se necessário submetê-las a um tratamento térmico cuidadoso e bem balanceado, proporcionando às mesmas a resistência física e mecânica apropriada. A este tratamento dá-se o nome de processo de endurecimento ou processo de queima.

 - Peneiramento: No peneiramento ocorre a classificação das pelotas queimadas conforme sua granulometria.

 - Empilhamento/Estocagem: O processo de Estocagem e Embarque visa, dar um tratamento adequado do produto acabado, através dos equipamentos instalados de modo a propiciar da melhor forma a recuperação destes produtos para o embarque, assegurando a manutenção das características dos mesmos para atender as necessidades dos clientes.

 - Recuperação e Embarque: Consiste na recuperação do material empilhado para que seja embarcado nos porões dos navios. A carga é embarcada conforme as características estabelecidas pelo cliente.

 Projetos de Expansão

O investimento em inovação faz parte da estratégia da empresa para assegurar operações mais eficientes, reduzir impactos ambientais e ampliar a segurança para os públicos. A empresa atua de forma integrada com áreas como operações, engenharia de processos, automação, tecnologia da informação e meio ambiente, abrangendo toda a cadeia produtiva, da mina ao porto. Nesse contexto, a inovação é promovida por meio de pesquisa e desenvolvimento próprios e parcerias com startups, universidades, instituições de ciência e tecnologia, fornecedores, hubs de inovação, além do engajamento de toda a equipe.

 Em 2024, foram investidos mais de R$ 34 milhões em inovações, em três pilares estratégicos: Eficiência e Competitividade (9%), Sustentabilidade (9%) e Rejeitos (82%). Também houve evoluções na implantação do Plano Diretor de Automação e Informação e no uso crescente de inteligência artificial para otimização de processos e análise de dados. Outra frente de pesquisa compreende novas tecnologias para inclusão e acessibilidade de pessoas.

 Em 2024, a Samarco investiu aproximadamente R$ 28 milhões na pesquisa e desenvolvimento de soluções para reserva e rejeitos. Também intensificou as pesquisas para uso de rejeitos como agregados para as soluções de engenharia utilizadas nas obras de descaracterização. 

Dry Stacking - aterros experimentais e uma planta de filtragem / Complexo de Germano, Mariana (MG). Fase atual: Testes continuam, com operação de um filtro prensa em escala mais próxima da industrial dedicado para o projeto, com o objetivo de filtrar misturas de rejeito arenoso com diferentes proporções de lama (rejeito ultrafino). Além de avaliar o desempenho dessa nova tecnologia de desaguamento, as misturas de rejeito filtradas estão sendo testadas em pistas teste (aterros experimentais) para validação de parâmetros geotécnicos já obtidos em laboratório, bem como para avaliar a trafegabilidade e trabalhabilidade em campo. 

Esses estudos são importantes para definir com segurança a forma de disposição futura dos seus rejeitos e sua associação com outras operações unitárias, também em avaliação (como separação magnética, objetivando reduzir a geração de rejeito ultrafino (lama) e consequente reaproveitamento do rejeito, transformando em produto). A previsão é que a Samarco inicie um empilhamento de rejeito arenoso e parte de sua lama, fruto dos testes, ainda em 2025.

Em paralelo, com o intuito de tratar 100% da lama gerada, estudos de engenharia (com base na metodologia FEL- Front-End Loading) estão sendo conduzidos com as alternativas avaliadas nos testes, direcionando questões técnicas, locacionais, regulatórias/licenciamentos e de investimento que deverão ocorrer ao longo do tempo.

Em 2024, a Companhia consolidou também iniciativas voltadas à redução de emissões de gases de efeito estufa, mapeamento e mitigação de riscos climáticos, eficiência energética, controle de resíduos e reaproveitamento de recursos hídricos. Outro projeto em estudo na frente de descarbonização é a substituição gradual do gás natural por bio-óleo nas usinas de pelotização do Espírito Santo.

 O próximo grande objetivo da Samarco é atingir 100% da capacidade produtiva instalada até 2028. Para isso, o plano de crescimento prevê a reativação do Concentrador 1, em Germano, e das Usinas de Pelotização 1 e 2, em Ubu. Além disso, será construída mais uma planta de filtragem de rejeitos em Minas Gerais.

Investimentos Realizados em 2024 

Em 2024, foram investidos R$ 1,6 bi para o alcance dos 60% da capacidade produtiva da Samarco, parte do processo de retomada gradual da empresa previsto para atingir 100% em 2028, com foco no aprimoramento dos processos industriais para otimização de recursos, ecoeficiência e melhoria de performance.

 Os investimentos possibilitaram, por exemplo, a entrada em operação de mais uma usina em Ubu (ES), a reativação do Concentrador 2 e a inauguração de uma nova planta de filtragem de rejeitos no Complexo de Germano (MG), antecipando o prazo inicialmente previsto para março de 2025. Esses investimentos foram direcionados à prontidão operacional, melhorias na gestão de rejeitos e otimizações no concentrador.

A empresa avançou na descaracterização da Barragem de Germano, e concluiu  87% das intervenções. Desde o início das ações de descaracterização, já foram investidos cerca de R$2,8 bilhões, sendo R$473,9 milhões em 2024. O complexo compreende a barragem do Germano (estrutura central, diques Selinha e Sela Tulipa (formações naturais) e o Eixo 1- estrutura construída após o rompimento da barragem de Fundão. No ano passado, finalizamos a descaracterização das estruturas de Selinha, Sela Tulipa e Eixo 1. A descaracterização da Cava de Germano foi concluída em 2023.

US$311 milhões é o total dos investimentos voltados para inovação, eficiência e segurança em 2024. Também foram investidos R$28 milhões em soluções de reserva e rejeitos. 

Contingente de Empregados 

Cerca de 2.600 empregos próprios e 12.820 contratados, totalizando cerca de 15.400 postos de trabalho em Minas Gerais e no Espírito Santo.  (Dados: abril 2025).

 Para alcançar a capacidade produtiva instalada de 60%, foram mobilizadas cerca de 3 mil pessoas e contratadas mais de 600, com prioridade para as comunidades e programas afirmativos. Além disso, totalizamos 140 mil horas de capacitação para nossos profissionais e 47% dos empregados foram promovidos internamente, fortalecendo o crescimento profissional dentro da Companhia.

Sustentabilidade 

Em 2024, aprofundamos a implementação das metas e indicadores do Programa Estratégico de Sustentabilidade (PES), consolidando o compromisso com a transparência e a gestão responsável. A criação da Diretoria de Sustentabilidade, reforça esses princípios em áreas estratégicas como finanças, projetos e operações, ampliando o olhar para a geração e compartilhamento de valor com seus stakeholders. A Samarco também atualizou sua matriz de materialidade - ferramenta que ajuda a definir temas estratégicos a serem tratados pela empresa, conforme a percepção das partes interessadas. A atualização considerou a consulta aos empregados, clientes, fornecedores, instituições e comunidades, entre outros stakeholders. Foram incluídos nessa revisão, que aprimora a análise de riscos e direciona ações prioritárias da empresa, temas como mudanças climáticas; relações governamentais, e gestão da qualidade do ar.

 A jornada de sustentabilidade e agenda ESG (Ambiental, Social e Governança) na Samarco e a importância crescente do tema na estratégia da em 2024, marcou um ciclo de realizações como a conclusão de 87,3% das intervenções na descaracterização da barragem de Germano, o aporte voluntário de R$8,8 milhões em investimentos socioinstitucionais, por meio da Política de Investimento Institucional e Social (PIIS) e de condicionantes e 100% de energia elétrica adquirida proveniente de fontes renováveis e rastreadas.

No ano passado, a empresa investiu mais de R$ 26 milhões voluntariamente em iniciativas socioinstitucionais, sendo R$ 8 milhões por meio da Política de Investimento Institucional e Social (PIIS), e R$ 18 milhões para a construção de um gabião (estrutura feita com pedras que oferece resistência à erosão) na comunidade de Antônio Pereira, em Ouro Preto, para ampliar a segurança dos moradores em período de elevada intensidade de chuvas, além de R$ 4 milhões vinculados a condicionantes socioeconômicas da operação. Esses valores não incluem os recursos destinados aos programas de reparação da Fundação Renova (em liquidação).

No âmbito ambiental, a Samarco utiliza os recursos de forma racional. Em 2024 a Samarco alcançou uma taxa de recirculação de aproximadamente 86%. O investimento para a recirculação reduz a necessidade de captação de água nova, assim como o impacto gerado pelo armazenamento de água. Na agenda de descarbonização, priorizou o uso de fontes limpas e renováveis de energia, o desenvolvimento de soluções tecnológicas para a redução das emissões em nossas operações e o monitoramento sistemático dos dados de emissões. 

Na área social, destaca o diálogo próximo com as comunidades vizinhas às unidades operacionais, o apoio à diversificação econômica e o fortalecimento de cadeias produtivas locais.

No ano passado, mais de 600 pessoas foram treinadas por programas de qualificação e desenvolvimento da Samarco, além de 160 empresas certificadas para atender demandas além da mineração. O Programa Força Local, movimentou R$ 1 bilhão em compras de materiais e serviços, beneficiando mais de 1.950 fornecedores da empresa em Minas Gerais e no Espírito Santo.

Em 2024, 24,5% das compras da Samarco foram realizadas com fornecedores locais situados na área de influência direta da Empresa, que abrange Ouro Preto, Mariana, Catas Altas e Santa Bárbara, em Minas Gerais; e Guarapari, Anchieta e Piúma, no Espírito Santo.

Outra conquista de 2024 foi a ampliação de 30% para 60% na capacidade produtiva instalada, e, para isso, foram mobilizadas cerca de 3 mil pessoas e contratadas mais de 600, com prioridade para as comunidades e programas afirmativos, além de totalizar 140 mil horas de capacitação para empregados.

Dentre as iniciativas, a Samarco foi reconhecida como "O Lugar Mais Incrível para Trabalhar" entre as empresas de grande porte no setor de mineração, metalurgia e siderurgia - premiação concedida pela Fundação Instituto de Administração e Portal UOL no ano passado.

Por fim, outro marco em 2024, foi a assinatura do acordo de reparação que estabelece diretrizes para a reparação e compensação definitivas dos impactos do rompimento da barragem de Fundão.  Mais do que um compromisso, a reparação é uma responsabilidade inegociável e um pilar do nosso planejamento estratégico que habilita a continuidade do negócio e seu legado. 

A Samarco acredita que a sustentabilidade é uma oportunidade de transformar a mineração, gerando valor para a sociedade e promovendo o respeito à vida e ao meio ambiente e, por isso, reafirma o seu propósito de fazer uma mineração capaz de gerar resultados e valor para a sociedade e o meio ambiente.

PERFIL NA EDIÇÃO 2024

Razão Social 
Samarco Mineração
www.samarco.com

Composição Acionária 
A Samarco é uma empresa de capital fechado, uma joint venture de propriedade da BHP e Vale (com 50% de participação acionária cada).

Data de Fundação 
Agosto de 1977

Data de Início de Operação 
Em 11 de maio de 1977 sai o primeiro batch do mineroduto para a unidade de Ubu. No dia 24 de agosto do mesmo ano, marco do primeiro embarque.

Fatos relevantes em 2023
• Conclusão do processo de 100% de descaracterização da cava e 75% de avanços na barragem de Germano.
• Aprovação do Plano de Recuperação Judicial homologado pela Justiça. 
• Aprovação do plano de investimentos necessários para alcançar 60% de capacidade em 2025. Desde 2023 a companhia está direcionando US$ 0,32 bilhão (R$ 1,6 bilhão) a projetos habilitadores nesse sentido. Os valores são destinados à prontidão operacional, otimizações com foco na destinação adequada de rejeitos, construção de uma nova planta de filtragem de rejeito arenoso, aperfeiçoamentos no concentrador para reduzir em 4% a geração de ultrafinos e descaracterização da barragem do Germano, em andamento. 
• Elaboração do Programa de Sustentabilidade: que reúne indicadores sobre temas ambientais, sociais e de governança (ESG) como água, biodiversidade, descarbonização, direitos humanos, comunidades anfitriãs, saúde, segurança, diversidade, equidade e inclusão e inovação e que passam a ser monitorados com metas e iniciativas para o período de 2023 a 2032, de forma integrada ao estudo de riscos corporativos e oportunidades de negócio.
• Lançamento da Política de Direitos Humanos da Samarco, que tem como principais objetivos reafirmar o compromisso da empresa de respeitar os direitos humanos e estabelecer princípios e diretrizes de atuação. 
• R$ 1,65 bilhão em tributos gerados em 2023 pela Samarco e aqueles resultantes da aquisição de bens, materiais e serviços de fornecedores. Com esse resultado, os tributos gerados desde a retomada somam R$ 3,880 bilhões até o final do ano passado. 

Produção Registrada em 2023
Em 2023, a Samarco alcançou a produção de 9,4 milhões de toneladas produzidas de pelotas e finos de minério de ferro, com 30% da capacidade operacional, conforme plano de retomada gradual. 
A produção da empresa alcançou no ano passado 25,7 milhões de toneladas de pelotas e finos de minério de ferro desde a retomada em dezembro de 2020, com 259 embarques no Terminal Marítimo de Ponta Ubu, em Anchieta/ES. 

Receita Operacional Líquida em 2023
A receita líquida da Samarco no ano de 2023 foi de US$ 1,52 bilhão (R$ 7,60 bilhões). Adicionalmente, a Samarco encerrou 2023 com Ebtida ajustado de US$ 797,7 milhões, demonstrando a capacidade da empresa de criar valor.

Exportações em 2023
A Samarco atende aos mercados interno e externo, e seus produtos são direcionados aos principais produtores de aço na Ásia, Américas, Europa, Médio Oriente e Norte da África. Em 2023, foram realizados 99 embarques no Terminal Marítimo de Ponta Ubu, em Anchieta/ES.

Minas em Atividade 
• Mina de Alegria / Complexo de Germano, localizado nos municípios de Mariana e Ouro Preto, em Minas Gerais.
Tipo de minério explorado:  Minério de Ferro - Itabirito
Capacidade instalada: 8,5kt/h (Sistemas Fazendão+Centro+Al345+Sul1+Sul2)
Início de operação: 1991. Paralisada em novembro de 2015 e retomada a produção em dezembro de 2020 
Método de lavra: Lavra a céu aberto pelos métodos convencional (Caminhões) e por correias transportadoras

Plantas ou Usinas de Beneficiamento em Atividade 
• Planta de Concentração nº3 / Complexo de Germano
Tipo de produto: Concentrado de Minério de Ferro 
Processo: A Samarco extrai o minério de ferro da Mina de Alegria, no Complexo de Germano (MG). O ROM - Run Of Mine) passa pelos processos de beneficiamento mineral que incluem Britagem, moagem, deslamagem e flotação. O rejeito arenoso é filtrado e empilhado a seco. A lama é disposta na Cava de Alegria Sul.

• Mineroduto nº3 / Liga o Complexo de Germano (MG) ao Complexo de Ubu (ES)
Tipo de produto: Polpa de minério de ferro – Pellet Feed
Capacidade de transporte: 20,0 milhões 
Capacidade de produção: Capacidade para transportar 20 milhões de toneladas por ano de minério de ferro Processo (descrição resumida): O processo se inicia no Complexo de Germano, nos municípios de Mariana e Ouro Preto, em Minas Gerais, onde é realizada a extração e o beneficiamento do minério de ferro. Em forma de polpa, o concentrado de minério de ferro é transportado via mineroduto, com extensão de aproximadamente 400 quilômetros, percorrendo 25 municípios até chegar ao Complexo de Ubu, em Anchieta, no Espírito Santo. O tempo de bombeamento da polpa no mineroduto é de aproximadamente 3 dias.

• Usina de Pelotização nº4 / Complexo de Ubu, localizado em Anchieta, no Espírito Santo.
Tipo de produto: Pelotas de minério de ferro
Capacidade de produção: acima de 8,250 milhões de toneladas de pelotas de minério de ferro por ano
Processo: Na unidade de Ubu (ES), após filtragem da polpa de concentrado vinda da unidade de Germano, o pellet feed (fino de minério de ferro) passa pela área de mistura para incorporação de insumos, prensas de rolos para adequação da granulometria, discos de pelotamento e endurecimento em forno. O produto (pelotas) segue por meio de correias transportadora até os pátios de estocagem para posterior embarque para os clientes finais.

Projetos de Expansão ou em Implantação 
• Dry Stacking - aterros experimentais e uma planta de filtragem. / Complexo de Germano, Mariana (MG).
Fase atual: operação de um filtro prensa em escala mais próxima da industrial dedicado para o projeto, com o objetivo de filtrar misturas de rejeito arenoso e lama. Além de avaliar o desempenho dessa nova tecnologia de desaguamento, as misturas de rejeito filtradas estão sendo testadas em pistas teste (aterros experimentais) para validação de parâmetros geotécnicos já obtidos em laboratório, bem como para avaliar a trafegabilidade e trabalhabilidade em campo. Esses estudos são importantes para definir com segurança a forma de disposição futura dos seus rejeitos.

Investimentos Realizados em 2023 
• Aprovação do plano de investimentos necessários para alcançar 60% de capacidade em 2025. Desde 2023 a Samarco está destinando US$ 0,32 bilhão (R$ 1,6 bilhão) a projetos habilitadores nesse sentido. 
• US$ 171,0 milhões (R$ 850,2 milhões) investidos na descaracterização da barragem e cava do Germano em 2023, somando US$ 0,45 bilhão (R$ 2,3 bilhões) desde o início das obras em 2019.
• US$ 1,3 bilhão (R$ 6,6 bilhões) destinados aos programas executados pela Fundação Renova, sendo US$ 0,46 bilhão (R$ 2,3 bilhões) alocados pela Samarco e US$ 0,85 bilhão (R$ 4,3 bilhões) por suas acionistas Vale e BHP. 
• R$ 30 milhões em inovações incrementais e disruptivas. Principais projetos e pesquisas em desenvolvimento seguem uma agenda de investimentos organizados em pilares alinhados aos objetivos estratégicos do negócio. São eles: Eficiência & Competitividade (13%), Sustentabilidade (16%) e Rejeitos (71%). (RAS 2023). 

Contingente de Empregados 
Cerca de 1.730 empregados próprios.

Sustentabilidade 
• Construção e finalização do Programa Estratégico de Sustentabilidade 2024-2032: o programa reúne indicadores sobre temas ambientais, sociais e de governança (ESG) considerados estratégicos e relevantes para o momento atual do negócio e das demandas dos stakeholders, como água, biodiversidade, mudanças climáticas, direitos humanos, comunidades anfitriãs, saúde, segurança, diversidade, equidade e inclusão e inovação – e que passam a ser monitorados com metas e iniciativas para o período de 2024 a 2032, de forma integrada ao estudo de riscos corporativos e oportunidades de negócio, em coerência com os temas-chave do setor mineral, os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) e o Pacto Global da ONU.

• Estruturação de Comitê Interno de Sustentabilidade atrelado à Diretoria Executiva e tem como foco o acompanhamento de práticas ESG e da conexão entre as ações e a estratégia de longo prazo da empresa.
 
• Programa de Diversidade, Equidade & Inclusão: iniciado em 2022, ele vem fortalecendo os debates e oportunidades acerca dos grupos minorizados como raça, equidade de gênero, LGBTI+ e pessoas com deficiência. Em 2023, 46,8% das admissões da empresa foram de mulheres. Também em 2023 foi lançado o Programa Aprendiz exclusivo para pessoas negras, com participação de 68 jovens, o Programa Trainee Operacional com 35 vagas exclusivas para mulheres e pessoas com deficiência, e o Programa Operadoras de equipamento com 25 vagas exclusivas para mulheres.
 
• Nosso portfólio de inovação tem grande foco em desenvolver soluções para gestão de rejeitos, com diversos estudos em andamento, como: a utilização de filtro prensa em mistura de rejeito arenoso e lama e sua transportabilidade e empilhamento em aterros experimentais; uma rota de processo baseada em separação magnética, em escala piloto, para recuperar uma parcela do rejeito ultrafino gerado; aplicação de rejeitos em outras cadeias produtivas. Destaca-se a utilização de rejeitos arenosos da Samarco na fabricação de bloquetes de pavimentação, que por sua vez foram utilizados na pavimentação da estrada da Purificação, que liga o distrito de Antônio Pereira a Ouro preto/MG, obra concluída pela Samarco em 2023.
 
• Programa de Educação Ambiental (PEA) - O PEA busca uma atuação junto às comunidades a partir das representações de grupos organizados formais ou não formais, lideranças, organizações comunitárias e formadores de opinião, dentre outros. Por meio de projetos sociais, econômicos e ambientais definidos através de Diagnósticos Socioambientais Participativos - DSPs, são realizadas atividades mapeadas nessas discussões sobre temas ambientais e de sustentabilidade considerados prioritários para as comunidades.

• Força Local: programa de apoio ao desenvolvimento de negócios nos territórios das comunidades anfitriãs. De novembro de 2020 até dezembro de 2023, o programa Força Local certificou 381 empresas, impactando mais de 15 mil pessoas em Mariana, Ouro Preto, Catas Altas e Santa Bárbara (MG), Anchieta, Piúma e Guarapari (ES), e ofereceu 650 vagas de capacitação, com cerca de 3.600 participantes em palestras e workshops. Desde 2020, a Samarco e suas contratadas desembolsaram cerca de R$ 2,3 bilhões em compras de materiais e serviços com 2.438 fornecedores locais.

• Porta de Entrada: A Samarco tem investido nos programas de porta de entrada, todos eles, direcionados às nossas comunidades anfitriãs. Em 2023, fizemos o aporte de 19 novos cursos de qualificação/técnicos com foco em disciplinas da Mineração em MG e ES. Após a finalização dessas qualificações, temos aproveitado essa força de trabalho em nossas operações, seja em nossas contratadas, seja na Samarco.
 
• Os programas de estágio e aprendiz, também tem foco em nossas comunidades anfitriãs e no ano de 2023 tivemos um total de 211 admissões (144 estagiários e 67 aprendizes). 

• Até o momento, mais de 41% das pessoas que passaram pelos nossos programas de porta de entrada, são aproveitadas posteriormente em nossas contratadas ou na própria Samarco.

• Plano de Gestão de Recursos Hídricos - A Samarco utiliza avaliação de aspectos e impactos ambientais, identifica e executa Planos de Controle Ambiental e Planos de Monitoramento Qualiquantitativos. As ferramentas e metodologias incluem softwares de gestão ambiental, benchmarking setorial, modelagem hidrogeológica e indicadores de desempenho ambiental. Além disso, a Samarco participa ativamente dos comitês de bacias hidrográficas e realiza continuamente estudos avançados para melhorar a sua gestão de recursos hídricos. A captação de água nova, a recirculação para reuso e a qualidade da água superficial e de efluentes estão priorizados no nosso Programa de Sustentabilidade, com metas específicas que estão sendo acompanhadas pela Diretoria.
 
• Descarbonização - A Samarco investiu em 2023 cerca de 5,6 milhões de reais em P&D relacionado a projetos com foco em descarbonização, em tecnologias visando a otimização do processo produtivo e em economia circular. Em 2024 serão investidos nessa mesma linha cerca de R$ 8,5 milhões (52% maior que em 2023), destacando-se projetos como secagem do minério por micro-ondas, desenvolvimento de ligantes de cura a frio, uso de resíduos de rochas ornamentais como insumo e desenvolvimento e implantação de tecnologias como sistemas de controle avançado de processos e gêmeo digital.
• Inovação - A Samarco possui em sua estrutura uma área dedicada para promover, estimular, facilitar e acelerar a inovação e os seus resultados na Samarco como um todo. Isso ocorre por meio de programas estratégicos e processos de gestão da inovação em colaboração com várias áreas da Empresa, como operações, engenharia de processos, automação, tecnologia da informação e meio ambiente, envolvendo processos que vão da mina ao porto. As iniciativas são conduzidas por meio de pesquisa e desenvolvimento próprios, além de parcerias com startups, centros de pesquisa, universidades, ecossistemas de inovação e empreendedorismo. Durante 2023, a empresa realizou investimentos em pesquisa, desenvolvimento e inovação tais como:
- Inauguração do COI- Em março de 2023 foi inaugurado o Centro de Operações Integradas (COI) de Ubu. Com a entrega da sala de controle unificada de Ubu e ativação das salas de transferência, o projeto COI foi totalmente finalizado, permitindo uma integração direta entre Germano e Ubu.
- Otimização da deslamagem do concentrador 3 - o projeto busca a redução na geração de rejeitos do tipo ultrafios e aumento da vida útil dos sistemas de disposição.
- Concentração de ultrafinos por separação magnética - aumento do aproveitamento de minério e redução na geração de rejeitos.
- Dry stacking – desenvolvimento de um método alternativo de disposição de rejeito e aumento da vida útil das estruturas de disposição. Em julho de 2023, foi iniciada a operação com o filtro prensa, que está sendo utilizado para filtrar diferentes misturas de rejeito arenoso e lama. Com o material gerado pelo filtro estão sendo realizados aterros teste, conforme previsto no projeto. 
- Coproduto da lavra de mármore para - aproveitamento econômico de rejeitos e subprodutos. A Samarco é pioneira na utilização de coprodutos de lavra de mármore para a produção de pelotas, como alternativa complementar ao calcário. Em 2023, a empresa iniciou a produção com esse insumo sustentável, que foi aplicada diretamente como insumo no processo produtivo. Entre os benefícios estão o impacto positivo na qualidade da pelota e a redução do impacto ambiental da produção de rochas ornamentais nas comunidades.
- Na linha de Inovação Aberta, atuação no Mining Hub e no FindesLab, além de avançar nas soluções e novos negócios criados a partir do Desafio MinerALL.

PERFIL NA EDIÇÃO 2023

Razão Social

Samarco Mineração

www.samarco.com

Composição Acionária

A Samarco é uma empresa de capital fechado, uma joint venture de propriedade da BHP e Vale (com 50% de participação acionária cada).

Data de Fundação 

Em 11 de maio de 1977, saiu o primeiro batch do mineroduto para a unidade de Ubu. No dia 24 de agosto do mesmo ano, marco do primeiro embarque.

Fatos relevantes em 2022

- Dry Stacking: R$ 19 milhões alocados em aterros experimentais e uma planta de filtragem. 

- Taxa de frequência de acidentes: 0,47 em contexto operacional da história da Samarco, além de zero acidente com perda de tempo e conformidade atestada por auditorias e inspeções de campo.

- Descaracterização da barragem e cava do Germano: obras em estágio avançado, com atuação de 3,6 mil pessoas e mais de 3 milhões de horas trabalhadas. 

- Descarbonização: agenda em evolução, e participação e apoio aos movimentos do setor que contribuem na elaboração do plano de descarbonização. 

- Usina Hidrelétrica Risoleta Neves (Candonga): conclusão da recuperação das estruturas da Usina, programa assumido pela Samarco em 2020.

Produção Registrada em 2022

Em 2022, a Samarco alcançou a produção de 8,3 milhões de toneladas de pelotas e finos de minério de ferro, o que corresponde a 26% da capacidade operacional.

Receita Operacional Líquida em 2022 

A Samarco encerrou 2022 com R$ 8,2 bilhões em faturamento bruto e gerou mais R$ 1,1 bilhão em tributos nos estados onde atua – Minas Gerais e Espírito Santo, incluindo o montante gasto por fornecedores em compras para a companhia. Em 2022, o Ebitda gerencial ajustado da Samarco alcançou R$ 4,82 bilhões.  

Exportações em 2022

A Samarco atende aos mercados interno e externo, e seus produtos são direcionados aos principais produtores de aço na Ásia, Américas, Europa, Médio Oriente e Norte da África. Em 2022, foram realizados 88 embarques. 

Minas em Atividade 

• Mina de Alegria / Complexo de Germano, localizado nos municípios de Mariana e Ouro Preto, em Minas Gerais. Tipo de minério: Minério de Ferro – Itabirito. Capacidade instalada: 8,5kt/h (Sistemas Fazendão+Centro+Al345+Sul1+Sul2). Início de operação: 1991. A mina foi paralisada em novembro de 2015 e retomada a produção em 16/12/2020. Método de lavra: Lavra a céu aberto pelos métodos convencional (Caminhões) e por correias transportadoras.

Plantas Beneficiamento em Atividade

• Planta de Concentração nº3 / Complexo de Germano. Produto: Concentrado de Minério de Ferro. Capacidade de alimentação: 2.480 tmn/h. Capacidade de produção: 9,5 Milhões tms, com teor de Fe na alimentação de 43,5%. A Samarco extrai o minério de ferro da Mina de Alegria, no Complexo de Germano (MG). O ROM passa pelos processos de beneficiamento mineral que incluem Britagem, moagem, deslamagem e flotação. O rejeito arenoso é filtrado e empilhado a seco. A lama é disposta na Cava de Alegria Sul.

• Mineroduto nº3 / Liga o Complexo de Germano (MG) ao Complexo de Ubu (ES). Capacidade para transportar 20 milhões de toneladas por ano de minério de ferro. O processo se inicia no Complexo de Germano, nos municípios de Mariana e Ouro Preto, em Minas Gerais, onde é realizada a extração e o beneficiamento do minério de ferro. Em forma de polpa, o concentrado de minério de ferro é transportado via mineroduto, com extensão de aproximadamente 400 quilômetros cada, percorrendo 25 municípios até chegar ao Complexo de Ubu, em Anchieta, no Espírito Santo. O tempo de escoamento da polpa ao longo de toda a extensão do mineroduto é de aproximadamente 3 dias.

• Usina de Pelotização nº4 / Complexo de Ubu, localizado em Anchieta (ES). Produto: Pelotas de minério de ferro. Capacidade de produção: acima de 8,250 milhões de toneladas de pelotas de minério de ferro por ano, o que corresponde a 26% da capacidade total do site. Na unidade de Ubu (ES), após filtragem da polpa de concentrado vinda da unidade de Germano, o pellet feed (fino de minério de ferro) passa pela área de mistura para incorporação de insumos, prensas de rolos para adequação da granulometria, discos de pelotamento e endurecimento em forno. O produto (pelotas) segue por meio de correias transportadora até os pátios de estocagem para posterior embarque para os clientes finais.

Projetos em Implantação

• Dry Stacking - aterros experimentais e uma planta de filtragem no Complexo de Germano, Mariana (MG). Investimentos: R$ 19 milhões. Em desenvolvimento a etapa semi-industrial.

Investimentos Realizados em 2022

A Samarco investiu aproximadamente R$ 1,2 bilhão em 2022. Além da sustentação da retomada gradual das operações e da infraestrutura geotécnica, o valor foi destinado aos projetos de descaracterização da barragem e cava do Germano, em andamento e estágio avançado.

Investimentos Programados para 2023

Para 2023, a Samarco planeja produzir entre 8 a 9 milhões de toneladas (+10%) com investimentos de R$ 1,6 bilhão, sendo R$ 721 milhões para as obras de descaracterização, em estágio avançado. A retomada total da capacidade produtiva está prevista para ocorrer de forma gradual e segura até 2028. 

Contingente de Empregados 

Total: cerca de 1.545 próprios

Principais Projetos Socioambientais

• Comitê ESG: Em 2022, tiveram destaque as atuações do Comitê ESG, que teve reuniões trimestrais, com participação de oito membros; o grupo foi estruturado em 2021, assim como o Comitê de Diversidade, composto por 12 membros, e tem como foco o acompanhamento de práticas ESG e da conexão entre as ações e a estratégia de longo prazo da empresa.

• Declaração de Compromisso com a Sustentabilidade: finalização da construção do Programa Estratégico de Sustentabilidade, a ser divulgado em 2023, em sintonia com os desafios da humanidade expressos nos princípios do Pacto Global das Nações Unidas e nos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. (www.samarco.com/sustentabilidade).

• Programa de Diversidade, Equidade & Inclusão: fortaleceu os debates sobre raça, equidade de gênero, LGBTI+ e pessoas com deficiência e incorporou à empresa 70 talentos femininos que iniciaram sua jornada na Samarco no início de 2023, via programa de estágio afirmativo para mulheres. Construção em 2022 da Política de Direitos Humanos, um documento fundamental para reforçar nossa posição quanto à integridade e mitigar riscos dentro e fora da organização.

• Programa de Educação Ambiental (PEA) Externo - O PEA busca uma atuação junto às comunidades a partir das representações de grupos organizados formais ou não formais, lideranças, organizações comunitárias e formadores de opinião, dentre outros. Por meio de projetos sociais, econômicos e ambientais definidos através de Diagnósticos Socioambientais Participativos - DSPs, são realizadas atividades mapeadas nessas discussões sobre temas ambientais e de sustentabilidade considerados prioritários para as comunidades. 

• Plano de Gestão de Recursos Hídricos - A Samarco possui robusto Plano de Gestão de Recursos Hídricos. A empresa possui uma extensa malha de monitoramento on-line de parâmetros físicos da qualidade da água (turbidez, pH, oxigênio dissolvido, condutividade e temperatura) que monitoram estes a cada 5 minutos, possibilitando à rápida tomada de ação. Já a gestão quantitativa, a Samarco otimiza seus processos, trabalhando o máximo em circuito fechado e mantendo taxas de recirculação de água superiores a 90% nas operações – salto significativo sobre os 85,4% do ano anterior –, com contribuição expressiva da operação de Ubu, que atingiu a marca de 100%.

• Descarbonização - A atuação sintonizada a uma economia de baixo carbono é um pilar de roadmap de sustentabilidade. Em 2022, a empresa elaborou o Inventário de Gases de Efeito Estufa (GEE), e foi reconhecida pela transparência na gestão de gases de efeito estufa, com o Selo Ouro do Programa Brasileiro GHG Protocol. Em linha o Plano de Descarbonização, a Samarco definiu metas para redução de emissões de gases.

• Inovação – A Samarco possui uma área estruturada dedicada à inovação, que atua por meio de estudos de implementação de melhorias processuais e soluções disruptivas; de parcerias com entidades setoriais e centros de pesquisa; e do fomento à mentalidade inovadora do muro para dentro, com o engajamento de empregados, liderança e contratados. Durante 2022, a empresa realizou investimentos em pesquisa, desenvolvimento e inovação, tais como: 

- Otimização da deslamagem do concentrador 3 - o projeto busca a redução na geração de rejeitos do tipo ultrafios e aumento da vida útil dos sistemas de disposição.

- Concentração de ultrafinos por separação magnética - aumento do aproveitamento de minério e redução na geração de rejeitos.

- Dry stacking - redução na geração de rejeitos do tipo ultrafinos e aumento da vida útil dos sistemas de disposição.

- Coproduto da lavra de mármore para - aproveitamento econômico de rejeitos e subprodutos.

- Aproveitamento de ultrafinos e rejeito arenoso - aproveitamento econômico para o mercado não siderúrgico.

- Investimentos em avançados sistemas de controle de processos, nas diversas etapas do processo produtivo, para aumento da eficiência energética e, por consequente, redução do consumo de energia da produção de pelotas.

Na linha de Inovação Aberta, atuação no Mining Hub e no FindesLab, além de avançar nas soluções e novos negócios criados a partir do Desafio MinerALL.

PERFIL NA EDIÇÃO 2022

Razão Social 
Samarco Mineração
www.samarco.com

Composição Acionária
A Samarco é uma empresa de capital fechado, uma joint venture de propriedade da BHP e Vale (com 50% de participação acionária cada).

Data de Fundação
Apesar de ter sido fundada oficialmente em Agosto de 1977, em 11 de Maio do mesmo ano saiu o primeiro batch do mineroduto para a unidade de Ubu. No dia 24 de agosto, também de 1977, foi o marco do primeiro embarque.

Fatos relevantes em 2021

Em dezembro de 2021, a Samarco completou um ano de retomada das operações. Durante o ano, foi constituído o Comitê de Sustentabilidade, com compromisso com aspectos ambientais, sociais e de governança (ESG) e lançada a Estratégia e Declaração de Compromisso com a Sustentabilidade, além de publicado o Relatório de Sustentabilidade.

No ano passado, a companhia seguiu com os trabalhos de descaracterização da barragem e cava do Germano, e as obras encontram-se em estágio avançado.

Outros fatos importantes: lançamento do programa de Trainee (retorno após a volta das operações) e estruturação do Programa de Diversidade, Equidade e Inclusão. Foi comemorado um ano do Programa Força Local, que fomenta novos negócios, estimulando o desenvolvimento socioeconômico das regiões que recebem a Samarco. Na parte de gestão de rejeitos, foi instituído o Padrão Global da Indústria para a Gestão de Rejeitos (GISTM), seguindo as novas diretrizes internacionais. 

O Processo de Recuperação Judicial foi ajuizado em abril. O ano marcou também a discussão da repactuação das ações de reparação executadas pela Fundação Renova, sob liderança do Observatório do Conselho Nacional de Justiça (CNJ).

Produção Registrada em 2021

Em dezembro de 2021, após um ano da retomada das operações, a Samarco alcançou a produção de 7,8 milhões de toneladas de pelotas e finos de minério de ferro, o que corresponde a 26% da capacidade operacional.

Receita Operacional Líquida em 2021

A Samarco encerrou 2021 com R$ 9 bilhões de faturamento e gerou mais R$ 1,1 bilhão em tributos nos estados onde atua – Minas Gerais e Espírito Santo, incluindo o montante gasto por fornecedores em compras para a companhia. Em 2021, o Ebitda gerencial ajustado da Samarco alcançou R$ 6,48 bilhões.  

Exportações em 2021

A Samarco atende aos mercados interno e externo, e seus produtos são direcionados aos principais produtores de aço na Ásia, Américas, Europa, Médio Oriente e Norte da África (MENA). Em 2021, foram realizados 71 embarques. 

Minas em Atividade

• Mina de Alegria - Complexo de Germano, localizado nos municípios de Mariana e Ouro Preto, em Minas Gerais.

Minério explorado:  Minério de Ferro - Itabirito

Capacidade instalada: 8,5kt/h (Sistemas Fazendão+Centro+Al345+Sul1+Sul2)

Início de operação: 1991. Paralisada em novembro de 2015 e retomada a produção em 16/12/2020 

Método de lavra: Lavra a céu aberto pelos métodos convencional (Caminhões) e por correias transportadoras.

Plantas de Beneficiamento em Atividade

• Planta de Concentração nº3 - Complexo de Germano, localizado nos municípios de Mariana e Ouro Preto, em Minas Gerais.

Tipo de produto: Concentrado de Minério de Ferro

Capacidade de alimentação: 2.480 tmn/h

Capacidade de produção: 9,5 Milhões tms  (*) – Teor de Fe na alimentação de 43,5%.

Processo: A Samarco extrai o minério de ferro da Mina de Alegria, no Complexo de Germano (MG). O ROM (Run Of Mine) passa pelos processos de beneficiamento mineral que incluem Britagem, moagem, deslamagem e flotação. O rejeito arenoso é filtrado e empilhado a seco. A lama é disposta na Cava de Alegria Sul.

• Mineroduto nº2 - Liga o Complexo de Germano (MG) ao Complexo de Ubu (ES)

Tipo de produto: Polpa de minério de ferro – Pellet Feed

Capacidade de alimentação: 8,0 milhões tms 

Capacidade de produção: Capacidade para transportar 8 milhões de toneladas por ano de minério de ferro.

Processo: Tem início no Complexo de Germano, nos municípios de Mariana e Ouro Preto, em Minas Gerais, onde é realizada a extração e o beneficiamento do minério de ferro. Em forma de polpa, o concentrado de minério de ferro é transportado via mineroduto, com extensão de aproximadamente 400 quilômetros cada, percorrendo 25 municípios até chegar ao Complexo de Ubu, em Anchieta, no Espírito Santo. O tempo de escoamento da polpa ao longo de toda a extensão do mineroduto é de aproximadamente 3 dias.

• Usina de Pelotização nº4 - Complexo de Ubu, localizado em Anchieta, no Espírito Santo.

Tipo de produto: Pelotas de minério de ferro

Capacidade de produção: 8,250 milhões de toneladas de pelotas de minério de ferro por ano, o que corresponde a 26% da capacidade total do site.

Processo: Na unidade de Ubu (ES), após filtragem da polpa de concentrado vinda da unidade de Germano, o pellet feed (fino de minério de ferro) passa pela área de mistura para incorporação de insumos, prensas de rolos para adequação da granulometria, discos de pelotamento e endurecimento em forno. O produto (pelotas) segue por meio de correias transportadora até os pátios de estocagem para posterior embarque para os clientes finais.

Investimentos Programados para 2022

A Samarco prevê investimentos de aproximadamente R$ 1,2 bilhão para 2022. Além da sustentação da retomada gradual das operações e da infraestrutura geotécnica, o valor será destinado aos projetos de descaracterização da barragem e cava do Germano, em andamento e estágio avançado.

Contingente de Empregados

Total: cerca de 1.500 (dados de dezembro de 2021)

Principais Projetos Socioambientais 

• Programa de Educação Ambiental (PEA) Externo - O PEA busca uma atuação junto às comunidades a partir das representações de grupos organizados formais ou não formais, lideranças, organizações comunitárias e formadores de opinião, dentre outros. Por meio de projetos sociais, econômicos e ambientais definidos através de Diagnósticos Socioambientais Participativos - DSPs, são realizadas atividades mapeadas nessas discussões sobre temas ambientais e de sustentabilidade considerados prioritários para as comunidades.

• Plano de Gestão de Recursos Hídricos - A Samarco possui robusto Sistema de Gestão de Recursos Hídricos. Com relação à gestão qualitativa, além dos parâmetros e frequências de análises físico-químicas definidas em condicionantes nas Unidades de Germano, Ubu e Projeto Candonga, a Samarco implementou de 2018 a 2021 uma extensa malha de monitoramento on-line de parâmetros físicos da qualidade da água (turbidez, pH, oxigênio dissolvido, condutividade e temperatura) que monitoram estes a cada 5 minutos, possibilitando à rápida tomada de ação. Já a gestão quantitativa, a Samarco otimiza seus processos, trabalhando o máximo em circuito fechado e mantendo taxas de recirculação de água superiores a 85% da mina ao porto, reduzindo a captação de água nova demonstrando direcionamento para uma operação sustentável. 

• Inovação – Referente à inovação, a colaboração e parceria com múltiplos atores para transformar tecnologias produtivas em soluções inovadoras é de suma importância. Nesse sentido, há um fomento a projetos e empreendimentos que contribuam para o desenvolvimento do setor e gerem valor para a sociedade, tais como: Desenvolvimento de projetos para redução, aproveitamento e disposição segura de rejeitos; Aproveitamento do rejeito de minério em pavimentação de estradas de comunidades vizinhas; Desenvolvimento de insumos sustentáveis para pelotização, provenientes de materiais não aproveitados na produção de rochas ornamentais; Iniciativas para identificação, estratificação e avaliação das emissões atmosféricas na unidade Ponta Ubu, com o intuito de promover a descarbonizarão na Samarco, com avanço na criação de estratégias para uso industrial de carvão vegetal e biomassa no processo produtivo de Ubu, visando reduzir emissões de CO2; Investimentos em avançados sistemas de controle de processos, nas diversas etapas do processo produtivo, para aumento da eficiência energética e, por consequente, redução do consumo de energia da produção de pelotas.

Na linha de Inovação Aberta, atuação no Mining Hub e no FindesLab, além de avançar nas soluções e novos negócios criados a partir do Desafio MinerALL.

• Declaração de Compromisso com a Sustentabilidade - Em 2021 foi publicada a Declaração de Compromisso com a Sustentabilidade na qual a Samarco se comprometeu a fazer uma mineração diferente e sustentável, capaz de gerar resultados e construir valor para sociedade, respeitando a vida de todos os seres e o meio ambiente. Desde então, estão sendo realizadas várias iniciativas de diagnósticos, pesquisa de materialidade até ações e projetos que buscam responder aos pilares: Governança e Cultura Organizacional, Relações Sociais, Meio Ambiente e Segurança e Inovação. (www.samarco.com/sustentabilidade)