CBA

Razão Social

Companhia Brasileira de Alumínio - CBA

https://www.cba.com.br/

Composição Acionária

O acionista controlador Votorantim S.A. detém 75,9% das ações ordinárias da Companhia, estando em circulação 24,1% das ações ordinárias restantes.

Data de Fundação

04 de junho de 1955 (operação integrada). Em 05 de dezembro de 1941 - início da Mineração em Poços de Caldas.

Fatos relevantes em 2022

Em julho de 2022, foi concluída a transação de compra e venda da refinaria de níquel de São Miguel Paulista com a empresa australiana Jervois Global Limited. A transação está alinhada com a estratégia da CBA de manter o foco no core business do negócio de alumínio.

Em novembro de 2022, a Companhia aumentou a relevância no mercado de alumínio reciclado, com a aquisição dos 20% remanescentes do capital social da Alux do Brasil pelo valor de R$98 milhões.

Em maio de 2022, a Companhia concluiu sua Oferta Secundária de ações (follow-on), melhorando a liquidez da Companhia.

Produção Registrada em 2022

Bauxita: 3.007.290,1t

Bauxita beneficiada: 2 milhões t

Alumínio líquido: 347,3 milhões t

Metal: Mais de 500 mil toneladas de produtos primários e transformados produzidos

Receita Operacional Líquida em 2022

R$ 8,8 bilhões

Minas em Atividade

• Unidade Itamarati de Minas / Itamarati de Minas (MG). Minério produzido: Bauxita. Início de operação: 1992. Lavra a céu aberto.

• Unidade Miraí / Miraí (MG). Minério produzido: Bauxita. Capacidade instalada da ROM: 1,3 milhão t/ano. Capacidade instalada da usina de beneficiamento: 2,5 milhões de t/ano. Início de operação: 2008. Lavra a céu aberto.

• Unidade Poços de Caldas / Poços de Caldas (MG). Minério produzido: Bauxita. Capacidade instalada: 1,3 milhão tonelada por ano. (1.298.413,81 KT). Início de operação: 1941. Lavra a céu aberto.

• Unidade Barro Alto / Barro Alto (GO). Minério produzido: Bauxita. Capacidade instalada: 1,4 milhão t/ano. Início de operação: 2019. Lavra a céu aberto.

Plantas de Beneficiamento em Atividade

• Fábrica CBA / Alumínio (SP)

- Upstream (Primários) - Produtos: Lingote, Tarugos, Placas e Vergalhões. Capacidade de produção: Refinaria de Alumina (800 ktpa de capacidade); Alumínio primário (lingotes, tarugos, bobinas caster, placas): 430 mil toneladas. Fundição (440 kt de capacidade de fundição); Reciclagem (162kt de capacidade de reciclagem).

Na unidade é feito desde o refino da alumina e o processo de eletrólise nas Salas Fornos para transformação da alumina em alumínio líquido até a fundição para produção de lingotes, tarugos, placas, rolos caster e vergalhões.

- Downstream (Transformados) - Produtos: Chapas, Folhas, Perfis de alumínio e soluções/componentes. A área de transformados possui uma laminação com capacidade de produção de 220 Kt/a considerando as Unidades de Alumínio e Itapissuma, sendo de 165 kt/a de folhas e chapas de alumínio e 55kt/a de perfis de alumínio naturais, pintados ou anodizados. Além de possuir uma área de beneficiamento de perfis para obtenção de soluções e serviços em alumínio para os clientes.

O processo de laminação é realizado através da passagem de rolos de alumínio ou placas entre cilindros, onde é realizada a redução de espessura, obtendo bobinas nas mais diversas espessuras e larguras para diversas aplicações. Na extrusão, temos a transformação de tarugos em perfis dos mais variados formatos através da passagem do alumínio por meio de ferramentas de aço em prensas de extrusão. Estes perfis podem passar pelo tratamento de superfície denominado anodização ou pintura, o qual fornece acabamento com diversas cores e resistências a corrosão para diversas aplicações. Por último a área do CSS – centro de solução e serviços pode beneficiar perfis e chapas através de processos de usinagem, cortes e soldas fornecendo soluções e/ou serviços aos clientes.

• Unidade Itapissuma / Itapissuma (PE). Para laminação de folhas e chapas. Produto: placas e rolos caster. Capacidade de produção: 50 mil toneladas/ano de folhas e chapas (30ktpa de folhas e 20ktpa de chapas).

• Unidade Miraí / Miraí (MG). Capacidade instalada da usina de beneficiamento: 2,5 milhões de t/ano. Início de operação: 2008.

Projetos de Expansão e/ou em Implantação

Projetos de crescimento e modernização da CBA em andamento conforme esperado, com disciplina na alocação de capital e foco na geração de valor:

• Modernização & Iniciativas ESG – R$ 1,040 bilhão com a modernização da tecnologia das Salas Fornos (startup progressivo até 2025) e a disposição de resíduos a seco (startup previsto para 2024).

• Aumento da produção de alumínio primário - R$ 1,050 bilhão no religamento da Sala Forno 1, que deverá estar concluída em 2025. Houve antecipação da repartida da Sala Fornos 3 de 2023 para 2022.

• Crescimento em reciclagem – R$ 115 milhões- Implementação do forno Sidewell na Metalex, a empresa da CBA dedicada à reciclagem e transformação de alumínio, aumentando a capacidade de 75 ktpa para 90 ktpa, e de uma linha de tratamento de sucata, prevista para 2023.

• Energia Renovável - Previsão de R$ 190 milhões entre 2023 e 2026, o projeto tem por objetivo manter a competitividade da Companhia em custos, através de fontes renováveis que garantem a produção de alumínio de baixo carbono. (construção e execução de parques eólicos).

• ReAL: O projeto foi viabilizado por uma tecnologia inovadora desenvolvida pela CBA e já patenteada, que permite a reciclagem de embalagens multicamadas cartonadas e flexíveis. Até então, as empresas de alumínio não conseguiam reciclar esse tipo de material de forma economicamente viável e retornando o alumínio como folha novamente. As soluções que eram encontradas anteriormente resultavam em produtos alternativos e que não permitiam o ciclo completo da reciclagem. Com essa novidade, a Companhia conseguirá extrair os elementos separadamente, possibilitando, assim, a reciclagem efetiva do alumínio e do plástico, ambos com alto teor de pureza. O processo permite, inclusive, que os materiais reciclados sejam utilizados para fabricação de novas embalagens, fechando o ciclo do produto. Isso irá fomentar a reciclagem desses materiais e criar uma cadeia produtiva, colocando a CBA como protagonista da mudança. Em 2022, o ReAl avançou por meio de parcerias com fornecedores de matéria-prima, clientes e com a cadeia de compra do polímero. Esse polímero reciclado também passou por novos testes para certificação de qualidade e aplicações. Além disso, estudos já atestam que o material será utilizado em novas frentes, como embalagens secundárias. O alumínio recuperado também retornará ao mercado por meio de balanço de massa a novas folhas, que serão utilizadas para produção de novas embalagens. Durante o ano, a CBA também deu sequência ao aspecto social da iniciativa, na comunicação com cooperativas. A planta onde essa separação ocorrerá entrará em operação no segundo semestre de 2023, promovendo o aumento nos índices de reciclagem, reduzindo a geração de resíduos e de emissões e contribuindo para as diretrizes da Política Nacional de Resíduos Sólidos.

• Projeto de Beneficiamento Móvel - A Companhia Brasileira de Alumínio (CBA) continua promovendo transformações inovadoras em sua Mineração Sustentável. Com o desenvolvimento da tecnologia do Beneficiamento Móvel e a produção de Tecno-solo, a Empresa avança para estruturar o primeiro processo de concentração via úmida do mundo a produzir um solo pronto para aplicação imediata na reabilitação ambiental das áreas lavradas, sem qualquer geração de rejeito ou necessidade de barragens. A inovação visa superar desafios da indústria mineral relacionados à redução de consumo, recuperação de água e redução da pegada de CO2, apontando para novos modelos e alternativas em busca da sustentabilidade da atividade minerária. O projeto é desenvolvido em conjunto com a equipe do Departamento de Solos (DPS) da Universidade Federal de Viçosa (UFV) e a empresa Haver & Boecker Latinoamericana (HBL). Com características disruptivas e de circularidade, o Beneficiamento Móvel consiste em uma instalação compacta e semimóvel para a concentração da bauxita. O processo passará a ser feito nas proximidades das frentes de lavra, reduzindo as distâncias de transporte e as emissões de Gases do Efeito Estufa (GEEs), eliminando a geração de rejeitos e, consequentemente, o uso de barragens. Além disso, não haverá geração de pilhas de rejeito a seco, também sujeitas a vários limitantes de ordem ambiental. Nesse novo modelo, os argilominerais são separados da bauxita e transformados dentro da usina em solo pronto e melhorado – o Tecno-solo -, que será imediatamente aplicado na reabilitação ambiental das áreas mineradas, gerando ganhos ambientais e de produtividade.

Contingente de Empregados

Total: 6.639 (final de 2022)

Principais Projetos Socioambientais

• Parceria pela Valorização da Educação (PVE): Completando 14 anos em 2022, o PVE apoiou um dos principais desafios da educação pública no ano, que foi minimizar a defasagem de aprendizagem proveniente do isolamento social durante a pandemia de Covid-19. São 14 localidades onde a CBA está presente com o programa: Alumínio (SP), Araçariguama (SP), Divinolândia (SP), Muriaé (MG), São Sebastião da Vargem Alegre (MG), Niquelândia (GO), Caçu (GO), Chavantes (SP), Ibiúna (SP), Juquitiba (SP), Matias Barbosa (MG), Barro Alto (GO), Itapissuma (PE) e Pinhal da Serra (RS). Cerca de 40.500 estudantes são beneficiados pelo programa. Em 2022, foi anunciada a conquista do Prêmio PVE 2021 pela Unidade Itapissuma, pelo trabalho desenvolvido naquele exercício.

• Programa de Educação Ambiental (PEA): É destinado aos nossos empregados e empregadas nas Unidades de Mineração, e às comunidades onde a CBA atua com o intuito de desenvolver ações educativas sobre o meio ambiente, disseminando a viabilidade ambiental da atividade minerária. Uma de suas atividades em 2022 foi receber a população para compartilhar conhecimento sobre a Mineração Sustentável da CBA, meio ambiente, segurança, reabilitação de áreas mineradas, restauração florestal, gestão de segurança de barragem, entre outros.

• Apoio à Gestão Pública: A CBA tem o compromisso com a qualificação do poder público nas localidades onde está inserida de forma a permitir ganhos de gestão que se refletem em melhores indicadores sociais, fiscais e econômicos. Um dos focos é o desenvolvimento de projetos de equilíbrio fiscal, com o propósito de apoiar os governos locais a balancear suas contas públicas e evitar situações críticas de endividamento e falta de recursos para investimento público. Em 2022, a CBA atuou em 13 cidade dos estados de São Paulo, Santa Catarina, Goiás, Minas Gerais e Pernambuco. Envolvendo 77 técnicos da área e 432 horas de formação, o projeto Apoio a Gestão Pública Saúde vem ajudando os territórios na atenção básica, bem como o Previne Brasil, modelo de financiamento e repasse federal de recursos para os municípios, além do suporte no enfrentamento da pandemia desde 2020.

• Programa ReDes: A CBA investe e contribui para a autonomia econômica dos municípios, incentivando o empreendedorismo individual ou por meio de cooperativas e associações com caráter produtivo. Para estimular o dinamismo econômico e geração de renda, a Companhia conta com o Programa ReDes, uma parceria da CBA com o Instituto Votorantim e o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES). Em 2022, a iniciativa completou 12 anos, e esteve presente na cidade de Niquelândia (GO).

• Votorantim pela Infância e Adolescência: O VIA busca contribuir para a melhoria da qualidade de vida de crianças e adolescentes e foi criado com base na Constituição Federal e no Estatuto da Criança e do Adolescente. Focado em reduzir situações de risco de violação de direitos de crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade, o programa atua qualificando os Conselhos Municipais de Direito das Crianças e Adolescentes (CMDCAs) ou apoiando a formação da rede de proteção, bem como sua estratégia e fluxos de atendimento. O VIA atuou em 2022 nas cidades de Alumínio (SP) e Niquelândia (GO), Barro Alto (GO), Muriaé (MG) e Chavantes (SP). A qualificação dos CMDCAs permite que eles atendam à legislação do Marco Regulatório e sistematizem seleções de iniciativas com o objetivo de promover o desenvolvimento das crianças e jovens.

• Empreende Alumínio: Iniciativa da CBA em parceria com o Instituto Votorantim e o Instituto Meio, o programa ofereceu capacitação gratuita para 106 empreendedores da cidade de Alumínio (SP) sobre temas pertinentes à gestão de negócios, como identificação de oportunidades e ameaças nos segmentos em que atuam, planejamento estratégico, finanças e digitalização. A capacitação foi realizada 100% via WhatsApp, e 10 dos melhores planos de negócio foram selecionados e avaliados por uma banca que concedeu quatro capitais-sementes (modelo de financiamento destinado a projetos empresariais em estágio inicial ou estágio zero, em fase de projeto e desenvolvimento, antes mesmo da instalação e consolidação do negócio). Em 2022, os quatro empreendedores selecionados trabalharam seus planos de negócios utilizando os capitais-sementes com o acompanhamento de gestão. Os projetos evoluíram e, juntos, ampliaram a receita gerando R$ 143 mil no período de agosto a dezembro de 2022

• Agentes da Cidadania: Estimular a cidadania e a participação de jovens na política e no desenvolvimento social de suas comunidades – esse é o propósito do Agentes da Cidadania, iniciativa de educação política da CBA em parceria com o Instituto Votorantim e executada pelo Instituto de Governo Aberto e pelo Instituto Cidade Democrática. Em 2022, o projeto social selecionou 30 jovens, de 16 a 29 anos, das cidades de Alumínio, Mairinque, São Roque e Araçariguama (Polo São Paulo) e Muriaé, Miraí, São Sebastião da Vargem Alegre e Rosário da Limeira (Polo Minas Gerais). Os voluntários e voluntárias atuaram de junho a dezembro em atividades on-line e presenciais como oficinas formativas. Além de aprenderem sobre participação social, cidadania, representatividade, identidade e juventude política, os jovens compartilharam o conhecimento adquirido com suas comunidades e desenvolveram projetos para atender demandas de suas cidades.

• Projeto Viva Judô: Um exemplo de como o esporte impacta de forma positiva a vida de crianças e adolescentes é o Projeto Viva Judô, realizado pela Associação de Judô de Divinolândia (SP), com apoio da Companhia Brasileira de Alumínio – CBA, Metalex e Instituto Votorantim. A iniciativa ensina gratuitamente a arte marcial para alunos entre 6 e 17 anos e contribui para o desenvolvimento físico, intelectual e emocional. Atualmente, o projeto conta com 180 participantes. As aulas acontecem no distrito de Campestrinho e no centro de Divinolândia e são divididas em três turnos – manhã, tarde e noite.

• Desafio Voluntário: O Desafio Voluntário é uma competição saudável e solidária. O projeto reconhece as pessoas que contribuem para a realização de ações de voluntariado e promovem a mobilização social para o bem comum. Além disso, tem como objetivo promover a integração de empregados e terceiros com a comunidade do entorno das Unidades das empresas investidas da Votorantim, contribuindo para o desenvolvimento de pessoas, organizações sociais e escolas públicas.

• Pesquisa & desenvolvimento de tecnologia com a UFV: desde 2008, a CBA desenvolve, em parceria com a Universidade Federal de Viçosa (UFV), três linhas de pesquisas: Reabilitação Ambiental (Solos), Restauração Florestal (Florestas) e Conservação Hídrica (Hidrologia Florestal). Esta importante parceria teve início com a linha de pesquisa de Reabilitação Ambiental, sendo seu primeiro desafio o desenvolvimento de uma tecnologia inédita que permite a execução da reabilitação ambiental com o plantio de café. Desde então, a Companhia trabalha de forma ininterrupta com os cientistas da UFV no desenvolvimento tecnológico contínuo de seus processos ambientais, com o objetivo principal de estar à frente nos trabalhos de reconstituição das áreas mineradas e de restauração da Mata Atlântica, olhando sempre para a melhoria da produtividade no campo, da qualidade ambiental e a conservação hídrica.

• Reflora: Em 2022, foi implementado o Programa Reflora CBA, que tem como objetivo reflorestar áreas degradadas em reservas legais (RL) ou áreas de proteção permanente (APP) em propriedades de pequenos agricultores. O projeto fornece mudas, capacitação técnica e realiza o plantio para que pequenos proprietários rurais viabilizem o reflorestamento de suas terras. A ação conta com a parceria do Instituto Votorantim, responsável pela gestão, prospecção e capacitação técnica dos proprietários, e da Reservas Votorantim, que fornece as mudas, apoia com a qualificação e realiza o plantio, por conta de sua expertise em Gestão de Reserva Legal no Brasil. A primeira fase do projeto foi um piloto com 17 pequenos e médios produtores rurais que haviam se inscrito em 2021. Em outubro de 2022, foi lançado um edital para captar novos interessados, expandindo a abrangência do programa para mais de 30 municípios das regiões Sudeste, Centro-Oeste e Sul do País. A expectativa é que, a médio e longo prazos, essas áreas reflorestadas passem a ser fornecedoras de serviços ambientais, tais como regulação do clima, aumento do fluxo de nascentes, proteção da biodiversidade local e sequestro de carbono. O Reflora está alinhado ao mandato da Estratégia ESG 2030 de desenvolver as comunidades com presença CBA, influenciando positivamente toda a cadeia de valor do alumínio e com a alavanca de mudanças climáticas, uma vez que a possível geração de créditos de carbono deste projeto poderá ser usada para a neutralização de emissões da Companhia.

• Compromisso para um mundo melhor:

- Manutenção do compromisso com os dez princípios sobre direitos humanos, trabalho, meio ambiente e combate à corrupção do Pacto Global.

- No Pacto Global, atuação nos Grupos Temáticos de Energia e Clima, Anticorrupção, Direitos Humanos e Trabalho e Ação pelos ODS.

- Uma das 15 empresas escolhidas para participar do Programa Inova 2030 – Jovens Inovadores em ODS, que teve início em 2021.

- Compromisso com a Agenda 2030, os 17 Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) e o Acordo Ambiental de São Paulo, com participação nos encontros da Câmara Ambiental de Mudanças Climáticas instituída no ano.

- Compromisso firmado com o Science Based Targets, iniciativa para elaboração de uma meta baseada em ciência para cumprir com seu papel de limitar o aumento da temperatura do planeta.

- Parte do Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável (CEBDS)

PERFIL NA EDIÇÃO 2022

Razão Social
Companhia Brasileira de Alumínio - CBA
https://www.cba.com.br/

Composição Acionária
O acionista controlador Votorantim S.A. detém 67,9% das ações ordinárias da Companhia, estando em circulação 24,1% das ações ordinárias restantes.

Data de Fundação
04 de junho de 1955 (fundação e operação integrada)

Fatos relevantes em 2021

- Abertura de capital da empresa no segmento do Novo Mercado da B3.

- Aquisição de 80% da Alux do Brasil para ampliar a capacidade de alumínio reciclado, contribuindo para a produção de alumínio de baixo carbono, e viabilizar a entrada da Companhia no segmento de ligas secundárias.

- Aquisição de participação nos ativos de autoprodução de energia eólica Ventos de Santo Anselmo e Ventos de Santo Isidoro, detidos pela VTRM, joint venture formada pela Votorantim Energia e o Canada Pension Plan Investment Board (CPP Investments).

- Transferência da gestão de 21 Usinas Hidrelétricas da CBA, que antes eram administradas pela Votorantim Energia (VE), para a CBA.

- Inventário de Emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE) aponta resultado de 2,56t CO2e/t de alumínio líquido (escopo 1 e 2) em 2021, vs. 2,66t CO2e/t em 2020, 5x menor que a média mundial, cujo valor é de 12,8t CO2e/t de alumínio líquido segundo o International Aluminium Institute (IAI); Companhia se mantém no primeiro quartil da curva de emissões e sua produção de alumínio de baixa pegada de carbono.

- Submissão de sua meta de redução de emissões de gases do efeito estufa ao SBTi (Science Based Targets), alinhando-a àquelas com base em critérios científicos, que foi aprovada em maio de 2022.

- Em 2022, o Projeto “Decantação de Coloides na barragem de Miraí”, na Zona da Mata Mineira, aprimorou a qualidade ambiental da água armazenada e trouxe diversos benefícios para a empresa, o meio ambiente e a população. O principal deles foi a mudança de coloração da água da barragem: de turva para cristalina. Além desse benefício, houve redução de 30% no consumo de energia para devolução da água ao meio ambiente; redução no desgaste das bombas dos sistemas de captação da ETA e da recirculação que alimenta a Usina de Beneficiamento; melhora da qualidade ambiental para a fauna aquática e outros animais no entorno da barragem; e melhoria da imagem do reservatório perante a população dos municípios no entorno da operação.

Produção Registrada em 2021

Bauxita Beneficiada: 1,90 milhão t

Concentrado: 345 mil toneladas de alumínio líquido

Metal: 478 mil toneladas de produtos primários e transformados

Receita Operacional Líquida em 2021

R$ 8,4 bilhões

Minas em Atividade

• Unidade Itamarati de Minas – Itamarati de Minas (MG)

Minério produzido: Bauxita

Início de operação: 1992

Método de lavra: A céu aberto

• Unidade Miraí – Miraí (MG)

Minério produzido: Bauxita

Capacidade instalada da ROM: 1,3 milhão de t/ano

Capacidade instalada da usina de beneficiamento: 2,5 milhões de t/ano

Início de operação: 2008

Método de lavra: A céu aberto

• Unidade Poços de Caldas – Poços de Caldas (MG)

Minério produzido: Bauxita

Capacidade instalada: 1,3 milhão t/ano (1.298.413,81 KT)

Início de operação: 1941

Método de lavra: A céu aberto

• Unidade Barro Alto – Barro Alto (GO)

Minério produzido: Bauxita

Capacidade instalada: 1,4 milhão t/ano

Início de operação: 2019

Método de lavra: A céu aberto

Plantas de Beneficiamento em Atividade

• Fábrica CBA – Alumínio (SP):

Upstream (Primários)

Tipo de produto: Lingote, Tarugos, Placas e Vergalhões

Capacidade de produção: Refinaria de Alumina (800 ktpa de capacidade); Alumínio primário (lingotes, tarugos, bobinas caster, placas): 430 mil toneladas. Fundição (440 kt de capacidade de fundição); Reciclagem (162kt de capacidade de reciclagem).

Processo: na unidade é feito desde o refino da alumina e o processo de eletrólise nas Salas Fornos para transformação da alumina em alumínio líquido até a fundição para produção de lingotes, tarugos, placas, rolos caster e vergalhões.

Downstream (Transformados)

Tipo de produto: Chapas, Folhas, Perfis de alumínio e soluções/componentes

Capacidade de produção: A área de transformados possui uma laminação com capacidade de produção de 220 Kt/a considerando as Unidades de Alumínio e Itapissuma, sendo de 165 kt/a de folhas e chapas de alumínio e 55kt/a de perfis de alumínio naturais, pintados ou anodizados. Além de possuir uma área de beneficiamento de perfis para obtenção de soluções e serviços em alumínio para os clientes.

Processo (descrição resumida): O processo de laminação é realizado através da passagem de rolos de alumínio ou placas entre cilindros, onde é realizada a redução de espessura, obtendo bobinas nas mais diversas espessuras e larguras para diversas aplicações. Na extrusão, temos a transformação de tarugos em perfis dos mais variados formatos através da passagem do alumínio por meio de ferramentas de aço em prensas de extrusão. Estes perfis podem passar pelo tratamento de superfície denominado anodização ou pintura, o qual fornece acabamento com diversas cores e resistências a corrosão para diversas aplicações. Por último a área do CSS – centro de solução e serviços pode beneficiar perfis e chapas através de processos de usinagem, cortes e soldas fornecendo soluções e/ou serviços aos clientes.

• Filial Sorocaba – Sorocaba (SP)

Tipo de produto: Equipamentos, ferramentas e outros produtos em metal ferroso ou não ferroso

Capacidade de produção: 6,8kton/ano de metal ferroso ou não ferroso

Processo: fabricação, manutenção ou reparo em produtos de metal, com uso de caldeiraria e usinagem, leve ou pesada.

• Metalex – Araçariguama (SP)

Tipo de produto: tarugos feitos a partir da reciclagem de alumínio com diâmetro de 4 a 7 polegadas em diferentes ligas: convencionais, especiais (soluções estruturais) e ligas premium.

Capacidade de produção: 65kt por ano de tarugos a partir de reciclagem de sucata de alumínio

Processo: Fundição e Reciclagem de sucata de alumínio para produção de tarugos.

• Unidade Itapissuma – Itapissuma (PE)

Tipo de produto: produção de placas e rolos caster

Capacidade de produção: 50 mil toneladas/ano de folhas e chapas (30ktpa de folhas e 20ktpa de chapas)

Processo: Laminação de folhas e chapas

Projetos de Expansão

A Companhia possui 5 grandes projetos planejados para serem executados de forma gradativa ao longo dos próximos 5 anos:

• Atualização da tecnologia das salas fornos - R$ 620 milhões entre 2022 e 2025, para aprimorar o processo de alimentação dos fornos através da automatização e fechamento das cubas, que resulta em redução das emissões do processo, menor consumo de água, aumento da eficiência energética e melhor segurança operacional.

• Disposição a seco de resíduos - R$ 310 milhões entre 2021 e 2024, a disposição a seco de resíduos através da utilização de filtros prensa, em execução, visa ao aumento da vida útil e da segurança da barragem de Palmital como resultado da conversão da operação atual para a disposição de resíduos a seco. Isso permite melhorar a eficiência no uso de insumos, reutilização de resíduo como subproduto na indústria de cimento, além da reutilização da água no processo.

• Aumento da reciclagem - Investimentos exigidos de 180 milhões entre 2021 e 2023 na instalação de linha de tratamento de sucata, que irá contribuir para o aumento do conteúdo reciclado nos seus produtos e adicionando até 50 ktpa de capacidade adicional de produção até 2025.

• Aumento da produção de alumínio - Investimento esperado de R$ 1 bilhão entre 2022 e 2025, o Projeto para aumento da produção de alumínio consiste na repartida de duas salas fornos existentes, que já operaram no passado, e um investimento na refinaria, que aumentará a sua capacidade e eficiência de produção.

Contingente de Empregados

Total: 5.811 (em 2021)

Principais Projetos Socioambientais

• Parceria pela Valorização da Educação (PVE): Projeto realizado com uma metodologia que busca promover melhorias na educação pública nos municípios, engajar toda a rede escolar, a Secretaria Municipal de Educação e a comunidade.

• Programa de Educação Ambiental (PEA): É destinado aos nossos empregados e empregadas nas unidades de Mineração, e às comunidades onde atuamos com o intuito de desenvolver ações educativas sobre o meio ambiente, disseminando a viabilidade ambiental da atividade minero metalúrgica.

• Apoio à Gestão Pública: Temos o compromisso com a qualificação do poder público nas localidades onde estamos inseridos de forma a permitir ganhos de gestão que se refletem em melhores indicadores sociais, fiscais e econômicos. Um de nossos focos é o desenvolvimento de projetos de equilíbrio fiscal, com o propósito de apoiar os governos locais a balancear suas contas públicas e evitar situações críticas de endividamento e falta de recursos para investimento público.

• Programa ReDes: A CBA investe e contribui para a autonomia econômica dos municípios, incentivando o empreendedorismo individual ou por meio de cooperativas e associações com caráter produtivo. Para estimular o dinamismo econômico e geração de renda, contamos com o Programa ReDes, uma parceria da CBA com o Instituto Votorantim e o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES).

• Votorantim pela Infância e Adolescência: A CBA realiza o programa Votorantim pela Infância e Adolescência (VIA) nas cidades de Alumínio (SP) e Niquelândia (GO) há 3 anos. Conduzido pelo Instituto Votorantim, o programa visa contribuir para a segurança e a melhoria da qualidade de vida de crianças e adolescentes, além de fortalecer as políticas e programas de prevenção e atendimento da Rede de Proteção Social (RPS). Em 2020, o VIA de Alumínio e Niquelândia receberam um redirecionamento para ajudar no combate à Covid-19 e suas consequências e tiveram papeis importantes no apoio aos municípios para garantir os direitos das crianças e dos adolescentes que ficaram mais em casa por causa da quarentena.

• Engaja - Engajamento com partes Interessadas: em Miraí (MG), a CBA e o Instituto Votorantim atuam para potencializar oportunidades geradas no diálogo com atores locais. A tecnologia social tem por objetivo aprimorar processos e o relacionamento com as comunidades em que as empresas estão inseridas. Em 2021, a estratégia de atuação foi manter o relacionamento com os produtores rurais mesmo no cenário da pandemia.

• Empreende Alumínio: Em 2021, 106 empreendedores participaram das capacitações oferecidas pela CBA e o Instituto Meio. Foram videoaulas curtas com temas de empreendedorismo e gestão, escolhidos pelos proprietários de pequenos negócios em Alumínio (SP). O curso foi realizado 100% via WhatsApp. Dos empreendedores capacitados, dez foram acompanhados individualmente, e seus planos de negócios foram avaliados por uma banca que concedeu quatro capitais sementes. Esses quatro projetos serão beneficiados com o recurso financeiro para o acompanhamento em 2022.

• Agentes da Cidadania: Em conjunto com o Instituto Votorantim e os parceiros Instituto Governo Aberto e Instituto Cidade Democrática, a CBA atuou com 64 jovens de oito cidades: polo MG (Rosário, São Sebastião da Vargem Alegre, Miraí e Muriaé) e polo SP (São Roque, Mairinque, Alumínio e Araçariguama). Essa atuação exercitou temas de educação política e cidadania, promovendo a cultura democrática e a participação política por meio da sensibilização de jovens e da oferta de oportunidades para reflexão, escuta, debate e ação. Como resultado, oito projetos foram implementados, atingindo diretamente uma população de mais de 10 mil pessoas e engajando na rede quase 80 mil pessoas.

• Fazenda Urbana: Junto com o centro de pesquisa CSEM Brasil, a área de inovação da CBA fez a prototipagem de uma estufa agrícola para o projeto Fazenda Urbana, do Ifood e da startup Begreen. A proposta do protótipo é produzir alimentos em hortas urbanas para doação a famílias em situação de insegurança alimentar.

• Assistência Técnica à Fruticultura: Desde 2013, a CBA, em parceria com o Instituto Votorantim, apoia a ONG Atitude em todas as fases do projeto, visando o fortalecimento dos negócios e a vocação territorial para cultivo e produção de banana e de uva na região da Zona Da Mata Mineira. O projeto orienta e acompanha produtores rurais em suas lavouras e capacita os participantes sobre os métodos de cultivo, além de fomentar o cooperativismo local. Em 2021, 17 produtores participaram da iniciativa.

• Compromisso para um mundo melhor:

- Manutenção do compromisso com os dez princípios sobre direitos humanos, trabalho, meio ambiente e combate à corrupção do Pacto Global.

- No Pacto Global, atuação nos Grupos Temáticos de Energia e Clima, Anticorrupção, Direitos Humanos e Trabalho e Ação pelos ODS.

- Uma das 15 empresas escolhidas para participar do Programa Inova 2030 – Jovens Inovadores em ODS, que teve início em 2021.

- Compromisso firmado com o Science Based Targets, iniciativa para elaboração de metas baseada em ciência para cumprir com seu papel de limitar o aumento da temperatura do planeta.

- Parte do Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável (CEBDS).

- Participa do Acordo Ambiental de São Paulo e da Câmara Ambiental de Mudanças Climáticas.

- Adesão ao Task Force on Climate-related Financial Disclosure (TCFD), iniciativa que busca a elaboração e a implementação de recomendações para divulgação e análise de riscos e oportunidades relacionados às questões climáticas.

A CBA possui as certificações ASI – Aluminium Stewardship Initiative; ISO 14001:2015; ISO 9001: 2015; ISO/IEC 17025-2017; Certificação de Recursos e Reservas; e Norma IATF 16949:2016 (antiga ISO/TS 16949) – International Automotive Task Force 2021. Além disso, consta no CDP Mudanças Climáticas e no MSCI ESG Ratings.

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