Razão Social
EroBrasil Caraíba
EroBrasil Tucumã
EroBrasil Xavantina

Composição Acionária
Ero Brasil Participações - 100% Ero Copper

Data de Fundação
EroBrasil Caraíba: Outubro de 1969
EroBrasil Xavantina: Novembro de 2006
EroBrasil Tucumã: Fevereiro de 2022

Data de Início de Operação 
EroBrasil Caraíba: Outubro de 1979
EroBrasil Xavantina: Abril de 2012

Fatos relevantes em 2023
- Avanço das obras do projeto Tucumã, com a expectativa de iniciar as operações no 2º semestre de 2024;
- ⁠Entrega das obras de ampliação da usina de beneficiamento;
- Avanço das obras do Novo Shaft na EroBrasil Caraíba;
- Superação de recordes de produção na EroBrasil Xavantina (59.222Oz);
- Conquista da tríplice auditoria ISO 45001, 9001 e 14001 na EroBrasil Xavantina;
- Início do desenvolvimento de acesso da Mina de Matinha, nas operações da EroBrasil Xavantina, ampliando a vida útil da mina de ouro até 2030.

Produção Registrada em 2023

• EroBrasil Caraíba
Minério Bruto/ROM: 3.213.658t 
Minério beneficiado: 3.231.667t
Concentrado: 130.092t
Cobre: 43.857t

• EroBrasil Xavantina
Minério Bruto/ROM: 135.982t
Minério beneficiado: 135.982t
Concentrado: 3.298 Kg
Metal: 1.842 Au

Receita Operacional Líquida em 2023 
EroBrasil Caraíba: R$ 1.597.878.000,00
EroBrasil Xavantina: R$ - 561.240.149,31

Exportações em 2023
Minério concentrado: 122.400t / US$ 303.189.790,00

Minas em Atividade

• EroBrasil Caraíba

Mina Subterrânea de Pilar / Sulfeto de Cobre 
Capacidade Instalada: 1.991.229 t/ano (minério) / 2.968.600 t/ano (movimentação total minério + estéril)
Início das Operações: 1986 
Método de Lavra: Sublevel Stoping

Mina Vermelhos / Sulfeto de Cobre
Capacidade instalada: 902.643 t/ ano (Minério) / 1.490.916 t/ano (movimentação total minério + estéril)
Início de operação: 2017 (início do desenvolvimento em 2017 e lavra em Out/2018)
Método de lavra: Sublevel Stoping

Mina Surubim / Sulfeto de Cobre 
Capacidade instalada: 476.152 t/ano (minério) / 4.987.058 t/ano (movimentação total minério + estéril)
Início de operação: 2015 (início em 2015 com paralização em 2018 e reinício das operações em Set/2020) 
Método de lavra: Open Pit por Bancadas 

• EroBrasil Xavantina

NX Gold / Minério Aurífero em Veio de Quartzo
Capacidade instalada: 300 mil t/ano
Início de operação: 2009
Método de lavra: Lavra Manual e Lavra Mecanizada

Plantas ou Usinas de Beneficiamento em Atividade

• EroBrasil Caraíba / Concentrado de Cobre 
Capacidade de alimentação: 4.2MTon 
Capacidade de produção: 172Kton
Processo: A Planta de Beneficiamento da Mineração Caraíba S.A está localizada na unidade matricial, zona rural de Jaguarari/BA e possui capacidade anual para processar 4.200.000t de minério de cobre, concluído o projeto de expansão da planta em 2024. Teor médio de 1,5% de cobre. Atualmente a Planta de beneficiamento processa minérios de duas minas subterrâneas - uma mina localizada no Site Pilar, onde o minério já britado no subsolo é transportado para superfície pelo shaft e o minério da Mina subterrânea de Vermelhos, transportado por caminhões rodoviários até a britagem primária da Matriz. Os minérios britados são transferidos por correias transportadoras até uma pilha cônica pulmão que antecede a etapa de rebritagem, onde acontece o primeiro mix dos minérios lavrados. A planta de Rebritagem é composta por uma britagem secundária e uma britagem terciária. O minério após atingir a granulometria desejada, segue para formação de pilhas homogeneizadas que são retomadas para os silos de estocagem de minério da moagem/classificação e remoagem. A etapa de moagem primária é composta por três moinhos de bola que operam em circuito fechado com hidrociclones. O overflow da moagem primária alimenta uma bateria de peneiras de Alta Frequência, onde o retido segue para etapa de remoagem por um moinho vertical Hig mill. O minério passante nas peneiras e o produto do higmill atingem um P80 de 105 microns e seguem para alimentação do circuito de flotação. A flotação é composta pelas etapas: Jameson, rougher, cleaner, recleaner e scavenger da rougher. O concentrado final produzido tem um teor médio de 33,5% CuT, que após o processo de espessamento e filtragem está pronto para o embarque com umidade média de 8%. O embarque do concentrado é realizado por caminhões rodoviários até o cliente final. Para controle do processo, equipamentos online monitoram a granulometria e o teor de cobre durante as etapas de moagem e flotação. O rejeito da flotação é bombeado para a área de espessamento e após adensamento da polpa pode ser bombeado para Planta de Paste fill, para deposição em pilhas de estéril e/ou preenchimento de cavas exauridas. Todo efluente líquido gerado é recuperado e retorna para o processo como água de processo.

• EroBrasil Xavantina / Planta de Beneficiamento de Ouro e Prata
Capacidade de alimentação:  42 t/h
Processo: A britagem é a primeira etapa de cominuição das partículas de minério até chegarem ao tamanho ideal do grau de liberação do mineral de interesse. A gravimetria é baseada na diferença de densidade entre os minerais que se pretende separar, pode ser definida como um processo nos quais partículas de diferentes densidades, tamanhos e formas são separadas umas das outras por ação das forças centrífugas. Ocorre a lixiviação (ou solubilização) do Ouro do concentrado da gravimetria, que requer um agente lixiviante específico como o cianeto de sódio, NaCN, capaz de estabilizar os íons auroso ou áurico em solução. O processo é ilustrado através da reação: 2 Au(sólido) + 4 NaCN (aquoso) + H2O2 → 2 NaAu(CN)2 (aquoso)  + 2 NaOH. A flotação é baseada na diferença entre as espécies minerais no que diz respeito a capacidade de suas partículas se prenderem (ou prenderem a si) a bolhas de gás. É adicionado a polpa (minério + água) espumante para produzir bolhas resistentes, que surgem a partir de ar atmosférico insuflado no fundo das células.
CIL – Carvão em Lixiviação, ocorre a lixiviação do ouro do concentrado da flotação. Simultaneamente ocorre uma adsorção do ouro no carvão ativado. O processo é ilustrado através da reação: 2 Au(sólido) + 4 NaCN (aquoso) + H2O2 → 2NaAu(CN)2 (aquoso)  + 2 NaOH. Em uma célula eletrolítica para ocorrer reação de eletrodeposição em meio aquoso é aplicado uma diferença de potencial entre o anodo e o catodo. O complexo Ag,Au(CN)2 é reduzido a ouro metálico. O produto das Eletrodeposições é fundido em forno de indução produzindo Bullions de ouro e prata. O processo de neutralização do cianeto com a utilização de peróxido de hidrogênio consiste na oxidação da molécula de cianeto através da degradação do H2O2, que libera o oxigênio responsável pela reação. O processo é ilustrado através da reação:  CN-   +  H2O2   →  2 CNO-  +  H2O2. 

Projetos de Expansão

EroBrasil Caraíba:
• Pesquisa exploratória no Vale Curaçá / Investimentos: R$105.619.327
• Tailings dewatering system / Sistema de desaguamento de rejeito da Planta de Beneficiamento de minério no Distrito de Pilar/Jaguarari – BA. Investimentos: (2024) R$ 20.800.000 (2025) R$ 10.825.061. Conclusão: 2025
• Plant Expansion / Expansão da Planta de Beneficiamento de minério de Pilar/Jaguarari – BA. Investimentos: (2024) R$ 27.194.574. Conclusão: 2024
• Projeto Novo Shaft / Distrito de Pilar/Jaguarari – BA. Um poço vertical foi projetado com 6,3 m (tamanho da dimensão final alinhada) de diâmetro e um poço de 6,9 ​​m (tamanho da escavação) de diâmetro que se estenderá da superfície até a estação de carregamento no fundo do poço, que está a uma profundidade de 1.552,75 m abaixo parte superior do colar. Investimentos (2024) R$ 202.661.433; (2025) R$ 272.174.933; (2026) R$ 154.650.187; (2027) R$ 681.996. Conclusão: 2026
• Adequação da Barragem de Rejeitos Distrito de Pilar/Jaguarari – BA. Investimentos: (2024) R$ 17.754.557; (2025) R$ 7.652.655. Conclusão: 2025

EroBrasil Tucumã: 
• Pesquisa exploratória – Boa Esperança / Tucumã (PA). Investimentos: R$ 500.000
• Projeto Boa Esperança Tucumã / Implantação de mina de cobre. Investimentos: (2024) R$ 592.537.977. Conclusão: 2024

Ero Brasil Xavantina:
• Pesquisa Exploratória Vale da Araguaia. Investimentos: (2024) R$ 22.164.471; (2025) R$ 29.350.000; (2026) R$ 31.320.000; (2027) R$ 27.920.000

EroParticipações:
• Pesquisa Exploratória Soma Gold. Investimentos: (2024) R$ 4.007.370; (2025) R$ 5.631.974; (2026) R$ 2.431.974; (2027) R$ 2.431.974; (2028) 2.431.974
• Pesquisa Exploratória - Fides DEAL. Investimentos: (2024) R$ 1.859.332 
• Furnas (Vale Base Metals) / Província Mineral de Carajás, Estado do Pará. Mapeamentos geológicos buscaram por novas oportunidades dentro da área de pesquisa com potencial para ampliação do jazimento, possibilitando agregar novos recursos. Investimentos: (2024) R$ 25.245.700; (2025) R$ 28.799.898; (2026) R$ 29.174.392; (2027) R$ 48.932.851; (2028) 45.973.426. Conclusão: 2028

Investimentos Realizados em 2023 (em US$)
• EroBrasil Caraíba: 157.426.672
Novos projetos ou projetos de expansão: 99.014.466
Pesquisa geológica: 26.879.786
Pesquisa tecnológica: 666.917
Equipamentos: 15.351.931
Infraestrutura: 14.668.931
Meio ambiente: 844.641

• EroBrasil Tucumã: 184.034.264
Novos projetos ou projetos de expansão: 182.298.649
Pesquisa geológica:  1.735.615

• EroBrasil Xavantina: 14.229.718
Pesquisa geológica: 6.382.967
Pesquisa tecnológica: 234.549
Equipamentos: 1.461.040
Infraestrutura: 5.991.431
Meio ambiente: 159.731

• EroParticipações: 6.727.799
Infraestrutura: 318.454
Pesquisa geológica: 6.409.345

Investimentos Programados para 2024 (em US$)
• EroBrasil Caraíba: 164.727.422
Novos projetos ou projetos de expansão: 93.926.195
Pesquisa geológica: 21.523.865
Pesquisa tecnológica: 567.734
Equipamentos: 16.663.686
Infraestrutura: 30.508.912
Meio ambiente: 1.537.030

• EroBrasil Tucumã: 126.593.177
Novos projetos ou projetos de expansão: 126.193.177
Pesquisa geológica:  400.000

• EroBrasil Xavantina: 15.987.274
Pesquisa geológica: 4.432.894
Pesquisa tecnológica: 314.100
Equipamentos: 4.319.402
Infraestrutura: 6.668.878
Meio ambiente: 252.000

• EroParticipações: 7.748.736
Pesquisa geológica: 7.560.072 
Infraestrutura: 188.664

Contingente de Empregados
• Diretos: 3.384
EroBrasil Caraíba e Tucumã– 2.729
Ero Xavantina – 558
Ero Geologia – 21
Ero Participações – 76
• Terceiros: 4.270
Ero Brasil Caraíba e Tucumã – 3.999
Ero Xavantina – 271

Principais Projetos Socioambientais

EroBrasil Caraíba:
Educação
• Programa de Educação Ambiental: O programa tem como objetivo levar informações, e promover ações educativas sobre as melhores práticas ambientais, ao mesmo tempo que contempla conteúdos de valorização da cultura e tradições locais. O trabalho é  desenvolvido na comunidade escolar das comunidades da área de influência dos Empreendimentos da EroBrasil Caraíba, considerando as demandas e necessidades locais para a construção de ações em conjunto, levando em consideração os conceitos da sustentabilidade, metas dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável – ODS, Diretrizes ESG - Ambiental, Social e Governança e TSM (Sustainability in Mining- Brasil)  criando uma rede de informação e resultados positivos na construção de um caminho transformador e sustentável.
• “Fazendo Arte com Sustentabilidade”: Interface e apoio no desenvolvimento de ações educativas em parceria com escolas, CAEs (Comissão de Acompanhamento dos Empreendimentos) e comunidades.  O Projeto foi desenvolvido junto às escolas das áreas de influência dos empreendimentos da EroBrasil Caraíba com o desenvolvimento de ações educativas e práticas na adaptação de áreas recreativas com a construção de peças/estruturas reutilizando materiais descartados, plantio de mudas nativas da caatinga, e despertar o senso crítico dos professores e alunos para o processo de preservação e reutilização. A integração desses elementos são fundamentais para o processo de conscientização das gerações atuais e futuras sobre a importância da sustentabilidade, respeito ao meio ambiente e preservação das raízes culturais das comunidades. Essas ações contribuem para a construção de valores sociais, conhecimentos técnicos, desenvolvimentos de habilidades, atitudes e competências despertando o senso do uso comum dos bens naturais, públicos e privados.
• Esporte e Cultura: A empresa apoia iniciativas comunitárias para o desenvolvimento de conhecimento, valorização da cultura e prática de esporte com o objetivo de ampliar o conhecimento e reflexão sobre a importância dos processos educativos e culturais considerando os aspectos políticos, econômicos e sociais, a exemplo de quadrilhas juninas, manifestações religiosas, feira de caprinos e ovinos. 
• Incentivo ao Esporte – PIEP e PIES: Trabalho desenvolvido em parceria com o Clube Pilar na realização de atividades esportivas com prática de cinco modalidades: Futsal, futebol de campo, natação, dança, música e artes, além do acompanhamento pedagógico em interface com as escolas locais.
• Escolinha de Atletismo Flamengo: Foi formalizada em 2015, a sede fica localizada na comunidade de Flamengo, município de Jaguarari – BA tem como objetivo o incentivo a prática de esporte como ferramenta de desenvolvimento e inclusão social, além de ser um instrumento de desvinculação das vulnerabilidades sociais. O projeto oferece 11 modalidades esportivas atendendo crianças e jovens da região.  O Projeto já chegou a atender mais de 300 participantes.
• Programa Jovem Aprendiz: Em parceria com o SENAI promove desde 2009, o Programa Jovem Aprendiz direcionado a jovens 18 a 22 anos oriundos da rede pública da região das áreas de influência dos empreendimentos.
• AEP – Associação de Estudantes de Pilar:  Apoio financeiro a associação para ajudar nos custos dos serviços de transporte para as pessoas das comunidades para fins estudantis para as cidades de Juazeiro - Bahia e Petrolina – Pernambuco para realização de cursos de nível técnico e superior, estimulando assim o crescimento cultural e educacional da sociedade.

Programa Raízes
• Projeto Viveiro de Mudas: Implantação de viveiros de mudas de plantas nativas da caatinga para geração de renda com a venda das mudas para a empresa, outras empresas e outros interessados, além de incentivar a valorização e a preservação da caatinga.  
• Projeto Horta Comunitária: O projeto tem como base, o incentivo para a implantação de hortas para geração de renda, produção de alimento sem uso de agrotóxicos e reutilização de áreas para produção de hortaliças, tubérculos e demais alimentos saudáveis.

Desenvolvimento Sustentável
• Programa Sustentabilidade Rural: O programa tem como objetivo assessorar os produtores rurais das comunidades das áreas de influência dos empreendimentos da empresa, apoiando o desenvolvimento profissional  das atividades através de orientações, visitas técnicas e investimentos na adaptação e melhorias das atividades já desenvolvidas pelos produtores através da estruturação da cadeia produtiva da caprinovinocultura leiteira, de corte e outras atividades: suíno, criação de galinha para postura e corte, hortaliças. 
• Projeto Cadeia Produtiva da Caprinovinocultura: Tem como objetivo o trabalho na organização e fomento econômico da caprinovinocultura com orientação técnica e implantação de projetos e uso de ações tecnológicas para opção de manejo adequado dos animais em espaços semiconfinados e confinados para obtenção de maior rentabilidade produtiva e econômica, além da preservação da caatinga.
Principais avanços: Organização das propriedades; Melhoramento genético dos animais para corte e produção de leite; Organização de grupos de trabalho para a produção de animais para leite e corte;
Realização de plantios forrageiros; Implantação de duas indústrias (laticínios Mãos do Campo e Sabor do Sertão); Demonstração e exemplos de outras formas de produção para diversificar a produção e renda das famílias; Estabelecimento de parcerias com o CESOL, Central da Caatinga, SENAR, SEBRAI e SENAI.
• Laticínios (Cooperativas Mãos do Campo e Sabor do Sertão): Implantação de dois laticínios de médio porte para fomentar o desenvolvimento produtivo de leite e derivados na região, valorizando as atividades de forma sustentável com produção organizada e certificada pela ADAB, impulsionando a agroindústria na região.
• Queijaria Cacimba do Silva: Empreendimento apoiado pela EroBrasil Caraíba em parceria com o poder público municipal de Juazeiro BA com o objetivo de apoiar o desenvolvimento produtivo e geração de renda com certificação SIM por parte do município de Juazeiro.
• Projeto Polo de Confinamento: Modelo de projeto intensivo para criação de animais (caprinos e ovinos) com porte de animais melhorados para corte com o objetivo de organizar o setor produtivo, criando rede de produção e comercialização entre os produtores da região. 
• Projeto de Criação de Galinha: Incentivo a atividade economicamente viável e produtiva que oferece grande oportunidade para a geração de renda para produtores rurais com aplicação de técnicas para o controle da produção de forma sustentável e rentável. A empresa treina, capacita, orienta e implanta a estrutura física para que às famílias possam produzir com qualidade, levando em consideração que essas atividades são adaptadas a realidade local de cada território. 

Empreendedorismo 
O programa Empreendedorismo Uma Questão De Atitude abrange várias ações desde capacitações, treinamentos, palestras, apoio para implantação de projetos e ações para o desenvolvimento e independência das comunidades.
• Panificadora Flor de Mandacaru: O empreendimento tem como objetivo estimular a geração de renda da comunidade local, fortalecendo os vínculos sociais, familiares, afetivos e com a geração de renda com base na sustentabilidade com a fabricação de pães, diversidade de bolos e biscoito, com isso fomentando o empreendedorismo e o desenvolvimento de novos negócios com a participação e inclusão de mulheres produtoras rurais das comunidades
• Carmélias: O empreendimento é formado por 9 mulheres que tem como objetivo o beneficiamento de frutas com a produção de geleias, doces, cocadas, sorvetes, polpas e compotas, para somar no desenvolvimento de ações de suporte na geração de renda e desenvolvimento da autoestima das participantes dos grupos, além de agregar valor econômico para a região.
• Atelier da Fulô: Grupo de mulheres empreendedoras com o objetivo de produção e comercialização de variedades de peças artesanais para o desenvolvimento da autoestima, promovendo o fortalecimento social e econômico.
• Santo Couro: O projeto tem como objetivo estimular a expansão do negócio, transformar ideias, valores e costumes, potencializando o aquecimento econômico, além de fortalecer e valorizar a cultura local com a produção de peças em couro.
• Loja Recanto das Artes - Tem o objetivo de disponibilizar um espaço multifuncional que possibilite a união dos trabalhos da região para exposição e venda dos produtos. Essa é uma maneira de aproximar as pessoas (umas das outras e do mercado), além de valorizar os artesãos e cultura local e da região. Os grupos de artesanato que fazem parte dos investimentos Socioambientais da empresa, estão inseridos como expositores e sócios da associação Recanto das Artes.
• Fábrica Artesanal de Cosméticos – Aromas da Caatinga:  Fabricação artesanal de cosméticos de leite de cabra, moringa, babosa e palma, com o objetivo de geração de ações sustentáveis e econômicas.
4.7 Programa de Qualificação e Desenvolvimento de Fornecedores – PQDF: O programa tem por objetivo trabalhar com a capacitação/orientação para empresas prestadoras de serviços e fornecedores locais que tem vínculo com a empresa Ero Brasil Caraíba, visando a preparação de uma autogestão com eficiência e comportamento empreendedor de forma profissional. Com isso, as empresas terão a oportunidade de ter uma visão mais clara sobre a sua atuação responsável/profissional, organizada, com gestão, inovação dos processos produtivos, autoconhecimento, ter eficácia nas ações, planejamento, formalidade e direcionamento das atividades com foco nos resultados dos negócios para o crescimento e estabilidade da empresa de forma profissional.

Identidade Cultural, Esporte, Laser e Desenvolvimento Local
Tem como objetivo de valorizar as iniciativas locais considerando as características socialmente herdadas e aprendidas que fazem parte do convívio social. Essas características têm que ser alimentada e valorizada pensando nas gerações futuras. Cultura é conhecimento e precisa ser lembrada e valorizada.
• Museu do Vaqueiro de Santa Rosa: É  a primeira instituição patrimonial de fomento à pesquisa científica do Território do Piemonte Norte do Itapicuru, Recebimento de certificado pelo Instituto Brasileiro de Museus reconhecendo a entidade como cultural- Portaria - Ibram: 579 de 29 de julho de 2021, localizado no município de Jaguarari, com o propósito de preservar a cultura dos vaqueiros, lavradores, carpinteiros, rendeiras, artesãs, rezadeiras e demais personagens que dignificam a comunidade e fazem parte do cenário cultural do município, aprofundando as relações entre o patrimônio cultural preservado e a sociedade contemporânea. A EroBrasil Caraíba colaborou com a estruturação do espaço, através da Associação dos Vaqueiros de Santa Rosa de Lima. 
• Escolinha de Música Filarmônica 15 de Março: A Escolinha de música foi formado objetivando o resgate da cultura local. Um dos trabalhos realizados pelo grupo de pessoas foi a criação do Memorial em 2011 para   guardar os acervos musicais e história do Distrito Barro Vermelho, que dela surgiu e vem surgindo artistas que trazem a contextualização muito forte da importância da filarmônica.
• Incentivo ao Esporte Jiu-Jitsu: O projeto de incentivo a prática do Jiu-Jitsu para crianças, adolescentes, adultos, colaboradores, Pessoas com Deficiência (PCDs), tem diversos objetivos que vão além do aspecto físico e técnico do esporte. Essa modalidade oferece uma série de benefícios que promovem a inclusão, o desenvolvimento pessoal, a saúde e a interação social. Aqui estão alguns dos objetivos principais: Inclusão Social, quebrando barreiras e preconceito da associados a deficiências; desenvolvimento de habilidades físicas quanto mentais; aumento da autoconfiança e o senso de empoderamento para PCDs; aumento da capacidade adaptativa das pessoas com deficiência

Comunicação
A comunicação é um mecanismo de aproximação e construção de laços com as comunidades e instituições com objetivo de manter a relação para melhor alinhamento dos objetivos, bem como alimentar o processo de engajamento, interação e o comprometimento entre as partes envolvidas.
• Relacionamento Comunitário e Gestão Participativa: A EroBrasil Caraíba tem um canal de comunicação com os stakeholders com compromissos com base no respeito e transparente através de reuniões, visitas e interfaces diversas para estabelecer e acompanhar as ações socioambientais de forma compartilhada com as comunidades, comissões (CAEs – Comissão de Acompanhamento dos Empreendimentos), associações e poderes públicos municipais.

Solidariedade e Saúde
Colaboração para o incentivo a solidariedade e apoia a iniciativas comunitárias com o objetivo de somar com ações educativas, de respeito, socialização, prestação de suporte social entre outros atributos de manifestação solidaria. 
• Fazenda Renascer: A EroBrasil Caraíba apoiou na construção da sede da casa de recuperação e continua com o incentivo financeiro a instituição para o processo de tratamento de dependência química. A casa de recuperação acolhe pessoas do Distrito de Pilar e comunidades circunvizinhas. O projeto é mantido com a doação dos sócios, que são colaboradores da própria empresa, mantendo as doações fixas mensais com parceria com outras entidades. 

EroBrasil Tucumã
• EroBrasil Tucumã de Portas Abertas: 1182 Visitantes para esclarecimento de dúvidas sobre a empresa.
• Cine EroBrasil Tucumã: cerca de 1320 participantes da comunidade local.
• SGBeduca: Estimula a Educação Ambiental para cerca de 420 alunos das comunidades.
• Aluno Nota 10 EroBrasil Tucumã: Com intuito de Redução da Evasão Escolar, atende aproximadamente 249 Alunos da rede municipal.
• Vida Ativa: Atendimento a 61 Mulheres com a realização de Treino Funcional na comunidade.
• Fábrica de Campeões: 380 Jovens participantes nas Aulas de Karatê.
• Projetos Produtivos em alinhamento com a comunidade: Bovinocultura e Psicultura e apoio a cinco Associações.
• Senai: Realização de Cursos Técnicos e Profissionalizantes para cerca de 542 Alunos.
• Projeto Jovens do Futuro de Tucumã: Projeto para atendimento de 300 crianças Resgate dos Valores e Princípios.
• Apoio a Liga Esportiva de Tucumã: 1000 pessoas envolvidas valorizando o esporte local.

EroBrasil Xavantina

A empresa EroBrasil Xavantina, denominada Mina de Ouro Araés, empreendimento do ramo de mineração, desenvolve como principais atividades econômicas a extração de minério de metais preciosos, localizada a 635 km de Cuiabá e aproximadamente 20 km do município de Nova Xavantina, estado do Mato Grosso. A empresa, por meio dos Programas de Educação Ambiental, iniciou em 2017, o Projeto de Educação Ambiental – Gincana da Sustentabilidade, tem como objetivo disseminar os conceitos de sustentabilidade aos alunos, familiares e amigos das escolas do município de Nova Xavantina-MT. O evento contribui com ações de coleta de resíduos sólidos recicláveis, com destinação para empresas licenciadas em reciclagem, abordagens e desenvolvimento do evento com temas culturais e ambientais. Anualmente, apoia e contribui com o desenvolvimento do Projeto Rio Lindo Rio Limpo, que tem com foco principal a retirada de resíduos sólidos das margens esquerda e direita do Rio das Mortes, no município de Nova Xavantina. Por meio do Programa de Emissões Atmosféricas, iniciou em 2018, a realização do Processo de Umectação em estradas com caminhão pipa, de forma a manter a superfície das estradas não pavimentadas úmidas, nas vias de acesso da cidade à EroBrasil Xavantina, o objetivo principal é minimizar/reduzir a emissão de particulados (poeiras) suspensas no ar, e segurança dos veículos no trânsito, beneficiando de forma geral as comunidades do entorno e as pessoas que transitam na região. Promove, ao mesmo tempo, a melhoria da qualidade de vida de sua força de trabalho e de suas famílias, da comunidade local e da sociedade, com ações e projetos sociais apoiados pela empresa. O projeto Esperança atende jovens entre 07 e 17 anos, em sua maioria filhos de famílias em estado de vulnerabilidade social, ofertando atividades que estimulem o desenvolvimento de diversas habilidades e competências pertinentes a uma atuação como cidadão na sociedade. A Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais (APAE) atende crianças e adultos portadores de necessidades especiais para desenvolver atividades físicas e psicomotoras. O Programa “Jovem Aprendiz” é voltado à preparação e inserção de jovens no mundo do trabalho na área de mineração e em outros segmentos. A Responsabilidade Social Corporativa representa um compromisso contínuo da empresa, salientando o comportamento ético e o compromisso com desenvolvimento econômico e sustentável do município e região.

PERFIL NA EDIÇÃO 2023

Razão Social

Mineração Caraíba S/A 

Ero Brasil Caraíba

www.erobrasil.com/

Composição Acionária 

Ero Copper: 99,52%, Minoritários: 0,48%.

Data de Fundação

Outubro de 1969. Operação em Outubro de 1979.

Subsidiárias 

Mineração Boa Esperança S/A 

Fatos relevantes em 2022

• Continuidade do desenvolvimento do Projeto Tucumã, no Pará (BA), com investimentos já realizados na ordem de USD 80 milhões;

• Início do projeto shaft, com 1,5km de profundidade, com previsão de conclusão em 2027;

• Revitalização da atual planta de paste fill e início do projeto de construção da nova planta;

• Aumento da capacidade da planta de beneficiamento, com a instalação de novo moinho e aumentando a capacidade de produção de 3,2 milhões de toneladas para 4,2 milhões de toneladas;

• Divulgação das primeiras descobertas de níquel no Vale do Curaçá (BA) e continuidade das pesquisas na região com objetivo de confirmação dos depósitos;

• Identificação de novos depósitos de cobre, ampliando a vida útil da operação da EroBrasil Caraíba até 2042;

• Produção de 46,37K toneladas de cobre e desenvolvimento de 517,50 metros de rampa, representando novo recorde de produção; 

• Início do desenvolvimento de acesso da Mina de Matinha, nas operações da EroBrasil Xavantina, ampliando a vida útil da mina de ouro até 2030;

• Criação da diretoria de sustentabilidade na EroBrasil, com objetivos de atender às crescentes demandas ESG dos investidores e do mercado;

• Aumento da presença feminina. Em 2018 eram 173 mulheres, atualmente são 410.

Produção Registrada em 2022

Minério Bruto/ROM: 2.870.407 t 

Minério beneficiado: 2.864.230 t

Concentrado: 138.674 t

Metal: 46,371 t

Receita Operacional Líquida em 2022 

Caraíba: R$ 1.815.104.162,27

Xavantina: R$ 389.371.630,52 

Exportações em 2022 

131.491,93 DMT / US$ 306.762.833,41

Minas em Atividade

• Mina Vermelhos / Juazeiro (BA). Minério produzido: Sulfeto de Cobre. Capacidade instalada: 901.306 t/ ano – Minério; 1.622.721 t/ano - movimentação total minério + estéril. Início de operação: 2017. Lavra Sublevel Stoping.

• Mina Surubim / Curaçá (BA). Minério produzido: Sulfeto de Cobre. Capacidade instalada: 308.779 t/ano – minério; 6.634.544 t/ano - movimentação total minério + estéril. Início de operação: 2015 (início em 2015 com paralização em 2018 e reinício das operações em Set/2020). Open Pit por Bancadas.

• Mina Subterrânea de Pilar / Minério produzido: Sulfetado de Cobre. Capacidade Instalada: 1.628.110 t/ano – minério; 2.758.220 t/ano - movimentação total minério + estéril. Início das Operações: 1986. Lavra: Sublevel - VRM (Vertical Retreat Mining).

Plantas de Beneficiamento em Atividade

• EroBrasil Caraíba / Jaguarari (BA). Produto: Concentrado de Cobre. Capacidade de alimentação: 4.2MTon (até o último trimestre de 2023). Capacidade de produção: 172Kton.

A Planta de Beneficiamento da Mineração Caraíba S.A está localizada na unidade matricial, na Fazenda Caraíba, Zona Rural do município de Jaguarari/BA e possui capacidade anual para processar 3.200.000t de minério de cobre, e chegará a 4.200.000t no último trimestre deste ano, com o 3° moinho, através do projeto de expansão da planta. Teor médio de 1,5% de cobre. Atualmente a Planta de beneficiamento processa minérios de duas minas subterrâneas, uma mina localizada no Site Pilar, onde o minério já britado no subsolo é transportado para superfície pelo shaft e o minério da Mina subterrânea de Vermelhos, localizada a 70km da Matriz, é transportado por caminhões rodoviários até a britagem primária da Matriz. Os minérios britados são transferidos por correias transportadoras até uma pilha cônica pulmão que antecede a etapa de rebritagem, onde acontece o 1º mix dos minérios lavrados. A planta de Rebritagem é composta por uma britagem secundária e uma britagem terciária. O minério após atingir a granulometria desejada, segue para formação de pilhas homogeneizadas que são retomadas para os silos de estocagem de minério da moagem/classificação e remoagem. A etapa de moagem primária é composta por dois moinhos de bola que operam em circuito fechado com hidrociclones. O overflow da moagem primária alimenta uma bateria de peneiras de Alta frequência, onde o retido segue para etapa de remoagem por um moinho vertical Hig mill. O minério passante nas peneiras e o produto do higmill atingem um P80 de 105 microns e seguem para alimentação do circuito de flotação. A flotação é composta pelas etapas: rougher, cleaner, recleaner e scavenger da rougher. O concentrado final produzido tem um teor médio de 33,5% CuT, que após o processo de espessamento e filtragem está pronto para o embarque com umidade média de 8%. O embarque do concentrado é realizado por caminhões rodoviários até o cliente final. Para controle do processo equipamentos online monitoram a granulometria e o teor de cobre durante as etapas de moagem e flotação. O rejeito da flotação é bombeado para a área de espessamento e após adensamento da polpa pode ser bombeado para Planta de Paste fill, para deposição em pilhas de estéril e/ou preenchimento de cavas exauridas. Todo efluente líquido gerado é recuperado e retorna para o processo como água de processo.

 Projetos de Expansão

EroBrasil Caraíba: 

• Pesquisa exploratória de vários potenciais no Vale Curaçá. Investimentos: R$120.653.267 milhões.

• Tailings dewatering system – Sistema de desaguamento de rejeito da Planta de Beneficiamento de minério – Distrito de Pilar/Jaguarari (BA). Investimentos: (2023) R$ 6.894.423 (2024) R$ 32.453.309. Conclusão: 2024.

• Extensão da Planta de Beneficiamento de minério – Distrito de Pilar/Jaguarari (BA). Investimentos: (2023) R$ 103.747.902; (2024) R$ 27.450.245. Conclusão: 2024.

• Nova Planta De Britagem Do Projeto Novo Shaft / Distrito de Pilar/Jaguarari (BA). Investimentos (2023) R$ 5.721.014. Conclusão: 2023.

• Projeto Novo Shaft / Distrito de Pilar/Jaguarari (BA). Um poço vertical foi projetado com 6,3 m (tamanho da dimensão final alinhada) de diâmetro e um poço de 6,9 ​​m (tamanho da escavação) de diâmetro que se estenderá da superfície até a estação de carregamento no fundo do poço, que está a uma profundidade de 1.552,75 m abaixo parte superior do colar. Investimentos (2023) 212.033.373; (2024) 263.252.449; (2025) 163.045.992; (2026) 162.943.405; (2027) 5.091.187. Conclusão: 2027.

• Projeto de Adequação da Barragem de Rejeitos / Distrito de Pilar/Jaguarari (BA). Investimentos (2023) 36.584.328; (2024) 37.191.833; (2025) 5.733.040. Conclusão: 2025.

EroBrasil Tucumã: 

• Pesquisa exploratória – Boa Esperança / Tucumã (PA). Investimentos: R$ 12.622.519 milhões.

• Projeto Boa Esperança Tucumã - Implantação de mina de cobre. Investimentos: (2023) R$ 954.810.865; (2024) R$ 558.899.294. Conclusão: 2025.

EroBrasil Xavantina:

• Pesquisa Exploratória Vale da Araguaia. Investimentos: (2022) R$ 11.149.334 (2023) R$ 12.117.371 (2024) R$ 11.007.509.

ERO Participações:

• Pesquisa Exploratória Soma Gold. Investimentos: (2023) R$ 9.745.134.

• Pesquisa Exploratória - Fides DEAL. Investimentos: (2023) R$ 17.446.291.

Investimentos Realizados em 2022 

Total: US$ 177.756.730

EroBrasil Caraíba: 

Total: US$ 110.585.251

Novos projetos ou projetos de expansão: US$ 61,191,358

Pesquisa geológica: US$ 32,935,865

Pesquisa tecnológica: US$ 1,939,104

Equipamentos: US$ 12,944,734

Infraestrutura: US$ 15,940,734

Meio ambiente: US$ 1,574,19

EroBrasil Tucumã:

Total: US$ 47.940.130

Implantação de novos projetos ou projetos de expansão: US$ 40,760,929

Pesquisa geológica:  US$ 7,179,201

EroBrasil Xavantina:

Total: US$ 19.152.963

Pesquisa geológica: US$ 10,665,630

Pesquisa tecnológica: US$ 435,312

Equipamentos: US$ 1,534,931

Infraestrutura: US$ 5,956,835

Meio ambiente: US$ 560,255

ERO Participações:

Infraestrutura: US$ 78.386

Investimentos Programados para 2023

Total: US$ 364.795.861

EroBrasil Caraiba: 

Total: US$ 163.468.592

Implantação de novos projetos ou projetos de expansão: US$ 87,988,361

Pesquisa geológica: US$ 28,200,988

Pesquisa tecnológica: US$ 1,018,909

Equipamentos: US$ 17,624,995

Infraestrutura: US$ 27,892,111

Meio ambiente: US$ 743,228

EroBrasil Tucumã: 

Total: US$ 182.534.600

Implantação de novos projetos ou projetos de expansão: US$ 180,152,993

Pesquisa geológica:  US$ 2,381,607

EroBrasil Xavantina:

Total: US$ 10.516.338

Pesquisa geológica: US$ 4,415,094

Pesquisa tecnológica: US$ 197,170

Equipamentos: US$ 2,450,150

Infraestrutura: US$ 2,450,150

Meio ambiente: US$ 1,003,774

ERO Participações

Total: US$ 8.276.331

Pesquisa geológica: US$ 7,648,124

Infraestrutura: US$ 628.207

Contingente de Empregados

Total: 6.869 (Base Junho 2023)

Diretos:

EroBrasil Caraíba e Tucumã– 2616

Ero Xavantina – 450

Ero Geologia – 19

Ero Participações – 69

Total – 3264

Terceiros:

Ero Brasil Caraiba e Tucuma – 3195

Ero Xavantina – 410

Total – 3605

Principais Projetos Socioambientais

Produtora de Cobre e Ouro de alto crescimento, a EroBrasil reconhece que sua força vem das comunidades em que atua. Com quase meio século de história operacional, a companhia reúne uma força de trabalho diversificada, representando uma variedade de culturas. Comprometida em melhorar seu histórico de mineração responsável, contribui para uma economia de baixo carbono e constrói conjuntamente um legado social positivo e duradouro, promovendo o desenvolvimento sustentável das comunidades onde atua. Isso engloba desde o fomento à diversidade e inclusão até o auxílio no estabelecimento de recursos e oportunidades para que as pessoas possam melhorar suas condições de saúde, educação e cidadania, e dessa forma, contribuirmos ativamente para o desenvolvimento econômico e social local. O Grupo é formado por três operações: Ero Brasil Caraíba, Ero Brasil Xavantina e Ero Brasil Tucumã.

Na EroBrasil Caraíba, além da geração ativa de recursos para a região, agrega outras cadeias econômicas com o crescimento e fomento do comércio local, tendo-se o desenvolvimento da cadeia produtiva da caprinovinocultura como um dos modelos de extensão dessas atividades e mais uma forma de potencialização econômica que contribui para o desenvolvimento sustentável. Essas atividades fazem parte de cenários desafiadores e adversos, sendo que a resiliência, vocação, participação e as iniciativas fazem desses obstáculos a transformação para alcançar a produtividade.

As atividades socioambientais são realizadas com base no franco diálogo com as comunidades das áreas de influência dos empreendimentos da EroBrasil Caraíba, através das associações, dos grupos organizados, lideranças comunitárias locais mantendo dessa forma a boa convivência e buscando a autossustentabilidade local e regional. A empresa, por meio da sua equipe Socioambiental, atua no conhecimento, mapeamento e relacionamento junto às áreas de influência, desenvolve atividades, projetos e programas, interagindo junto famílias que vivem na região buscando a melhor forma de interação sustentável entre empresa e as comunidades.

A EroBrasil Xavantina localizada em Nova Xavantina, Mato Grosso, mantém ações internas e externas que contribuem positivamente para o desenvolvimento da sociedade. Realizam atividades sociais por meio do apoio de colaboradores voluntários, pois acredita que este modelo permite que ideias surjam a partir do conhecimento e contribuições de cada colaborador voluntário da empresa, do negócio e da comunidade, possibilitando soluções viáveis, com identidade local, e ​​facilitando a continuidade das práticas de Responsabilidade Social.

A EroBrasil Tucumã é uma unidade em construção no Estado do Pará, com operação prevista para 2024. Os projetos sociais nesta etapa têm como foco projetos de melhoraria na qualidade de vida das comunidades, como a ampliação de acesso à água doce e adequação de vias de circulação; o apoio à diversificação da economia local, por meio apoio aos fornecedores locais, treinamento, capacitação e contratação de trabalhadores locais; proposta de parcerias com a municipalidade para a ampliação das capacidades em gestão pública e melhorias em recursos; programas de educação ambiental para a valorização e conexão da comunidade com a biodiversidade e riquezas naturais locais.

Todas as operações da Ero Brasil mantém um canal de comunicação e respeito com as comunidades e entidades comunitárias, públicas e privadas com seriedade, envolvimento e entendimento sobre as potencialidades e fragilidades/necessidades da região para uma condução e atuação dos trabalhos socioambientais da empresa valorizando e potencializando as atividades produtivas e culturas locais e regionais existentes para a transformação profissional e sustentável com segurança e rentabilidade da produção  das comunidades das áreas de influência. Para isso, a área Socioambiental atua com base em diretrizes internas, procedimentos, Norma de Sustentabilidade, Responsabilidade Social e orientações dos critérios responsáveis externos (ODS, ESG, TSM, ISO 14000), para o desenvolvimento socioeconômico e educacional, com o a participação efetiva da sociedade e de consultorias especializadas. 

A seguir as principais inciativas socioambientais da Ero Brasil:

• Programa de Educação Ambiental: Interface e apoio no desenvolvimento de ações educativas em parceria com escolas, representantes dos Empreendimentos e comunidades. Inclui parcerias com instituições como a Sociedade Brasileira de Geologia (SGBEduca) para a ampliar o acesso da comunidade aos recursos e ferramentas destinadas à divulgação e popularização das geociências; o projeto Fazendo Arte com Sustentabilidade e Cidadania (Caraíba) que conta com parceria com as escolas das áreas de influência dos empreendimentos para o desenvolvimento de ações educativas e práticas na adaptação de áreas recreativas com a construção de peças/estruturas reutilizando materiais descartados, plantio de mudas nativas da caatinga, e despertar o senso crítico dos professores e alunos para o processo de preservação e reutilização; a Gincana de sustentabilidade (Xavantina) um evento de educação ambiental que acontece anualmente e tem como objetivo disseminar os conceitos de sustentabilidade entre os alunos de todas as escolas de Nova Xavantina, seus familiares e amigos; Projeto "Rio limpo é vida" (Xavantina) cujo objetivo é sensibilizar os cidadãos para os danos causados pela poluição dos rios e o seu papel como parte da solução, por meio de uma campanha de limpeza do Rio das Mortes, importante manancial da região

• Projeto Viveiro de Mudas: Implantação de viveiros de mudas de plantas nativas locais para incentivar a valorização e a preservação das espécies nativas dacaatinga, do cerrado e da floresta amazônica

• Projeto Horta Comunitária (Caraíba): O projeto tem como base o incentivo à implantação de hortas para geração de renda, produção de alimentos sem uso de agrotóxicos e reutilização de áreas para produção de hortaliças, tubérculos e demais alimentos saudáveis 

• Projeto Pomar Colhendo Frutos (Tucumã): fomenta o plantio das mudas frutíferas no Pomar Colhendo Frutos, envolvendo a comunidade local e a participação dos alunos. Esse projeto visa promover o cuidado com o meio ambiente e o sentimento de identidade e pertencimento por parte de todos os alunos em relação às árvores, e a partir do trabalho educativo se proporciona momentos de reflexão sobre a necessidade de preservação das árvores, possibilitando ainda demonstrar que é possível recuperar áreas degradadas e promover o enriquecimento florestal com espécies arbóreas frutíferas para beneficiar a população local e fauna silvestre.

• Programa Cadeia Produtiva da Caprinovinocultura (Caraíba): Tem como objetivo o trabalho na organização e fomento econômico da caprinovinocultura com orientação técnica e implantação de projetos e uso de ações tecnológicas para opção de manejo adequado dos animais em espaços semiconfinados e confinados, para obtenção de maior rentabilidade produtiva e econômica, além da preservação da Caatinga com o uso dos quintais produtivos de forragens para fonte de alimento das criações. Inclui os seguintes projetos:

• Projeto Polo de Confinamento: Modelo de projeto intensivo para criação de animais (caprinos e ovinos) com porte de animais melhorados para corte com o objetivo de organizar o setor produtivo, criando rede de produção e comercialização entre os produtores da região.

• Cooperativa Capribéee (Laticínios Mãos do Campo e Sabor do Sertão): Implantação de dois laticínios de médio porte para fomentar o desenvolvimento produtivo de leite e derivados na região, valorizando as atividades de forma sustentável com produção organizada e certificada pela ADAB, impulsionando a agroindústria na região. Os Laticínios ficam localizados em dois municípios, Jaguarari – Bahia e Curaçá – Bahia, ambos têm atuação em outros territórios na aquisição de leite de cabra e comercialização dos derivados de leite de cabra.

• Projeto Polo de Confinamento: Modelo de projeto intensivo para criação de animais (caprinos e ovinos) com porte de animais melhorados para corte com o objetivo de organizar o setor produtivo, criando rede de produção e comercialização entre os produtores da região. 

• Capril Leiteiro: Tem como objetivo fomentar o desenvolvimento sustentável com uso de tecnologias e estruturas físicas adequadas para a atividade da caprinovinocultura leiteira com maior eficiência de produção, tanto no aspecto quantitativo e na estabilidade da produção por todo o período do ano. Este projeto promove o fomento econômico das famílias de produtores, servindo como exemplo para outros produtores da região com interesse em desenvolver a atividade, fortalecendo dessa forma a atividade leiteira, cultura local e a agricultura familiar.

• Polo de Produção de Forragem - Banco de Proteína: Consiste em áreas de produção de alimento animal, com cultivos de leguminosas adaptadas as condições climáticas e ao recurso hídrico disponível para a produção de forragem e silagem para auxiliar o grupo no processo de organização das atividades, multiplicação e venda da ração aos produtores participantes do Projeto Cadeia Produtiva da Caprinovinocultura e demais produtores da região.

• Projeto Panificadora Flor de Mandacaru (Caraíba): O empreendimento tem como objetivo estimular a geração de renda da comunidade local, fortalecendo os vínculos sociais e a geração de renda com base na sustentabilidade com a fabricação de pães e diversidade de bolos e biscoitos.

• Atelier da Fulô (Caraíba): Grupo de mulheres empreendedoras com o objetivo de produção e comercialização de variedades de peças artesanais, promovendo o fortalecimento social e econômico e o desenvolvimento da autoestima.

• Oficina Santo Couro (Caraíba):  O projeto tem como objetivo estimular a expansão do negócio, transformar ideias, valores e costumes, potencializando a economia, além de fortalecer e valorizar a cultura local com a produção de peças artesanais em couro, incluindo sandálias e calçados, além de vestimentas e artigos de vaqueiro, entre outros.

• Recantos das Artes (Caraíba): A associação tem como objetivo, reunir os artesãos da região para exposição e venda dos produtos em loja física, localizada no distrito Pilar Jaguarari BA. A empresa é apoiadora e incentivadora da valorização da cultura e atividades produtivas na região.

• Fábrica Artesanal de Cosméticos – Aromas da Caatinga (Caraíba):  Fabricação artesanal de cosméticos de leite de cabra, moringa, babosa e palma, com o objetivo de geração de ações sustentáveis e econômicas.

• Queijaria Cacimba do Silva (Caraíba): Empreendimento apoiado pela empresa em parceria com o poder público municipal de Juazeiro BA com o objetivo de apoiar o desenvolvimento produtivo e geração de renda com certificação SIM por parte do município de Juazeiro.

• Projeto Sistema Integrado de Produção de Alimento (Caraíba): Modelo de projeto da EMBRAPA, desenvolvido pela UNIVASF, adaptado a realidade das comunidades pela Consultoria Sertanejo com o apoio e incentivo da Ero Brasil Caraíba. O projeto consiste em módulos com instalações estruturais para atividades conforme necessidade local, aptidão das famílias para produção de alimentos (tubérculos, hortaliças, frutíferas, proteína), além de criação de galinhas de corte e postura como alternativa viável para alimentar as famílias participantes e venda do excedente, ampliado a renda familiar. 

• Projeto Criação de Galinha (Caraíba): Tem como objetivo de fomentar a economia familiar como uma atividade de fácil manejo e custo de produção, além de demonstrar para as pessoas a viabilidade econômico-financeira e potencial para diversificação de atividades de forma produtivas e rentável.

• Incentivo ao Esporte: Trabalho desenvolvido em parceria com clubes locais para o estímulo da prática de atividades esportivas, tais como futsal, futebol de campo, natação, dança, música, artes e artes marciais. Além do acompanhamento pedagógico em interface com as escolas locais.

• Escolinha de Atletismo Flamengo (Caraíba): A escolinha tem com o objetivo ações educacionais de incentivo as crianças e jovens para a prática de esporte. Ferramenta de desenvolvimento social para crianças e adolescentes.

• Doceria Carmélias (Caraíba): O empreendimento é formado por nove mulheres da comunidade de Arapuá – Jaguarari, BA, tendo como objetivo o beneficiamento de frutas na produção de geleias, doces, sorvetes, polpas e compotas, para somar no desenvolvimento de ações de suporte a geração de renda, além de agregar valor econômico para a região e autoestima para as envolvidas.

• Resgate e Valorização da Cultura Local (Caraíba): Apoia as iniciativas locais de valorização da cultura regional, a exemplo do Museu do Vaqueiro de Santa Rosa de Lima Jaguarari – BA: espaço adaptado para abrigar os acervos e achados históricos da região como uma forma de manifestar o cuidado com a base da história dos antepassados, entre outras ações educativas e culturais como missas de vaqueiros. Exposições e Feiras de Caprinos e Ovinos, Quadrilhas e festejos tradicionais das comunidades das áreas de influência dos empreendimentos da Ero Brasil Caraíba, entre outras manifestações culturais.

• Relacionamento Comunitário e Gestão Participativa: A EroBrasil mantém um canal de comunicação com os stakeholders com compromissos com base no respeito e transparência através de reuniões, visitas e interfaces diversas para estabelecer e acompanhar as ações socioambientais de forma compartilhada com as comunidades, associações empresariais e poderes públicos municipais.

• Programa Jovem Aprendiz: Em parceria com o SENAI, a EroBrasil promove desde 2009 o Programa Jovem Aprendiz, direcionado a jovens 18 a 22 anos, oriundos da rede pública da região das áreas de influência dos seus Empreendimentos.

• AEP – Associação de Estudantes de Pilar (Caraíba):  Apoio financeiro a associação para ajudar nos custos dos serviços de transporte para as pessoas das comunidades para fins estudantis para as cidades de Juazeiro - Bahia e Petrolina – Pernambuco para realização de cursos de nível técnico e superior, estimulando assim o crescimento cultural e educacional da sociedade.

• Educação de Jovens e Adultos (EJA): A EroBrasil em parceria com o SENAI, atua no apoio educacional para jovens e adultos para promover oportunidades de conclusão dos estudos (Fundamental I e II) com o Programa de Elevação de Escolaridade com o objetivo de apoiar no desenvolvimento educacional das comunidades nas suas áreas de influência dos empreendimentos.

• Fazenda Renascer (Caraíba): A EroBrasil apoia a construção da sede da casa de recuperação e continua com o incentivo financeiro a instituição para o processo de tratamento de dependência química. A casa de recuperação acolhe pessoas do Distrito de Pilar e comunidades circunvizinhas. O projeto é mantido com a doação dos sócios, que são colaboradores da própria empresa, mantendo as doações fixas mensais com parceria com outras entidades. Atualmente está sendo melhorada com a implantação de projetos de sustentabilidade e melhor estruturação física.

PERFIL NA EDIÇÃO 2022

Razão Social
Mineração Caraíba S/A
Nome Fantasia: Ero Brasil Caraíba
www.erobrasil.com

Composição Acionária
Ero Copper Corporation (99,52%); Outros (0,48%)

Data de Fundação 
Outubro de 1969. As operações tiveram início em outubro de 1979.

Subsidiárias
Mineração Boa Esperança S/A

Fatos relevantes em 2021

Em 2021, a Caraíba deu sequência ao Programa de Aprofundamento da Mina Pilar, alcançando 1488 metros, cerca de 1000 metros abaixo no nível do mar; e aos Projetos de Inovação das operações, como o Spot Cooler (resfriamento no ambiente da mina subterrânea), substituição do corpo do moinho, novo Shaft, aquisição de novos equipamentos e pesquisa geológica recorde no Vale do Curaçá.

A empresa também investiu no aumento da capacidade da Planta de Beneficiamento; em Startup para o desenvolvimento do projeto em Tucumã (BA); e em estudos para o desenvolvimento de minas a céu aberto na região do Vale do Curaçá.

A Caraíba anunciou ainda o aumento da expectativa de vida útil da mina até 2037, o recorde de produção de 45.511 t de cobre e a premiação nacional obtida nas categorias Pesquisa e Prospecção Mineral, Governança Social e Crescimento. 

Dentro do aspecto Diversidade e Inclusão, a empresa implantou o Programa Pessoa em Constante Desenvolvimento (PCD) e o aumento da participação feminina na empresa chegou a 26%.

O combate à COVID-19 somou mais de 540 ações. 

Em abril de 2022, a Ero Copper decidiu unir os seus ativos no Brasil sob uma única marca, a Ero Brasil, que incorpora todos os negócios da Mineração Caraíba, da NX Gold e o projeto Boa Esperança, que começa a ser implantado no Pará. A nova empresa nasce como terceiro maior produtor de cobre no País, tendo produzido, em 2021, um total de 45,5 mil toneladas, e importante produtor de ouro, com 37,8 mil onças. Com o projeto Boa Esperança, ela deve ocupar o segundo posto na produção brasileira de cobre, ficando atrás apenas da Vale. Em 2021, com as operações brasileiras, a Ero Copper obteve uma receita de US$ 489,9 milhões e Ebitda ajustado de US$ 331,9 milhões. Em 2022 a Ero Brasil deve investir entre US$ 330 milhões e US$ 375 milhões em crescimento, sustaining e exploração mineral.

Produção Registrada em 2021

Minério Bruto: 2.258.806 t minério de cobre

Minério beneficiado: 2.370.571 t

Concentrado: 133,86 t

Metal: 45,511 t

Receita Operacional Líquida em 2021

R$ 2.287.934.385,52

Exportações em 2021 

DMT: 91.095,14 t / R$ 1.622.777.626,40

Minas em Atividade 

• Mina Vermelhos / Juazeiro (BA)

Minério produzido: Sulfeto de Cobre

Capacidade instalada: 843.190 t/ ano (Minério)

Início de operação: 2017

Método de lavra: Sublevel Stoping

• Mina Surubim – Curaçá (BA)

Minério produzido: Sulfeto de Cobre 

Capacidade instalada: 129.884 t/ano (minério) 

Início de operação: 2015 (início em 2015 com paralização em 2018 e reinício das operações em Set/2020) 

Método de lavra: Open Pit por Bancadas 

• Mineração Caraíba S/A - Mina Subterrânea de Pilar 

Minério produzido: Sulfetado de cobre 

Capacidade Instalada (movimentação total):  2.147.745 t/ano 

Início das Operações: 1986 

Método de Lavra: Sublevel - VRM (Vertical Retreat Mining) 

Plantas e/ou Usinas de Beneficiamento em Atividade 

• Usina de Beneficiamento da Mineração Caraíba S/A – Jaguarari (BA)

Tipo de produto: Concentrado de Cobre 

Capacidade de alimentação: 3.2MTon

Capacidade de produção: 172Kton de concentrado

Processo: A Planta de Beneficiamento da Mineração Caraíba S.A possui capacidade anual para processar 3.200.000t de minério de cobre teor médio de 2,00% de cobre. Atualmente a Planta de beneficiamento processa minérios de duas minas subterrâneas – uma mina localizada no Site Pilar, onde o minério já britado no subsolo é transportado para superfície pelo shaft e o minério da Mina subterrânea de Vermelhos, localizada a 70km da Matriz, que é transportado por caminhões rodoviários até a britagem primária da Matriz. Os minérios britados são transferidos por correias transportadoras até uma pilha cônica pulmão que antecede a etapa de rebritagem, onde acontece o primeiro mix dos minérios lavrados. A planta de Rebritagem é composta por uma britagem secundária e uma britagem terciária. O minério após atingir a granulometria desejada, segue para formação de pilhas homogeneizadas que são retomadas para os silos de estocagem de minério da moagem/classificação e remoagem. A etapa de moagem primária é composta por 02 moinhos de bola que operam em circuito fechado com hidrociclones. O overflow da moagem primária alimenta uma bateria de peneiras de Alta frequência, onde o retido segue para etapa de remoagem por um moinho vertical Hig mill. O minério passante nas peneiras e o produto do higmill atingem um P80 de 105 microns e seguem para alimentação do circuito de flotação. A flotação é composta pelas etapas: rougher, cleaner, recleaner e scavenger da rougher. O concentrado final produzido tem um teor médio de 34,5% CuT, que após o processo de espessamento e filtragem está pronto para o embarque com umidade média de 8%. O embarque do concentrado é realizado por caminhões rodoviários até o cliente final. Para controle do processo equipamentos online monitoram a granulometria e o teor de cobre durante as etapas de moagem e flotação. O rejeito da flotação é bombeado para a área de espessamento e após adensamento da polpa pode ser bombeado para Planta de Paste Fill, para deposição em pilhas de estéril e/ou preenchimento de cavas exauridas. Todo efluente líquido gerado é recuperado e retorna para o processo como água de processo.

Projetos de Expansão 

• Pesquisa exploratória no Vale Curaçá, para identificação de vários potenciais. Investimento: R$ 150 milhões, com prazo indeterminado de conclusão.

• Tailings dewatering system – Sistema de desaguamento de rejeito da Planta de Beneficiamento de minério do Distrito de Pilar / Jaguarari (BA). O cronograma de investimentos considera: R$ 19.608.410 em 2022, R$ 30.452.704 em 2023, R$ 2.300.000 em 2024, R$ 1.300.00 em 2025, R$15.800.000 em 2026 e R$ 12.700.000 em 2027 – ano previsto para conclusão. 

• Plant Expansion – Expansão da Planta de Beneficiamento de Minério do Distrito de Pilar / Jaguarari (BA). O cronograma de investimentos considera: R$ 48.968.097 em 2022, R$ 80.452.972 em 2023, R$ 4.125.000 em 2024, R$ 9.625.000 em 2025 – ano previsto para conclusão. 

• Nova Planta de Britagem do Projeto Novo Shaft. Deverá estar concluída em 2022 e os investimentos são da ordem de R$ 4.500.000.

• Projeto Novo Shaft – Trata-se de um poço vertical projetado com 6,3 m (tamanho da dimensão final alinhada) de diâmetro e um poço de 6,9 ​​m (tamanho da escavação) de diâmetro que se estenderá da superfície até a estação de carregamento no fundo do poço, que está a uma profundidade de 1.552,75 m da parte superior do colar. A conclusão está prevista para 2037. O cronograma de investimentos considera: R$ 292.145.813 em 2022; R$ 280.054.963 em 2023; R$ 225.292.685 em 2024; R$ 186.894.059 em 2025; R$ 85.460.242 em 2026; R$ 10.323.449.76 em 2027; R$ 235.800 em 2028; R$ 10.323.450 em 2029; R$ 2.343.475 para 2031; R$ 8.215.775 em 2032; R$ 2.601.539 em 2033; R$ 262.000 em 2035; R$ 9.935.689 em 2036 e R$ 520.064 em 2037.

Investimentos Realizados em 2021 

Implantação de novos projetos ou projetos de expansão: R$ 33.117.155,10

Pesquisa geológica: R$ 40.510.386,90

Pesquisa tecnológica: R$ 1.602.860,58

Equipamentos: R$ 4.862.339,11

Infraestrutura: R$ 14.901.506,01

Meio ambiente: R$ 1.163.097,57

Investimentos Programados para 2022

Implantação de novos projetos ou projetos de expansão: R$ 126.531.809,06

Pesquisa geológica: R$ 29.295.158,49

Pesquisa tecnológica: R$ 2.151.163,03

Equipamentos: R$ 15.312.473,99

Infraestrutura: R$ 16.721.333,32

Meio ambiente: R$ 2.125.451,89

Contingente de Empregados

Total: 4.078 no Brasil, sendo 2.415 diretos e 1.663 terceirizados.

Principais Projetos Socioambientais 

A Ero Brasil Caraíba, além de ser uma geradora de recursos para a região, agrega outras cadeias econômicas com o crescimento e fomento do comércio local, tendo-se a caprinovinocultura como um dos modelos de extensão dessas atividades, e mais uma forma de potencialização econômica que contribui para o desenvolvimento sustentável. As atividades socioambientais são realizadas com base no diálogo com as comunidades das áreas de influência dos seus empreendimentos, através das associações, dos grupos organizados, lideranças comunitárias locais mantendo dessa forma a boa convivência e buscando a autossustentabilidade local e regional. A iniciativa da empresa por meio da sua equipe Socioambiental favoreceu conhecer e mapear as áreas de influência, as atividades bem como as estratégias de sobrevivência utilizadas pelas famílias que vivem na região buscando a melhor forma de relacionamento empresa/comunidades.

As principais inciativas socioambientais com base na agenda ESG são:

• Programa de Educação Ambiental: Interface e apoio no desenvolvimento de ações educativas em parceria com escolas, CAEs (Comissão de Acompanhamento dos Empreendimentos) e comunidades. Projeto fazendo arte com sustentabilidade e cidadania: Parceria com as escolas das áreas de influência dos empreendimentos para o desenvolvimento de ações educativas e práticas na adaptação de áreas recreativas com a construção de peças/estruturas reutilizando materiais descartados, plantio de mudas nativas da caatinga, e despertar o senso crítico dos professores e alunos para o processo de preservação e reutilização.

• Projeto Viveiro de Mudas: Implantação de viveiros de mudas de plantas nativas da caatinga para geração de renda com a venda das mudas para a Ero Brasil Caraiba, outras empresas e interessados, além de incentivar a valorização e a preservação da caatinga.  

• Projeto Horta Comunitária: O projeto tem como base, o incentivo para a implantação de hortas para geração de renda, produção de alimento sem uso de agrotóxicos e reutilização de áreas para produção de hortaliças, tubérculos e demais alimentos saudáveis.

• Projeto Cadeia Produtiva da Caprinovinocultura: Tem como objetivo o trabalho na organização e fomento econômico da caprinovinocultura com orientação técnica e implantação de projetos e uso de ações tecnológicas para opção de manejo adequado dos animais em espaços semiconfinados e confinados para obtenção de maior rentabilidade produtiva e econômica, além da preservação da caatinga.

• Projeto Panificadora Flor de Mandacaru: O empreendimento tem como objetivo estimular a geração de renda da comunidade local, fortalecendo os vínculos sociais e a geração de renda com base na sustentabilidade com a fabricação de pães e diversidade de bolos e biscoitos.

• Atelier da Fulô: Grupo de mulheres empreendedoras com o objetivo de produção e comercialização de variedades de peças artesanais para o desenvolvimento da autoestima, promovendo o fortalecimento social e econômico.

• Santo Couro:  O projeto tem como objetivo estimular a expansão do negócio, transformar ideias, valores e costumes, potencializando a economia, além de fortalecer e valorizar a cultura local com a produção de peças em couro.

Recantos das Artes: A associação tem como objetivo, reunir os artesãos da região para exposição e venda dos produtos em loja física, localizada no distrito Pilar Jaguarari BA. A empresa é apoiadora e incentivadora da valorização da cultura e atividades produtivas na região.

• Fábrica Artesanal de Cosméticos – Aromas da Caatinga:  Fabricação artesanal de cosméticos de leite de cabra, moringa, babosa e palma, com o objetivo de geração de ações sustentáveis e econômicas.

• Laticínios (Cooperativas Mãos do Campo e Sabor do Sertão) – Representação Comercial Capribéee: Implantação de dois laticínios de médio porte para fomentar o desenvolvimento produtivo de leite e derivados na região, valorizando as atividades de forma sustentável com produção organizada e certificada pela ADAB, impulsionando a agroindústria na região. Os Laticínios ficam localizados em dois municípios, Jaguarari – Bahia e Curaçá – Bahia, ambos têm atuação em outros territórios na aquisição de leite de cabra e comercialização dos derivados de leite de cabra.

• Queijaria Cacimba do Silva: Empreendimento apoiado pela empresa em parceria com o poder público municipal de Juazeiro BA com o objetivo de apoiar o desenvolvimento produtivo e geração de renda com certificação SIM por parte do município de Juazeiro.

• Projeto Polo de Confinamento: Modelo de projeto intensivo para criação de animais (caprinos e ovinos) com porte de animais melhorados para corte com o objetivo de organizar o setor produtivo, criando rede de produção e comercialização entre os produtores da região. 

• Projeto Sistema Integrado de Produção de Alimento: Modelo de projeto da EMBRAPA, desenvolvido pela UNIVASF, adaptado a realidade das comunidades pela Consultoria Sertanejo com o apoio e incentivo da Ero Brasil Caraíba. O projeto consiste em módulos com instalações estruturais para atividades conforme necessidade local, aptidão das famílias para produção de alimentos (tubérculos, hortaliças, frutíferas, proteína), alternativa viável para alimentar as famílias participantes e venda do excedente, ampliado a renda familiar. 

• Capril Leiteiro: Tem como objetivo fomentar o desenvolvimento sustentável com uso de tecnologias e estruturas físicas adequada para a atividade da caprinovinocultura leiteira com maior eficiência de produção, tanto no aspecto quantitativo e na estabilidade da produção por todo o período do ano. Este projeto promove o fomento econômico de um grupo de famílias, além de servir como exemplo para outros produtores da região com interesse em desenvolver a atividade, fortalecendo dessa forma a cultura local e a agricultura familiar.

• Polo de Produção de Forragem - Banco de Proteína: Consiste em áreas de produção de forragem, com cultivos de leguminosas adaptadas as condições climáticas e ao recurso hídrico disponível para a produção de forragem e silagem para auxiliar o grupo no processo de organização das atividades e venda da ração aos produtores participantes do Projeto Cadeia Produtiva da Caprinovinocultura e demais produtores da região.

• Projeto Criação de Galinha: Tem como objetivo de fomentar a economia familiar como uma atividade de fácil manejo e custo de produção, além de demonstrar para as pessoas a viabilidade econômico-financeira grande potencial para diversificação de atividades produtivas e rentável

• Incentivo ao Esporte – PIEP e PIES: Trabalho desenvolvido em parceria com o Clube Pilar na realização de atividades esportivas com prática de cinco modalidades: Futsal, futebol de campo, natação, dança, música e artes. Além do acompanhamento pedagógico em interface com as escolas locais.

• Escolinha de Atletismo Flamengo: A escolinha tem com o objetivo ações educacionais de incentivo as crianças e jovens para a prática de esporte. Ferramenta de desenvolvimento social para crianças e adolescentes.

• Carmélias: O empreendimento é formado por nove mulheres da comunidade de Arapuá Jaguarari BA que tem como objetivo o beneficiamento de frutas na produção de geleias, doces, sorvetes, polpas e compotas, para somar no desenvolvimento de ações de suporte a geração de renda e autoestima para as envolvias, além de agregar valor econômico para a região.

• Resgate e Valorização da Cultura Local: Apoia as iniciativas locais com o objetivo de valorizar a cultura regional. A empresa apoia e incentiva as atividades culturais a exemplo:  Museu do Vaqueiro de Santa Rosa de Lima Jaguarari - BA, espaço adaptado para abrigar os acervos e achados históricos da região como uma forma de manifestar o cuidado com a base da história dos antepassados; entre outras ações educativas e culturais como missas de vaqueiros, Exposições e Feiras de Caprinos e Ovinos, Quadrilhas e festejos tradicionais das comunidades das áreas de influência dos empreendimentos da Ero Brasil Caraíba

• Relacionamento Comunitário e Gestão Participativa: A Ero Brasil Caraíba tem um canal de comunicação com os stakeholders com compromissos com base no respeito e transparência através de reuniões, visitas e interfaces diversas para estabelecer e acompanhar as ações socioambientais de forma compartilhada com as comunidades, comissões (CAEs – Comissão de Acompanhamento dos Empreendimentos), associações e poderes públicos municipais.

Programa Jovem Aprendiz: Em parceria com o SENAI a ERO Brasil Caraíba promove desde 2009, o Programa Jovem Aprendiz direcionado a jovens 18 a 22 anos oriundos da rede pública da região das áreas de influência dos seus Empreendimentos.

• AEP – Associação de Estudantes de Pilar:  Apoio financeiro a associação para ajudar nos custos dos serviços de transporte para as pessoas das comunidades para fins estudantis para as cidades de Juazeiro - Bahia e Petrolina – Pernambuco para realização de cursos de nível técnico e superior, estimulando assim o crescimento cultural e educacional da sociedade.

• Educação de Jovens e Adultos (EJA): A Ero Brasil Caraíba em parceria com o SENAI, atua no apoio educacional para jovens e adultos que não tem oportunidade de concluir os estudos (Fundamental I e II) com o Programa de Elevação de Escolaridade com o objetivo de apoiar no desenvolvimento educacional das comunidades nas suas áreas de influência dos empreendimentos.

• Fazenda Renascer: A Ero Brasil Caraiba apoiou a construção da sede da casa de recuperação e continua com o incentivo financeiro a instituição para o processo de tratamento de dependência química. A casa de recuperação acolhe pessoas do Distrito de Pilar e comunidades circunvizinhas. O projeto é mantido com a doação dos sócios, que são colaboradores da própria empresa, mantendo as doações fixas mensais com parceria com outras entidades. 

Na área de atuação da empresa Ero Brasil Caraíba, é estabelecido um canal de comunicação e respeito com as comunidades e entidades comunitárias, públicas e privadas com seriedade, envolvimento e entendimento sobre as potencialidades e fragilidades/necessidades da região para uma condução e atuação dos trabalhos socioambientais da empresa valorizando e potencializando as atividades produtivas e culturas locais e regionais existentes para a transformação profissional e sustentável com segurança e rentabilidade da produção  das comunidades das áreas de influência dos empreendimentos da Ero Brasil Caraíba. Para isso, a área Socioambiental atua com base em diretrizes internas, procedimentos, Norma de Sustentabilidade, Responsabilidade Social e orientações dos critérios responsáveis externos (ODS, ESG, TSM e outros) para o desenvolvimento socioeconômico e educacional, com o a participação efetiva da sociedade e de consultorias especializadas.