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Foto da Mineração Taboca
Mineração Taboca
#33 em 2026#34 em 2025
minério brutominério beneficiadoestanhonióbio-tântaloferroliga de nióbio-tântaloferroliga de nióbio
Razão social
Mineração Taboca SA
Sede/operação
Presidente Figueiredo/AM
Fundação
Novembro de 1969
Empregados
3.324
Projetos ESG (11)
Perfil da Empresa

Razão Social

Mineração Taboca SA

www.mtaboca.com.br

E-mail: [email protected]

Composição Acionária

Desde 2025, a Mineração Taboca é 100% controlada pela China Nonferrous Mining Metal Corporation (CNMC).

Data de Fundação

A Mineração Taboca foi fundada em novembro de 1969.

Data de Início de Operação

  • 1973: produção de estanho refinado na unidade Pirapora.
  • 1982: início da operação na unidade de Pitinga.

Subsidiárias

A Mineração Taboca possui apenas uma subsidiária, a Mamoré Mineração e Metalurgia Ltda, empresa 100% controlada pela Taboca, porém sem operações.

Fatos relevantes em 2025

  • Em 02 de Abril de 2025 a CNMC (China Nonferrous Metal Mining Co) assumiu o controle da Mineração Taboca S.A. ao finalizar o processo de compra de 100% das ações junto a Minsur. Essa transição trouxe um novo paradigma de investimento, inovação tecnológica e compromisso com padrões ambientais e sociais internacionais.
  • Em 14/08/2025: criação do Conselho de Administração da Taboca, fortalecendo a governança corporativa da companhia.
  • A empresa foi certificada pela primeira vez no Great Place to Work (GPTW), reconhecimento que reflete a percepção positiva dos colaboradores sobre o ambiente de trabalho e as práticas de gestão de pessoas.
  • Adesão ao Pacto Brasil, iniciativa da Controladoria-Geral da União (CGU) que reconhece empresas que declaram possuir mecanismos de integridade.
  • Em 2025, a companhia registrou receita operacional líquida de R$ 1,74 bilhão, com lucro líquido de R$ 209 milhões, alcançando o melhor resultado dos últimos 20 anos de operação.
  • Mantemos o RMI, ano a ano: certificação que assegura a origem responsável do estanho e do tântalo, com foco em rastreabilidade, direitos humanos e boas práticas na cadeia de suprimento. O RMI coordena o Processo de Garantias de Minerais Responsáveis (RMAP) e reflete nosso compromisso inegociável em garantir que nossa cadeia de suprimentos seja responsável, ética e sustentável. Complementarmente para o estanho, temos o Tin Code, padrão global ESG para a cadeia de suprimentos, fortalecendo a rastreabilidade, a responsabilidade socioambiental e a governança da cadeia de valor.

Produção Registrada em 2025

ItemQuantidade
Minério bruto731.162,50 t
Minério beneficiado574.339,50 t
Finos de Sn6.432 t
Finos de NbTa3.712 t
Estanho refinado5.873 t
Ferroliga de nióbio-tântalo (mín. 35% Nb+Ta, 3% mín. de Ta)3.695 t
Ferroliga de nióbio-tântalo (mín. 35% Nb+Ta, 6% mín. de Ta)565 t
Ferroliga de nióbio (mín. 55% Nb)370 t

Receita Operacional Líquida em 2025

R$ 1.741.047.353,41

Exportações em 2025

US$ 266.485.556

Minas em Atividade

MinaTipo de minério produzidoCapacidade instaladaInício de operaçãoMétodo de lavra
Complexo Mineiro de Pitinga / Presidente Figueiredo (AM)Rocha granítica, poli metálicos como a cassiterita, columbita e tantalita9,2Mt/ano operação mina1982Cava a céu aberto com uso de explosivos

Plantas ou Usinas de Beneficiamento em Atividade

PlantaTipo de produtoCapacidade de alimentaçãoCapacidade de produção (concentrado)Processo
Britagem, Moagem e Concentração em Espirais / Presidente Figueiredo (AM)Pré-concentrado mineral de columbita e cassiterita6.800.000 t/ano de ROM350.000 t/ano de pré-concentradoBritagem primária, secundária, terciária e quaternária, seguido de moagem e concentração gravimétrica em espirais. Concentrado rico em Sn, Nb e Ta enviado para o processo de flotação.
UBM (Unidade de Beneficiamento de Minérios) – Flotações / Presidente Figueiredo (AM)Concentrado de estanho (Sn) e nióbio-tântalo (NbTa)350.000 t/ano de pré-concentrado6.800 t/ano de Sn e 3.550 t/ano de Nb+TaMoagem do pré-concentrado, em seguida flotação e separação magnética do concentrado flotado, gerando concentrado de Sn. O rejeito da flotação de Sn passa por espirais concentradoras e nova moagem, alimentando em seguida a flotação de Nióbio + Tântalo, gerando concentrado final de niobatos. Concentrado de Sn enviado para metalurgia em Pirapora do Bom Jesus/SP e concentrado de niobatos enviado para metalurgia em Pitinga.
Unidade Metalúrgica Pirapora do Bom Jesus / Pirapora do Bom Jesus (SP)Estanho55.000t de alimentação total (concentrados e recirculantes)8.000t de estanho refinado (Grau A)Sinterização, Fusão e Refino do mineral cassiterita para obtenção de estanho metálico
Unidade Metalúrgica Pitinga / Presidente Figueiredo (AM)Ligas de Ferro Nióbio, Ferro Tântalo e Ferro Nióbio Tântalo12.000t de concentrados4.500t de ligas totais (FeTa, FeNb, FeNbTa)Redução e Aluminotermia dos concentrados de columbita para obtenção de ligas metálicas.

Projetos de Expansão e/ou em Implantação

Expansão e Modernização das Operações de Pitinga. O projeto marca o início de um ciclo de expansão, sustentado por investimentos de US$ 100 milhões em ampliação da produção, modernização de instalações, intensificação da pesquisa geológica e avaliação do potencial de terras raras. Pelo menos 20% desse valor será investido em diversas iniciativas ESG, incluindo pesquisa em economia circular de valorização dos nossos rejeitos. Investimentos: US$ 100 milhões até 2028. Conclusão: A chegada da China Nonferrous Mining Metal Corporation (CNMC) ampliou o acesso da Taboca a tecnologias e fornecedores, o que permitiu acelerar discussões sobre melhorias, inovação tecnológica, eficiência operacional e soluções avançadas de beneficiamento. Esse movimento posiciona a Taboca em um novo ciclo de crescimento que possibilitará ganhos de eficiência operacional, diversificação de portfólio e fortalecimento das iniciativas ESG.

Investimentos Realizados em 2025

CategoriaValor
Implantação de novos projetos ou projetos de expansãoUS$ 93.408,86
EquipamentosUS$ 8.093.101,5
InfraestruturaUS$ 4.049.987,1
Meio ambienteUS$ 3.002.045,4
BarragensUS$ 17.637.677,4
TIUS$ 15.909,00
OutrosUS$ 1.062.785,7
TotalUS$ 33.954.914,9

Investimentos Programados para 2026

CategoriaValor
Implantação de novos projetos ou projetos de expansãoUS$ 3.982.142,90
Pesquisa GeológicaUS$ 2.686.428,6
Pesquisa tecnológicaUS$ 1.152.323,2
EquipamentosUS$ 11.304.706,0
InfraestruturaUS$ 26.921.700,7
Meio ambienteUS$ 2.688.064,3
BarragensUS$ 11.510.830,7
TIUS$ 1.135.079,8
OutrosUS$ 416.713,1
TotalUS$ 61.797.989,2

Contingente de Empregados

CategoriaQuantidade
Empregados diretos1.580 pessoas
Empregados indiretos1.682 pessoas
Total Jovens Aprendizes e Estagiários62 pessoas
Total3.324 empregados diretos e indiretos

Principais Projetos Socioambientais

A Mineração Taboca implementa uma série de projetos de caráter socioambiental em suas duas unidades operacionais em Presidente Figueiredo-AM (Pitinga) e Pirapora do bom Jesus-SP.

Com relação à temática de Biodiversidade, a empresa coopera desde 2024 com a Associação Amigos do peixe-boi, o que reforça o compromisso com a conservação de espécies ameaçadas e a proteção da biodiversidade amazônica. A Taboca também mantém um viveiro em Pitinga (inicialmente vinculado a uma compensação ambiental) e um viveiro em Presidente Figueiredo, gerido pela Prefeitura. Este último tem como finalidade a produção e doação de mudas às comunidades locais, de acordo com suas demandas, identificadas por meio de processos de escuta ativa.

O eixo central de nossa estratégia de capital natural é o Programa de Recuperação de Áreas Degradadas (PRAD), executado desde 2014 com investimentos de cerca de R$ 50 milhões. Com 1.239,89 hectares sob gestão direta, o programa mantém atualmente 493,04 hectares em restauração ativa (a recuperação dos demais hectares fazem parte do Plano de Fechamento da Mina de Pitinga), e tem o objetivo de restaurar a funcionalidade ecológica das áreas impactadas pela mineração.

Nossas práticas de monitoramento ambiental são distribuídas em:

  • Vegetação: monitoramento contínuo da composição, estrutura e dinâmica da comunidade vegetal em áreas restauradas
  • Florestas Plantadas: avaliação específica de áreas onde mudas foram introduzidas artificialmente.
  • Orquídeas Nativas: monitoramento especializado de orquídeas epífitas e terrestres, grupo indicador de qualidade ambiental e biodiversidade.
  • Mirtáceas Aquáticas: avaliação de espécies vegetais adaptadas a ambientes alagados e semi-aquáticos, críticas para estabilização de margens de igarapés e proteção contra erosão.
  • Herpetofauna: monitoramento de anfíbios e répteis através de armadilhas de interceptação, busca ativa e registros acústicos.
  • Qualidade da Água: análise físico-química e microbiológica de corpos hídricos em áreas restauradas.
  • Viveiro: monitoramento das operações do Viveiro Florestal, incluindo taxa de germinação, crescimento de mudas, sanidade fitossanitária e produtividade.
  • Mamíferos: monitoramento de mamíferos terrestres através de armadilhas fotográficas, transectos e registros de sinais (pegadas, fezes, vocalizações).
  • Serrapilheira: monitoramento da matéria orgânica em decomposição no solo florestal, indicador de produtividade florestal e ciclagem de nutrientes.
  • Educação ambiental: iniciativas de capacitação e sensibilização de colaboradores, comunidades locais e visitantes sobre importância da restauração ecológica.
  • Simulados: testes periódicos de protocolos de monitoramento, planos de emergência e capacidade de resposta a incidentes ambientais.

No âmbito social, a Taboca mantém investimentos voltados ao desenvolvimento das comunidades do entorno, com apoio a iniciativas de educação, esporte, cultura e infraestrutura local. O investimento da empresa ao longo dos últimos 10 anos foi de cerca de R$ 6 milhões de reais: distribuídos nas seguintes categorias: Proteção à Vida e Defesa do Meio Ambiente (80%); Cultura, Educação e Esporte (10%); e Eventos técnicos (10%).

A Segurança é inegociável para nós: ao longo de uma década, reduzimos em 85% nossa taxa de acidentes. Para a unidade de Pirapora do Bom Jesus (SP), conquistamos o Certificado Ouro Safestart, premiação máxima de metodologia global focada na redução de acidentes por falhas humanas. Seguimos no mesmo objetivo para a unidade de Pitinga (AM). Em 2025, foram registradas aproximadamente 4,8 mil histórias SafeStart (relatos de situações reais sobre comportamentos de risco ou quase-acidentes, que são utilizados para aprendizado e reforço de práticas seguras).

Criamos a Gerência Corporativa de Saúde, Segurança e Meio Ambiente (SSMA) e temos investido consistentemente em programas de Saúde e Qualidade de Vida.

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