IMAx nasce visando integrar estratégia, gestão e stakeholders em projetos de mineração no Brasil

Há uma convicção que Cesar Torresini traz da experiência prática: "Os projetos de mineração mais bem-sucedidos não dependem apenas de um bom ambiente geológico. Eles resultam da combinação entre excelência técnica, estratégia, governança e confiança construída com todos os stakeholders." Essa visão, consolidada ao longo de mais de 35 anos de atuação em diferentes etapas do ciclo mineral, está na origem da IMAx, empresa de assessoria estratégica estruturada após o encerramento de um ciclo de nove anos na Equinox Gold no Brasil.

A saída da mineradora canadense marcou o fim de um capítulo e o início de outro. "Foram nove anos marcantes e de grande realização na minha trajetória profissional", afirma Torresini. "Tive o privilégio de contribuir, ao lado de equipes altamente qualificadas, para a consolidação de uma das mais importantes empresas de mineração das Américas. Agora início um novo ciclo, colocando essa experiência a serviço de diferentes empresas e projetos, apoiando decisões estratégicas e a geração de valor sustentável."

Um problema real — e uma lacuna de mercado

A proposta da IMAx nasceu de uma constatação recorrente: mesmo empresas com equipes técnicas qualificadas podem enfrentar dificuldades quando as diferentes dimensões de um projeto não são tratadas de forma coordenada. Geologia e engenharia são essenciais, mas já não bastam para assegurar o avanço de um empreendimento mineral.

"A mineração precisa cada vez mais de aconselhamento integrado", argumenta Torresini. "Muitos projetos perdem valor ou não avançam pela ausência de alinhamento entre técnica, capital, governança, licenciamento, assuntos regulatórios, operação e stakeholders." O diagnóstico ganha relevância em um setor que enfrenta maior complexidade regulatória, social e ambiental, ao mesmo tempo em que se beneficia da demanda crescente por ouro, cobre, minerais críticos e estratégicos, incluindo as terras raras.

É nesse espaço que a IMAx pretende atuar. "A empresa não se apresenta apenas pelo que faz, mas principalmente pelos problemas que ajuda a resolver", sintetiza Torresini.

Uma boutique de advisory com DNA executivo

A IMAx se posiciona como uma assessoria estratégica para mineração, com atuação transversal. Em vez de tratar separadamente temas técnicos, institucionais, regulatórios, financeiros e operacionais, busca conectá-los em uma visão única do negócio.

"Nossa atuação não se limita ao licenciamento ou às relações institucionais", explica Torresini. "Apoiamos empresas desde a exploração e o desenvolvimento de projetos até a implantação, ramp-ups, as operações, as expansões e o fechamento de mina, incluindo governança, sustentabilidade e relacionamento com investidores, comunidades e governos."

O modelo tem características de uma boutique especializada: estrutura enxuta, atuação aprofundada e uma rede de profissionais seniores com experiência comprovada em posições de decisão. "O conceito é reunir executivos com vivência em exploração, serviços técnicos, projetos, operações, finanças e compliance, e que estiveram a frente de grandes decisões em empresas de mineração, muitos dos quais tive a oportunidade de conhecer e trabalhar. O diferencial é oferecer ao mercado uma perspectiva construída por quem já esteve dentro das empresas, respondendo por resultados e decisões complexas."

A empresa ainda está em fase de estruturação, mas a direção está definida: formar uma rede de especialistas capaz de combinar experiência prática, independência e visão estratégica para apoiar projetos minerais em diferentes estágios de desenvolvimento.

O perfil do cliente — e por que o Brasil importa

A IMAx pretende atender empresas de exploração, produtoras estabelecidas, investidores institucionais, fundos de private equity e grupos internacionais interessados em desenvolver negócios no Brasil. Em comum, esses clientes precisam tomar decisões complexas com mais segurança, agilidade e compreensão dos riscos envolvidos.

O Brasil é o ponto de partida natural da empresa e reúne oportunidades relevantes. O país dispõe de recursos minerais expressivos e pode ampliar sua participação nas cadeias globais de ouro, cobre, lítio, níquel, cobalto, terras raras e outros minerais críticos e estratégicos.

Ao mesmo tempo, desenvolver projetos no país exige capacidade para lidar com um ambiente regulatório complexo, processos de licenciamento prolongados, expectativas sociais crescentes e padrões mais rigorosos de governança e sustentabilidade. "O Brasil vive uma janela importante de oportunidades, mas os empreendimentos se tornaram mais desafiadores sob os aspectos regulatório, social, ambiental e financeiro. A proposta da IMAx é justamente ajudar as empresas a conectar essas dimensões e transformá-las em decisões consistentes", avalia Torresini.

Trajetória que fundamenta a proposta

A credibilidade da IMAx está diretamente ligada à trajetória de seu fundador. Ao longo de mais de 35 anos, Torresini atuou em projetos mineiros de exploração, desenvolvimento, construção, ramp-ups, operações de mina, governança corporativa, licenciamento, assuntos regulatórios e relações institucionais no Brasil e em outros países da América Latina.

Na Equinox Gold, onde trabalhou por quase uma década, participou da expansão de uma companhia que iniciou seu crescimento a partir da operação da Mina de Ouro de Aurizona, no Maranhão, e se consolidou entre as principais produtoras de ouro das Américas. A experiência acumulada nesse período, somada às passagens anteriores por outras empresas e projetos, compõe o repertório que agora será aplicado a novos desafios.

A criação da IMAx representa, portanto, uma evolução natural de sua carreira. Reúne em uma mesma plataforma a perspectiva do operador responsável por resultados, do executivo que conduziu processos de licenciamento e assuntos regulatórios e do gestor habituado a dialogar com governos, comunidades, investidores e conselhos de administração.

O objetivo: ser reconhecida pelo valor que cria

"Nosso objetivo é construir uma empresa reconhecida pela qualidade das decisões que ajuda a viabilizar em todas as fases do ciclo de vida da mineração", afirma Torresini. "Queremos contribuir para projetos tecnicamente sólidos, economicamente sustentáveis, socialmente responsáveis e respaldados por boa governança."

A proposta encontra espaço em um setor submetido a transformações profundas. Investidores, governos e sociedade exigem empreendimentos mais transparentes, responsáveis e resilientes, enquanto a complexidade técnica, jurídica, social e financeira continua aumentando. Nesse ambiente, cresce a demanda por profissionais capazes de interpretar o projeto como um todo e antecipar riscos antes que eles comprometam prazos, capital ou reputação.

A IMAx pretende funcionar como uma plataforma de conhecimento executivo para empresas que estejam iniciando, desenvolvendo, implantando ou expandindo projetos minerais no Brasil, oferecendo apoio independente e direcionado às necessidades de cada cliente.

"A mineração continuará sendo fundamental para a transição energética, o desenvolvimento econômico e a sociedade. Os projetos vencedores serão aqueles capazes de combinar excelência técnica, disciplina de capital, governança, inovação e diálogo permanente com os stakeholders. É nessa convergência que a IMAx pretende atuar", conclui Torresini.