Razão social
Mineração Rio do Norte S.A
www.mrn.com.br
Composição Acionária
A MRN é uma sociedade anônima de capital fechado, composta por cinco empresas acionistas: Glencore 45%; South32 – 33%; Rio Tinto – 12%; Companhia Brasileira de Alumínio – 10%.
Fatos relevantes em 2023
A Vale S.A. concluiu a venda de sua participação de 40% na Mineração Rio do Norte S.A. (MRN) para a Ananke Alumina S.A., uma empresa afiliada à Norsk Hydro ASA (Hydro). Em abril de 2023, a Glencore assinou um acordo com a Norsk Hydro para adquirir uma participação acionária de 30% na Alunorte e de 45% na Mineração Rio do Norte, por um valor combinado de US$ 775 milhões.
Produção Registrada em 2023
Bauxita: Aproximadamente 12 milhões de toneladas
Minas em Atividade
São cinco minas em Oriximiná (PA) produzindo bauxita pelo método Strip Mining. A Mina Aramã (capacidade nominal produtiva de 2.536,346 mil t) começou a operar em janeiro de 2019; a Mina Bela Cruz (282,194 mil t ), em outubro de 2011; a Mina Monte Branco (9.016,418 mil t) em junho de 2013. Em setembro de 2021 entraram em operação a Mina Teófilo (2.770,410 mil t) e a Mina Cipó (2.768,185 mil t).
Uma planta de beneficiamento com capacidade nominal de 16,3 milhões t, também em Oriximiná (PA), atende as cinco minas.
Projetos de Expansão
Para viabilizar a continuidade de suas operações, a Mineração Rio do Norte está investindo R$ 900 milhões no Projeto Novas Minas (PNM), que irá ampliar sua vida útil em 15 anos, de 2027 a 2042, a partir da operação de cinco novos platôs: Rebolado, Escalante, Jamari, Barone e Cruz Alta Leste. O PNM agregará mais sustentabilidade à cadeia do alumínio, pois a bauxita é a matéria-prima para produção do metal, utilizado em grande escala para segmentos essenciais à humanidade, como energia, transportes, construção civil, embalagens, dentre outros. Ressalta-se, no entanto, que o PNM não expande as operações da MRN. Isso significa dizer que a empresa manterá a produção média de 12 milhões de toneladas de bauxita.
Contingente de Empregados
1.590 empregados diretos (números de 2022)
- PERFIL NA EDIÇÃO 2023
-
Razão social
Mineração Rio do Norte S.A
Composição Acionária
A MRN é uma sociedade anônima de capital fechado, composta por cinco empresas acionistas: Vale – 40%, South32 – 33%, Rio Tinto – 12%, Companhia Brasileira de Alumínio – 10% e Hydro – 5%.
No dia 27 de abril de 2023, No dia 27 de abril de 2023, foi divulgado ao mercado a celebração de acordos vinculantes envolvendo as acionistas Vale e Hydro e desta última com a empresa Glencore. Após as devidas aprovações regulatórias, a Glencore passará a ser detentora de 45% das ações da MRN.
Data de Fundação
1967 - Constituição da Mineração Rio do Norte (MRN). Em agosto de 1979 ocorreu o primeiro embarque de bauxita.
Fatos relevantes em 2022
Meio ambiente – A MRN desenvolve um programa ambiental com ações que incluem reflorestamento de áreas mineradas, conservação da fauna e flora, monitoramento da qualidade da água, ar e solo, além do gerenciamento de resíduos urbanos e industriais. Por meio de seu programa de reflorestamento, ao longo de 2022, plantou 488.551 mudas de 94 espécies nativas em áreas mineradas, todas produzidas no seu Viveiro Florestal. Concomitante a isso a empresa segue monitorando 245 pontos de águas superficiais, subterrâneas e de eluentes. Cuidado que se estende à qualidade do ar. Semanalmente, 16 estações fazem o monitoramento, sendo reposicionadas de acordo com o avanço das lavras. Medições diurnas e noturnas em 19 pontos, nos locais potencialmente emissores de ruídos, foram realizadas para verificar também a pressão sonora.
Social – A empresa acredita que o desenvolvimento sustentável passa pela qualidade de vida das pessoas e incentivo ao protagonismo delas na região. Em 2022, investiu R$ 23,5 milhões em programas, projetos e ações socioambientais. Destaque para o investimento de R$ 2,5 milhões na educação regional, beneficiando diretamente 125 crianças e jovens quilombolas que receberam bolsas de apoio aos estudos. Os aportes também são frutos de acordos firmados diretamente com as comunidades quilombolas. Outra iniciativa é o Projeto Educação pelo Trombetas, que prepara jovens e adultos quilombolas para a prova do Exame Nacional para Certificação de Competências de Jovens e Adultos (ENCCEJA); oferece cursos técnicos que possibilitam o ingresso em áreas de maior demanda por mão-de-obra; e que oferta Cursos Livres, voltados à formação de pequenos empreendedores. A qualificação de Jovens Aprendizes também pretende solidificar este legado, somando um total de 111 pessoas qualificadas, das quais, 20 já foram incorporadas ao quadro de empregados da MRN, em 2022. Além disso, há 105 comunitários em processo de qualificação pelo programa.
Gestão – Para acompanhar as principais tendências do setor, sem deixar de lado a sinergia entre produção e sustentabilidade, a MRN investe no aprimoramento de sua estrutura e processos, alinhados às diretrizes do Environmental, Social and Governance (ESG), que em português pode ser traduzido como ambiental, social e governança (ASG). Em 2022, a empresa conquistou a recertificação do padrão de performance Aluminium Stewardship Initiative (ASI), que visa a produção e fornecimento responsável de bauxita, desde a extração até o embarque, após ter obtido a certificação em 2021. Além disso, empregou esforços para a obtenção da recomendação da certificação da sua Cadeia de Custódia (ASI-CoC), que atesta a compromisso sustentável da companhia.
Prevenção de acidentes - O ano fechou com um total de 12.361.462 horas/homem trabalhadas em atividades próprias, contratadas e projetos. A taxa de acidentes reportáveis permaneceu abaixo de 1, finalizando o ano em 0,49, calculada com base em 1 (um) milhão de Horas Homem Trabalhadas.
Desenvolvimento de pessoas – A MRN foi premiada como a segunda Melhor Empresa para se trabalhar no Norte e figurou, pelo segundo ano consecutivo, entre as 50 Melhores Indústrias para se Trabalhar de Grande Porte no Ranking GPTW Brasil. Essas conquistas consolidam os investimentos da empresa em seu maior patrimônio: as pessoas. Durante o ano, os empregados recebem capacitações das mais diversas que agregam valor na otimização de processos e aumento de produtividade. Além das frequentes atualizações, a MRN tem adotado o uso de ferramentas digitais de gestão de pessoas que possibilitam a evolução do engajamento dos empregados. O resultado obtido a partir dessas ferramentas tem possibilitado a empresa a definir ações que apoiam e constroem cada vez mais um lugar melhor para se trabalhar.
Diversidade & Inclusão – A empresa segue buscando o fortalecimento e a ampliação da cultura de Diversidade & Inclusão em todos os seus espaços, por meio do programa “MRN Pra Todos”. Em 2022, o programa completou seu primeiro ano com os Pilares de Afinidades: Gênero, Raça e Etnia, PCD, Gerações e LGBTQIA+. E a MRN já colhe os primeiros frutos: conquistou o primeiro lugar no Prêmio Aberje 2022 com o tema “MRN pra todos: Iniciativas afirmativas, diversidade e inclusão em Porto Trombetas (PA)”. A premiação reforça e energiza o propósito da MRN, mostrando que está construíndo uma empresa cada vez mais livre de preconceitos, que abraça as diferenças e abre espaços a todos. Destaca-se o aumento no número de mulheres líderes na companhia: finalizou 2022 com 13 mulheres em cargos de liderança, comparado a 9 em 2021. Em termos gerais, isso significa 11,8% de mulheres presentes em sua liderança no ano de 2022, comparado com 9,9% em 2021. Embora seja uma evolução significativa, a MRN reconhece que é necessário trabalhar ainda mais para que esse número aumente de forma acelerada.
Produção Registrada em 2022
Bauxita: 12,332 milhões t
Receita Operacional Líquida em 2022
Aproximadamente, R$ 1,893 bilhão, o que representa um aumento de cerca de 22% em relação a 2021, quando a receita líquida foi de R$ 1,555 bilhão.
Exportações em 2022
Em 2022, foram vendidas 12,779 milhões de toneladas. Do total de vendas, 69% foram destinadas para refinarias brasileiras, 19% para América do Norte, 11% para Europa e 1% para Ásia.
Minas e Plantas em Atividade
• Mina Aramã / Oriximiná (PA). Minério produzido: Bauxita. Capacidade instalada (Base Orçamento 2021): 2.560,720kt. Início de operação: jan/2019. Método de lavra: Strip mining.
• Mina Bela Cruz / Oriximiná (PA). Minério produzido: Bauxita. Capacidade instalada (Base Orçamento 2021): 282,194kt. Início de operação: out/2011. Método de lavra: Strip mining.
• Mina Monte Branco / Oriximiná (PA). Minério produzido: Bauxita. Capacidade instalada (Base Orçamento 2021): 9.016,418kt. Início de operação: jun/2013. Método de lavra: Strip mining.
• Mina Teófilo / Oriximiná (PA). Minério produzido: Bauxita. Capacidade instalada (Base Orçamento 2021): 2.770,410kt. Início de operação: set/2021. Método de lavra: Strip mining.
• Mina Cipó / Oriximiná (PA). Minério produzido: Bauxita. Capacidade instalada (Base Orçamento 2021): 2.768,185kt. Início de operação: set/2021. Método de lavra: Strip mining.
• Uma planta de beneficiamento atende as cinco minas com capacidade nominal de 16,3 milhões de toneladas.
Projetos de Expansão
• Projeto Novas Minas (PNM) – tem como objetivo viabilizar a continuidade das operações da MRN por meio da abertura de cinco novos platôs: Rebolado, Escalante, Jamari, Barone e Cruz Alta Leste. Investimentos: R$ 900 milhões (abertura de novas minas) para ampliar a vida útil em 15 anos, de 2027 até 2042.
O PNM agregará mais sustentabilidade à cadeia do alumínio, pois a bauxita é a matéria-prima para produção do metal, utilizado em grande escala para segmentos como energia, transportes, construção civil, embalagens, dentre outros. Ressalta-se, no entanto, que o PNM não expande as operações da MRN. Isso significa dizer que a empresa manterá a produção média de 12 milhões de toneladas de bauxita.
Dos mais de 6 mil empregos diretos e indiretos, 85% são de empregados paraenses. Além de assegurar a manutenção desses postos de trabalho, a aprovação do PNM permitirá, também, a execução de diversas iniciativas socioambientais em comunidades quilombolas e ribeirinhas, e garantirá aos municípios de Oriximiná, Terra Santa e Faro, assim como ao Estado do Pará, o recolhimento de impostos e compensações da lavra de bauxita, que são de extrema importância para o impulsionamento da economia e desenvolvimento na região. O PNM segue com as etapas de licenciamento junto aos órgãos intervenientes.
Investimentos
Em 2022, a MRN realizou investimentos de R$ 533,1milhões (líquidos de impostos). Deste montante: R$ 353,9 milhões foram destinados aos reservatórios de rejeito; R$ 64,4 milhões foram atribuídos à garantia operacional; R$ 45,9 milhões foram destinados a equipamentos de mineração; R$ 14,8 milhões em meio ambiente; R$ 27,9 milhões em projetos de saúde e segurança, infraestrutura e atualização tecnológica; R$ 26,2 milhões em outros projetos.
Para 2023 a MRN programou US$ 124,9 milhões de investimentos, sendo: US$ 60,8 milhões destinados aos reservatórios de rejeito; US$ 28,4 milhões atribuídos à garantia operacional; US$ 8,6 milhões para equipamentos de mineração; US$ 2,9 milhões em meio ambiente; US$ 4,7 milhões em abertura de novas minas; US$ 18,0 milhões em projetos de saúde e segurança, infraestrutura e atualização tecnológica; US$ 1,5 milhões em outros projetos.
Contingente de Empregados
A MRN encerrou o ano de 2022 com o efetivo de 1.590 empregados diretos e 4.398 empregados terceiros (permanentes 2.838 e obras 1.560). Do total de empregados diretos da MRN em 2022, cerca de 83,58% são do Estado do Pará, 2,26% dos demais estados da Região Norte e 14,16% de outros Estados do País, refletindo o compromisso da MRN em valorizar e desenvolver a mão de obra da região.
Principais Projetos Socioambientais 2022
• Programa de Educação Socioambiental (PES), que colabora com a transformação positiva das comunidades vizinhas à empresa. Suas ações atendem a condicionantes estabelecidas pelo IBAMA no processo de licenciamento ambiental. As áreas de atuação são: promoção à saúde, educação, preservação do meio ambiente, preservação do patrimônio cultural e geração de renda, contemplando os seguintes projetos:
- Projeto Sistemas Agroflorestais (SAFS) – a iniciativa promove a preservação da floresta e estimula o desenvolvimento social, econômico e ambiental de comunidades vizinhas à MRN por meio do uso sustentável do solo. O projeto tem proporcionado a melhoria da qualidade de vida, gerando renda para comunitários a partir do plantio de hortifrútis e essências florestais cultivadas com mudas doadas pela empresa.
- Projeto Combate à Malária - busca contribuir para a redução da mortalidade infantil e adulta das comunidades. São realizadas campanhas preventivas, com a borrifação, pulverização intradomiciliar, atividades educativas, diagnósticos e tratamentos.
- Projeto Pé-de-Pincha - Há mais de 24 anos, o projeto atua na conservação das populações de quelônios, envolvendo comunitários e instituições locais, por meio do incentivo e acompanhamento da Universidade Federal do Amazonas (UFAM). Também promove atividades de educação ambiental, com palestras, gincanas, treinamentos para acadêmicos e comunitários.
- Projeto de Meliponicultura - Por meio do manejo de abelhas sem ferrão, os comunitários recebem cursos de capacitação e assessoria técnica para produção das colmeias e para comercialização do mel em feiras e eventos da região. Entre os benefícios estão a maior geração de renda, melhoria do meio ambiente e da qualidade de vida das famílias.
- Projeto Apoio à Piscicultura - Fornece capacitação profissional, infraestrutura e assessoria técnica para pequenos produtores de peixes na criação de tambaqui em tanques flutuantes em parceria com a Universidade Federal do Oeste do Pará, campus Oriximiná.
• Projeto de Educação Ambiental e Patrimonial (PEAP) - O projeto realiza cursos e oficinas para a comunidade com objetivo de orientar sobre o uso responsável dos recursos naturais. Atualmente, fomenta o artesanato com produtos florestais não madeireiros (biojoias e cerâmica), meio de fonte de renda sustentável e que se aprimora diariamente.
• Projeto Manejo de Copaíba - Para garantir a conservação das espécies de copaibeiras (Copaifera sp.) e a produção de óleo-resina às populações atuais e futuras, o projeto investe em capacitação e assessoria técnica para o manejo sustentável da copaíba, além de fazer o inventário e manejo das populações naturais no platô Monte Branco e comunidades envolvidas.
• Projeto Quilombo - Atende 14 comunidades do Alto Trombetas I e II, com serviços de assistência à saúde para tratar e prevenir patologias. São oferecidos serviços de ginecologia e pré-natal, atendimentos em clínica geral e enfermagem, Programa Hiperdia dentre outros. Por meio do projeto, também são desenvolvidas iniciativas de combate à desnutrição.
• Projeto de Microssistemas e Poços Artesianos - Tem a missão de proporcionar água potável às famílias de comunidades vizinhas da MRN, na região dos Lagos Sapucuá e Batata, a partir da construção de microssistemas e poços artesianos. O sistema teve inovação na substituição de energia gerada por motor a diesel por energia solar, deixando o processo mais sustentável para o meio ambiente e sem custo para as famílias.
• Agricultura Familiar - Tem como propósito o fortalecimento da cadeia da mandioca e de outras culturas, como feijão, melancia, hortaliças e galinha caipira. Para isso, investe na capacitação técnica dos produtores locais para cultivo e produção sem a prática de queimadas, visando a segurança alimentar, geração de renda e sustentabilidade ambiental das unidades produtivas.
• Programa de Educação Ambiental (PEA) - Busca sensibilizar jovens e adultos para a educação ambiental em todos os territórios de influência direta da MRN. São desenvolvidas ações sobre a necessidade da preservação ambiental e sustentabilidade, com foco nos resíduos sólidos, no uso racional da água, na preservação dos quelônios, cuidados com animais silvestres e outros temas de interesse da comunidade.
• Programa Quelônios do Rio Trombetas – é conduzido pelo Núcleo de Gestão Integrada Trombetas do Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade (ICMBio), em parceria MRN e Instituto de Pesquisas Ecológicas (IPÊ). A iniciativa contribui para a conservação das espécies de quelônios na Reserva Biológica (Rebio) do Trombetas há mais de 40 anos.
• Projeto Esporte na Cidade - Realizado pela Organização Social de Peito Aberto (DPA), por meio da Lei Federal de Incentivo ao Esporte, com o patrocínio da MRN e apoio da Prefeitura Municipal de Terra Santa. Há mais de 10 anos, a iniciativa contribui para o desenvolvimento de crianças e adolescentes, aliando conscientização, educação, sociabilização e saúde física.
• Projeto Orquestra Maré do Amanhã - Por meio da Lei Rouanet de Incentivo à Cultura, o projeto oportuniza crianças e adolescentes do interior da Amazônia a terem contato com a música clássica brasileira, contribuindo para o desenvolvimento de habilidades sociais e artísticas.
• Projeto Vagalume – tem como objetivo empoderar crianças em comunidades rurais da Amazônia por meio da leitura e da gestão de bibliotecas comunitárias, levar o conhecimento e despertar o senso crítico e a criatividades são os objetivos do Projeto Vaga Lume, Organização Não Governamental (ONG) apoiada por meio da Lei Rouanet de Incentivo à Cultura, que atualmente atende as comunidades de Serrinha, Santa Inês - Flexal, Lago do Ajudante, Boa Vista, Moura e Jarauacá - Território Cuminã, no município de Oriximiná, Oeste do Pará, promovendo oficinas formativas para mediadores de leitura, produção de livros artesanais, distribuição de livros físicos e digitais e infraestrutura para bibliotecas, incentivando a leitura e a gestão comunitária e desenvolvendo a aprendizagem.
- PERFIL NA EDIÇÃO 2022
-
Razão Social
Mineração Rio do Norte S.A
www.mrn.com.brComposição Acionária (nome e % de participação)
A MRN é uma sociedade anônima de capital fechado, composta por 5 empresas acionistas:Vale – 40%; South32 – 33%; Rio Tinto – 12%; Companhia Brasileira de Alumínio – 10%; Hydro – 5%.
Data de Fundação
1967- Constituição da Mineração Rio do Norte – MRN. Em agosto de 1979 foi feito o primeiro embarque de bauxita.
Fatos relevantes em 2021
Pandemia: Assim como 2020, o ano de 2021 mostrou-se desafiador em vários aspectos, principalmente em relação à continuidade da Covid-19. A MRN continuou atuando no combate à pandemia, investindo na compra de testes para identificação da doença, EPIs, manutenção de contratos com UTIs aéreas, equipamentos hospitalares e profissionais de saúde. Com o objetivo de garantir mais segurança e apoio assistencial nos tratamentos de pacientes que necessitavam de oxigênio, o Hospital de Porto Trombetas, por meio da empresa, implantou uma Usina de Oxigênio, no dia 01 de março de 2021.
A MRN aportou recursos para a realização de obras de canalização para levar oxigênio aos leitos de Covid-19 dos hospitais dos municípios de Terra Santa e Faro. O Comitê de Crise de Enfrentamento à Covid-19, instituído em 2020 pela MRN, deu continuidade às ações para minimizar os riscos relacionados à exposição ao vírus de seus profissionais diretos e terceiros, residentes de Porto Trombetas e comunidades vizinhas ao empreendimento. Garantindo a segurança sanitária das pessoas.
Dentre as ações de enfrentamento à pandemia, a MRN destaca o apoio a hospitais e secretarias de saúde dos municípios de Oriximiná, Terra Santa, Faro, Óbidos e Santarém, seja com a doação de medicamentos, equipamentos hospitalares, seja no apoio na confecção de máscaras; manutenção do plano de saúde UNIMED para mais de 200 cooperados que desenvolvem atividades via cooperativas comunitárias; doação de mais de 1.000 cestas básicas para a prefeitura de Santarém, além de oferecer suporte às campanhas lideradas pelas Associações Comunitárias para a conscientização sobre a vacinação em comunidades quilombolas e ribeirinhas vizinhas.
Ao longo do ano, ocorreram diversas Campanhas de Vacinação contra a Covid-19, com investimentos em equipes exclusivas e dedicadas para a imunização na área da vila e operação de Porto Trombetas.. O resultado positivo desta ação se traduz em números: foram 5.698 pessoas vacinadas com a 1ª dose da vacina (99% da população total de Porto Trombetas, incluindo empregados MRN, dependentes e terceiros) e 5.133 pessoas vacinadas com a 2ª dose (89% da população total de Porto Trombetas).
Social – Em continuidade ao processo de gestão de condicionantes socioeconômicas, para atender às diretrizes do IBAMA e da Política Nacional de Educação Ambiental, a MRN executou os projetos que compõem o Programa de Educação Socioambiental (PES) e os demais programas frutos de condicionantes nos municípios de Terra Santa e Oriximiná. Foram aportados cerca de R$ 6,4 milhões nos Projetos: Educação Ambiental e Patrimonial; Apoio à Meliponicultura; Combate à Malária; Quilombo (saúde quilombola); Sistemas Agroflorestais; Apoio à Agricultura Familiar; Apoio à Piscicultura; Manejo de Copaíbas; Microssistemas e Poços Artesianos; Pé-de-Pincha; Quelônios do Rio Trombetas e Projeto Leme.
No eixo Educação, 25 alunos do ensino superior da comunidade Boa Vista receberam recursos a título de auxílio educação, incluindo o deslocamento para os municípios de suas universidades, totalizando um investimento de R$ 146 mil. Para os alunos dos Ensinos Fundamental e Médio, foram concedidas 69 bolsas integrais para ensino em tempo integral, que incluem a concessão de material escolar e didático, uniformes, três refeições diárias e o transporte terrestre e fluvial para acesso ao Colégio Equipe, em Porto Trombetas. A empresa ainda disponibilizou computadores e laptops para apoiar os alunos em suas aulas remotas ao longo de 2020 e 2021. Foram investidos R$ 630 mil. As ações fazem parte dos programas de apoio à educação da empresa.
Gestão - Certificação ASI (Aluminium Stewardship Initiative) - No início de 2021, a MRN criou uma estrutura de governança para implementar os 11 princípios e requisitos do padrão da ASI, que se baseiam nos três pilares do ESG (Enviromental, Social and Governance), sendo estes pilares divididos nos princípios listados abaixo e incorporados ao Sistema Integrado de Gestão.
Governança: Integridade, Política/Gestão, Transparência e Gestão de Materiais; Ambiental: Emissão de GEE, Emissões/Eluentes/Resíduos, Recursos Hídricos e Biodiversidade; Social: Direitos Humanos, Direitos Trabalhistas, Saúde Ocupacional/Segurança do Trabalho.PAEB: Desde o início do programa, em 1997, 490 alunos foram beneficiados, recebendo materiais escolar e didático, transporte e alimentação totalmente gratuitos. Na pandemia, foram disponibilizados computadores e aulas gravadas em pen drive para o ensino remoto. Investimento anual: R$ 2.573.435,00.
PAES: 72 bolsistas beneficiados, desde o início do programa (2000). Bolsa mensal para cursos presenciais e à distância. Passagem aérea anual de férias para visitar a família. Investimento anual: R$ 338.100,00.
Em dezembro de 2021, foi realizada uma auditoria pelo órgão certificador Bureau Veritas Certification (BVC), baseada na avaliação de conformidade no atendimento aos princípios e requisitos do Padrão - ASI - Performance Standard. A BVC atestou a conformidade e recomendou a certificação.
Prevenção de acidentes – O ano fechou com um total de 12.603.417 horas/homem trabalhadas em atividades próprias, contratadas e projetos. A taxa de acidentes reportáveis permaneceu abaixo de 1, finalizando o ano em 0,87, calculada com base em 1 milhão de Hora Homem Trabalhada.
A empresa manteve o compromisso com a Segurança e Saúde de seus empregados com continuidade às ações que visam priorizar e fomentar a cultura de segurança e a prevenção de acidentes por meio de treinamentos para a liderança, empregados e terceiros. Assim, a MRN realizou capacitação por meio de atividades direcionadas à identificação e controle dos riscos, consultoria para apoio nas atividades voltadas para o aumento da cultura de segurança e gestão de emergências. Contou ainda com a participação dos acionistas na busca por melhoria dos controles para prevenção dos riscos com potencial de fatalidade, campanhas diversas, blitz para educação no trânsito com uso de radar e etilômetro, workshops de segurança, treinamentos de simulados de emergência, melhorias das ferramentas e programas de segurança, entre outros, investindo R$ 16.553.171,57 milhões na prevenção de acidentes.
Saúde – A empresa registrou grandes avanços nas áreas de Saúde e Medicina do Trabalho, para manter a saúde e o bem-estar de seus empregados, familiares e comunidades vizinhas. Houve melhorias, inovações e aquisições para o Hospital de Porto Trombetas - HPTR, mantido pela empresa. Pensando na praticidade e conforto dos pacientes e usuários dos serviços de análises clínicas, bem como, evitar aglomerações e interações em locais de circulação, em 2021 o HPTR passou a disponibilizar laudos laboratoriais pela internet.
Outro ponto de destaque, foi a certificação ONA de Nível I obtida pelo HPTR, entrando assim para um seleto grupo de menos de 5% dos hospitais no Brasil com este selo de qualidade. A Organização Nacional de Acreditação (ONA) é responsável pelo desenvolvimento e gestão dos padrões brasileiros de qualidade e segurança em saúde.
Meio ambiente - Foram investidos R$ 31,8 milhões nas áreas de Meio Ambiente, Saúde e Segurança, entre outros, em 2021. Em 2021, a MRN realizou a restauração de 259,5 ha em áreas de mina em processo de descomissionamento (Aramã, Bela Cruz e Periquito) e 264,3 ha na mina em operação (Monte Branco), totalizando 523,8 ha, somando mais de 7.500 hectares, desde 1979. O reflorestamento foi realizado em áreas preparadas com espalhamento de terra preta, onde foram plantadas 858.182 mudas de 73 espécies arbóreas nativas.
Desenvolvimento de pessoas – Em 2021 a MRN lançou a Pulses, plataforma de gestão contínua de pessoas, cujo objetivo primordial é medir a satisfação no ambiente de trabalho e em soma ao Projeto de Engajamento, definir ações que apoiarão continuamente a construção de um excelente lugar de trabalho para todos. Ainda em 2021, a MRN foi reconhecida como a 4ª Melhor Empresa para se trabalhar no Norte, conforme a metodologia GPTW - Great Place to Work, evoluindo 4 posições em relação ao último ano. Além disso, a empresa figurou, pela primeira vez, entre as 50 empresas no Ranking GPTW Brasil - Melhores Indústrias para se Trabalhar de Grande Porte.
Em 2021 foi implantada a avaliação de potencial por Agilidade de Aprendizado, conforme metodologia Korn Ferry, para um público de líderes sêniores. Ainda neste ano, 61% das posições de liderança abertas foram preenchidas com sucessores, superando o resultado de 54% do ano anterior. A MRN desenvolveu Programas diversos, como por exemplo: Desenvolvimento de Liderança, Desenvolvimento de Sucessores, Desenvolvimento de Trainees, Desenvolvimento para Jovens Aprendizes, Trilhas Técnicas entre outras ações.
No mesmo ano, a empresa obteve 14.104 participações de empregados nos eventos de treinamentos e desenvolvimento, com total de 65.440,87 HHT (homens horas treinadas), alcançando média de 4,64 horas de treinamento por empregado. O investimento em capacitação foi de R$ 1.732.670,45.
Diversidade & Inclusão – Em continuidade ao trabalho iniciado em 2019, para aumentar a participação de mulheres na mineração, a empresa ampliou o pilar de “Diversidade e Inclusão” e lançou o “MRN pra Todos” em março de 2021, apresentando também o Guia de Prevenção ao Assédio Moral e Sexual, ao Bullying, à Discriminação de Gênero e ao Preconceito. No pilar representatividade de gênero, a empresa saiu de 7,7% em 2020, para 9,2% ao final de 2021, com foco em crescer ainda mais esse número em 2022, por meio de vagas afirmativas que objetivam acelerar a representatividade dentro da MRN.
Segurança das operações - Foram feitos investimentos de aproximadamente R$ 146,1 milhões em projetos e obras associadas às operações da MRN. Destaque para iniciativas de garantir a segurança das estruturas de barragens e adequada operação de todo o Sistema de Rejeitos. Os investimentos operacionais para manutenção, melhoria, aquisições de instrumentos e equipamentos foi de R$ R$ 56,4 milhões.
Nova Marca – Em novembro de 2021, a MRN apresentou sua nova marca, reforçando seu posicionamento de respeito às pessoas e ao meio ambiente, diálogo e parceria que desenvolve há mais de quatro décadas na região. A marca da empresa criada em 1976, por meio de um concurso interno, foi ganhando novos significados ao longo dos anos, representando os elementos que constituem sua operação (platô de bauxita) e rio (Trombetas). No processo de alinhamento de marca, negócio e comunicação, o rio que tudo conecta, ganha movimento para mostrar a sinergia com tudo. O propósito evolui e abraça a essência da empresa: “bauxita que nos conecta ao mundo sustentável”. Trazendo para o universo visual uma identidade própria em sinergia com a região.
Produção Registrada em 2021
Minério Bruto/ROM: 12,639 milhões de toneladas de bauxita.
Receita Operacional Líquida em 2021
Aproximadamente, R$ 1,5 bilhão
Exportações em 2021
Em 2021, foram vendidas 12,488 milhões de toneladas. Do total de vendas, 64% foram destinadas para reinarias brasileiras, 16% para América do Norte e 20% para Europa.
Minas em Atividade
Uma planta de beneficiamento atende as cinco minas com capacidade nominal de 16,3 milhões de toneladas:
• Mina Aramã, Porto Trombetas/Oriximiná
Capacidade nominal produtiva Base Forecast revisão Janeiro 2021: 2.536,346kt
Minério produzido: Bauxita
Capacidade instalada Base Orçamento 2021: 2.560,720kt
Início de operação: Jan/2019
Método de lavra: Strip mining
• Mina Bela Cruz, Porto Trombetas/Oriximiná
Capacidade nominal produtiva Base Forecast revisão Janeiro 2021: 282,194kt
Minério produzido: Bauxita
Capacidade instalada Base Orçamento 2021: 282,194kt
Início de operação: Out/2011
Método de lavra: Strip mining
• Mina Monte Branco, Porto Trombetas/Oriximiná
Capacidade nominal produtiva Base Forecast revisão Janeiro 2021: 9.040,792kt
Minério produzido: Bauxita
Capacidade instalada Base Orçamento 2021: 9.016,418kt
Início de operação: Jun/2013
Método de lavra: Strip mining
• Mina Teófilo, Porto Trombetas/Oriximiná
Capacidade nominal produtiva Base Forecast revisão Janeiro 2021: 2.770,410kt
Minério produzido: Bauxita
Capacidade instalada Base Orçamento 2021: 2.770,410kt
Início de operação: Set/2021
Método de lavra: Strip mining
• Mina Cipó, Porto Trombetas/Oriximiná
Capacidade nominal produtiva Base Forecast revisão Janeiro 2021: 2.768,185kt
Minério produzido: Bauxita
Capacidade instalada Base Orçamento 2021: 2.768,185kt
Início de operação: Set/2021
Método de lavra: Strip mining
Projetos de Expansão e/ou em Implantação
Projeto Novas Minas (PNM), tem como objetivo viabilizar a ampliação da vida útil da MRN em 15 anos (2026 a 2042), por meio da abertura de 5 novos platôs: Rebolado, Escalante, Jamari, Barone e Cruz Alta Leste. R$900 milhões foram destinados à abertura dessas novas minas.
No caso da MRN, o PNM dará sustentabilidade à cadeia do alumínio, já que a bauxita é a matéria-prima para produção do metal, utilizado em grande escala para segmentos essenciais à humanidade, como energia, transportes, construção civil, embalagens, dentre outros. A MRN é a maior produtora de bauxita do Brasil e uma das quatro maiores do mundo, sendo responsável pela geração de mais de 6 mil empregos diretos e indiretos. Desses empregados, 85% são paraenses.
Além de assegurar a manutenção desses postos de trabalho, a aprovação do PNM permitirá, também, a continuidade de dezenas de iniciativas socioambientais em comunidades quilombolas e ribeirinhas, e garantirá aos municípios de Oriximiná, Terra Santa e Faro, assim como ao Estado do Pará, o recolhimento de impostos e compensações da lavra de bauxita, que são de extrema importância para o impulsionamento da economia e desenvolvimento na região.
O PNM segue com as etapas de licenciamento junto aos órgãos intervenientes.
Investimentos Realizados em 2021
Em 2021, a MRN, realizou investimentos de R$ 380,6milhões (líquidos de impostos). Deste montante:
- R$ 153,5 milhões foram destinados aos reservatórios de rejeitos;
- R$ 80,0 milhões foram atribuídos à garantia operacional;
- R$ 14,5 milhões foram destinados a equipamentos de mineração;
- R$ 40,8 milhões em meio ambiente;
- R$ 29,2 milhões em abertura de novas minas;
- R$ 36,8 milhões em projetos de saúde e segurança, infraestrutura e atualização tecnológica;
- R$ 25,8 milhões em outros projetos.
Investimentos Programados para 2022
- US$ 61,0 milhões serão destinados aos reservatórios de rejeitos;
- US$ 14,2 milhões serão atribuídos à garantia operacional;
- US$ 9,2 milhões serão destinados a equipamentos de mineração;
- US$ 3,2 milhões em meio ambiente;
- US$ 1,2 milhões em abertura de novas minas;
- US$ 13,1 milhões em projetos de saúde e segurança, infraestrutura e atualização tecnológica;
- US$ 2,8 milhões em outros projetos.
Contingente de Empregados
A MRN encerrou o ano de 2021 com o efetivo de 1.449 empregados diretos e 3.777 empregados terceiros (permanentes 2.765 e obras 1.012). Do total de empregados diretos da MRN em 2021, cerca de 82,24% são do Estado do Pará, 2,65% dos demais estados da Região Norte e 15,11% de outros Estados do País, refletindo o compromisso da MRN em valorizar e desenvolver a mão de obra da Região.
Principais Projetos Socioambientais
• Programa de Educação Socioambiental (PES) colabora com a transformação positiva das comunidades vizinhas à empresa. Suas ações atendem às condicionantes estabelecidas pelo IBAMA no processo de licenciamento ambiental. As áreas de atuação são: saúde, educação, meio ambiente e geração de renda. O programa contempla os seguintes projetos:
- Projeto Sistemas Agroflorestais (SAFS) - a iniciativa promove a preservação da floresta e estimula o desenvolvimento social, econômico e ambiental de comunidades vizinhas à MRN por meio do uso sustentável do solo. O projeto tem proporcionado a melhoria da qualidade de vida, gerando renda para os comunitários do Lago Sapucuá, a partir do plantio de hortifrútis e essências florestais cultivadas com mudas doadas pela empresa.
-Projeto Combate à Malária – a ação tem sido essencial para prevenção, controle e combate à malária, buscando contribuir para a redução da mortalidade infantil e adulta das comunidades. Anualmente, são realizadas campanhas preventivas, com a borrifação, pulverização intradomiciliar, atividades educativas, diagnósticos e tratamento em 22 comunidades a região do Alto Trombetas 1 e 2, e na aldeia indígena Tawanã.
- Projeto Pé-de-Pincha – Há mais de 20 anos, o projeto atua na conservação das populações de quelônios nos municípios de Oriximiná e Terra Santa de forma participativa, envolvendo comunitários e instituições locais, por meio do incentivo e acompanhamento da Universidade Federal do Amazonas (UFAM). Também promove atividades de educação ambiental, com palestras, gincanas, treinamentos para acadêmicos e comunitários. O projeto já devolveu mais de 5 milhões de filhotes à natureza.
- Projeto de Meliponicultura - Por meio do manejo de abelhas sem ferrão, o projeto beneficia 20 famílias do município de Terra Santa. Os comunitários recebem cursos de capacitação e assessoria técnica para produção das colmeias e para comercialização do mel em feiras e eventos da região. Entre os benefícios estão a maior geração de renda e melhoria na qualidade de vida das famílias.
- Projeto Apoio à Piscicultura - Fornece capacitação profissional, infraestrutura e assessoria técnica para pequenos produtores de peixes na criação de tambaqui em tanques flutuantes nos Lagos Tarumã, Acapuzinho e Bacabal. Em parceria com a Universidade Federal do Oeste do Pará, campus Oriximiná, a iniciativa traz como benefícios a geração de renda para as famílias, preservação do estoque natural do pescado e abastecimento do mercado local.
- Projeto de Educação Ambiental e Patrimonial (PEAP) - Fortalecer a cultura local por meio do resgate e valorização do patrimônio da região de Oriximiná, Terra Santa e suas comunidades. Esse é um dos pilares do PEAP, projeto que realiza cursos e oficinas para a comunidade com objetivo de orientar sobre o uso responsável dos recursos naturais. Atualmente, fomenta o artesanato com produtos florestais não madeireiros (biojoias e cerâmica).
- Projeto Manejo de Copaíba - Para garantir a conservação das espécies de copaibeiras (Copaifera sp.) e a produção de óleo-resina às populações atuais e futuras, o projeto investe em capacitação e assessoria técnica para o manejo sustentável da copaíba, além de fazer o inventário e manejo das populações naturais no platô Monte Branco (Flona Saracá-Taquera) e comunidades envolvidas. A iniciativa beneficia comunidades do Alto Trombetas II.
- Projeto Quilombo - Atende 14 comunidades do Alto Trombetas I e II, com serviços de assistência à saúde para tratar e prevenir patologias. São oferecidos serviços de ginecologia e pré-natal, atendimentos em clínica geral e enfermagem, Hiperdia para acompanhamento de hipertensos e diabéticos, planejamento familiar, vacinação, distribuição de medicamentos, exames laboratoriais e palestras informativas. Por meio do projeto, também são desenvolvidas iniciativas de combate à desnutrição.
- Projeto de Microssistemas e Poços Artesianos - Tem a missão de proporcionar água potável às famílias de comunidades vizinhas da MRN, nas região dos Lagos Sapucuá e Batata, a partir da construção de microssistemas e poços artesianos. O trabalho envolve melhoria de infraestrutura comunitária para a captação e distribuição de água, por meio da construção, reforma e manutenção de microssistemas e poços artesianos em comunidades vizinhas.
- Agricultura Familiar - Realizado na comunidade Ascensão, na região do Lago Sapucuá, e nas comunidades Batata e Camixá, no Médio Trombetas, o projeto tem como propósito o fortalecimento da cadeia da mandioca e de outras culturas, como feijão, melancia, hortaliças e galinha caipira. Para isso, investe na capacitação técnica dos produtores locais para cultivo e produção sem a prática de queimadas, visando a segurança alimentar, geração de renda e sustentabilidade ambiental das unidades produtivas.
- Programa de Educação Ambiental (PEA)- Busca sensibilizar jovens e adultos para a educação ambiental em todos os territórios de influência direta da MRN. Atualmente, é desenvolvido em 29 comunidades dos municípios de Oriximiná e Terra Santa. São desenvolvidas ações sobre a necessidade da preservação ambiental e sustentabilidade, com foco nos resíduos sólidos e no uso racional da água.
Outros programas e projetos:
• Programa Quelônios do Rio Trombetas, é conduzido pelo Núcleo de Gestão Integrada Trombetas do Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade (ICMBio), em parceria MRN e Instituto de Pesquisas Ecológicas (IPÊ). A iniciativa contribui para a conservação das espécies de quelônios na Reserva Biológica (Rebio) do Trombetas há mais de 40 anos. Já são mais de 6 milhões de filhotes devolvidos à natureza.
• Projeto Esporte na Cidade - realizado no município de Terra Santa, oeste do Pará, pela Organização Social de Peito Aberto (DPA), por meio da Lei Federal de Incentivo ao Esporte, com o patrocínio da MRN e apoio da Prefeitura Municipal de Terra Santa. Há mais de 10 anos, a iniciativa contribuir para o desenvolvimento dos alunos, aliando conscientização, educação, sociabilização e saúde física.
• Programas educacionais - Em Oriximiná, as comunidades quilombolas têm a oportunidade de transformar suas vidas por meio da educação. Elas vêm sendo beneficiadas com dois importantes programas: o Programa de Apoio ao Ensino Básico (PAEB) e o Programa de Apoio ao Ensino Superior (PAES). Ambos atendem as comunidades dos territórios do Boa Vista e do Alto Trombetas II (Moura, Último Quilombo, Palhal, Juquiri Grande, Jamari, Curuça Mirim, Nova Esperança e Juquirizinho)